摘要：水利水电是电力生产中一个非常重要的版块，极大地缓解了火电的压力，为我国的电力事业做出来极大地贡献。本文就水利水电工程的施工技术和管理进行简单探讨，希望我国的水电事业的发展可以取得更长远的发展。
关键词：水利水电；工程；管理；技术
引言：改革开放以后，在我国的经济飞速发展的同时，我们对于电力的需求也在急剧增加，为了缓解供电压力，同时，也为了减少环境污染，减少对煤炭资源的使用，我国迅速发展起来了水利水电事业。水利水电事业已经在我国的电力生产中占据一个非常重要的版块，但也暴露出来一些问题，其中，水利水电工程的施工技术和管理，就是现在迫切要解决的一个问题。
一、目前我国水利水电工程在施工中存在的主要问题
（一） 水利水电工程在施工中的存在的管理问题
科学完善的管理系统是工程能够顺利实施的保证，不论是什么样的工程，一定要有一套适合自身的科学的管理系统，水利水电工程也不例外，在水利水电施工的过程中一定要有适合自己的合理的管理体系。目前我们的水利水电企业或多或少都会在施工管理上出现一些问题，或是没有完备的全过程的管理机制，不能提高对水利工程施工的监督的质量，或是在管理过程中不贴近实际，不了解真正的施工进度和施工过程中遇到的困难而盲目管理，上演隔空打牛，或是不注重细节而导致经常因小失大等等。这一切最终的结果不是扩大预算，影响企业效益，就是影响工程质量，败坏企业形象不说，还给社会造成了危险工程，影响社会的和谐稳定，给获益地区的人民埋下祸根。所以现阶段，我们在水利水电工程施工中还是存在有较多的问题，给工程的施工带来许多不必要的损失，这是我们目前在水利水电工程管理这方面所存在的缺失[1]。
（二）水利水电工程在施工中存在人员素质的较低问题
水利水电施工是一项技术含量较高的项目工程，它对项目管理人员和施工人员都具有相对较高的素质要求。目前我们水利水电企业的员工配置参差不齐，一方面，我们的高素质工程管理人才较少，所以对于专业的工程管理就比较吃力降低了工程管理效率；另一方面，由于现在人才流通严重，我们的很多企业也缺乏技术成熟的技术工人，在遇到一些技术难题时，缺少专业技术水平过硬的技术人才来攻坚，一些技术难度不是太大的工作也不能够完全达到技术要求，降低了项目工程的质量。也许很多的水利水电企业认识到了这个问题，但是，由于我们的企业在人力资源建设上缺乏系统科学的技术人才引进战略与培训机制，既没能大力引进专业的高素质的管理和技术人才，也没有能够对现有的管理和技术员工进行有效的培训，影响了整个企业的发展大局[2]。水利水电企业员工的素质较低体现的另一个方面就是我们在施工过程中，各部门人员在交流沟通方面做得不好，对项目工程各行其是，没有形成统一的整体，管理、施工、监理不能统一进度，这既耽误了工程的进度，也影响了工程的质量。
（三）水利水电工程在施工中存在的技术较低问题
水利工程能否顺利施工的关键因素就是施工技术是否过关。施工技术落后包含两个方面，一个是施工技术本身技不如人，尤其是在信息化社会的今天，如何利用好现在高速发展的信息技术，在大数据的体系下更好的完成水利水电工程施工，已经成为今天的水利水电企业急需革新的施工技术。那么在信息社会这个大环境下，如果企业的水电水利工程施工技术更新不及时，赶不上现在施工技术发展的速度，没有掌握水利水电工程项目实施过程中的关键技术，那么就是落后，在这个情况下，要保证和别人一样的项目工程质量，必然需要付出更大的代价，损害了企业自身的经济利益，降低了企业的竞争力。施工技术落后的另一个方面是因施工设备陈旧落后，没有得到及时更新，导致施工进度缓慢，施工效率低下，由于设备落后，就不能够得到精确的数据，也不能得到精细的、高水平的产品，导致水利水电工程质量下降。
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二、提升我国水利水电工程施工水平的措施探究
（一）完善水利水电施工中的管理体系
好的工程必然来自好的管理，针对目前我国的一些水利水电企业管理不理想的情况，那么要提升我们的水利水电工程施工水平，就必须完善在水利水电施工过程中的管理体系。各施工单位要加强对水利工程施工技术管理的力度，在水利水电项目工程的施工建设过程中，增强对施工管理技术的认识，树立起良好的施工技术管理意识，加大对施工管理技术的建设，我个人以为应该从下面三个方面来增强管理，完善体系。第一：加强监管监督工作。要对水利水电工程施工的全过程进行全面监督，深入施工的基层单位，了解施工的困难，及时发现和有效排除施工过程中遇到的问题，从而提高施工的效率，提升工程质量。第二，整理数据，完善档案。水利水电工程的技术档案材料对于施工企业来讲就是宝贵的经验，建立数据收集机制，按照标准程序对施工的各个环节进行确切的记录，保证数据真实有效，再运用信息化的技术手段对施工数据进行分析，提高施工管理的预见性，以便制定合理的项目方案。第三，制定科学合理的水利水电工程施工方案。施工单位要联合各个部门，统一对水利水电工程项目制定科学合理的方案，协同协作的进行项目施工，确保工程稳定有序的实施[3]。
（二）制定适合自己企业发展的人才战略
人是企业的主体，一个公司要想取得长远的发展，必须注重企业人力资源的建设，水利水电类企业作为技术含量较高的企业，更要在人才建设上好好地下功夫。在人才建设方面，主要通过两种办法来积极储备人才。第一，就是要积极引进。对于一些管理经验丰富的企业高管和专业技术水平过硬的技术人才，要不惜代价，坚决动用力量把他们引进来，要发挥人尽其才，才尽其用的原则，为这些优秀的管理人才和技术人才提供一个良好的平台，发挥其价值[4]。第二，就是要加大培训，努力挖掘自己公司内部的潜力人才。对于企业内部的具有潜力的优秀员工，邀请专业的老师，对他们做专门的、系统的培训，同时，也要给这批有潜力的优秀员工机会，让其有一个发展的平台，早日成为公司的中流砥柱，为企业蒸蒸日上的事业做出贡献，为我国的水电事业做出贡献。
（三）增强水利水电企业的技术力量
科学技术是第一生产力，水利水电事业的发展必须我个人在此提出以下几点建议：第一，加强学习。社会发展的很快，科学技术也在飞快的发展，尤其是在现在的信息社会下，也许你今天领先别人的技术在明天就落后了，所以对一些新技术、新知识一定要努力学习，掌握并加以应运。第二，多方合作，共同发展。事实证明，只有合作，才能实现共赢，各水电类企业可以相互合作，资源共享，一同加大研发，这样就可以优势互补，集中力量发展自己的技术能力。还可以与一些地方高校合作，高校多是科技发展的领头羊，加强校企合作，则可以实现经济和技术的合作共赢，共同创造新的科技力量。第三，就是更新设备。工欲善其事。必先利其器，对于企业设备陈旧的情况，一定要及时更新，赶得上时代发展的需要，一些到了报废时间的设备一定要及时淘汰，千万不可因小失大，影响水利水电工程项目的质量，毁坏企业的名誉，使企业的竞争力下降[5]。
结束语：随着中国经济的不断发展，社会的不断变革，近些年来，我国的水利水电工程事业也逐渐地发展了起来，水利水电工程给中国带来的经济效益也非常突出，水利水电工程不仅促进了我国水资源的利用和管理，促进了社会经济的发展，缓解了我国日益增大的电力需求，给人们的生活带来极大的便利。但是，随着煤炭资源越来越少，我们更应该加大水利水电事业的而发展，继续为我国十三亿人口提供清洁绿色的能源。
参考文献：
[1]陈亚光. 水利水电工程中水闸施工技术与管理要点刍议[J]. 科学技术创新, 2017(20):184-185.
[2]王力肖. 刍议水利水电工程中施工技术及其管理[J]. 商情, 2017(22):131.
[3]钟龙. 刍议水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2018, 267(21):166.
[4]王骏. 浅谈水利水电建筑工程的施工技术和管理[J]. 建材与装饰, 2018, No.537(28):297.
[5]李永峰. 水利水电工程的施工技术及其管理探析[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2016(24):29-30.
论文作者:谭霞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/11/7
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