韩 涛
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摘要：建筑工程项目与其他产品相比较，具有投资大、周期长、施工技术复杂、多专业交叉作业等特点，为此必须加强对建设项目施工技术的控制，才能够保证建项目高质、高效的完成。建筑工程施工现场的影响因素非常多，投资巨大导使得施工现场的监督控制非常必要。加强是施工现场的技术的应用与管理，是建设项目实施过程中的关键。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施
1建筑工程重要施工技术
1.1软土地基处理技术
我国国土范围广阔，不同地区的自然环境、气候条件、地质特征等内容都有所差异，导致不同建设项目所面临的软土地基类型都是不同的，为此需要结合建设项目的实际情况选择最佳的软土地基处理技术。通常情况下，软土地基的承载能力非常差，稳定性不良，为了保证建筑地基的稳定性，避免不均匀沉降的出现，就需要加强对软土地基的处理工作。①要对是建设项目所处的土质情况及环境条件进行深入了解，这是软土地基施工技术开展的基础；②根据实际情况选择合适的地基处理方法，包括换填垫层、化学加固等方法；最后，结合施工现场软土地基类型，明确软土地基处理方法，从而加强建筑物基础稳定性，减少地基变形率。
1.2电气接地施工技术
建筑行业的发展最为主要的就是满足经济发展需求，推动城市化建设进程的发展，农民开始走向城镇，对建筑物的需求也不断增多，包括对生活环境与工作环境。建筑物内部的电气施工技术决定了建筑物的是使用功能。建筑物的混凝土、钢筋等结构是是保证电气接地施工的基础，电气工程的质量同时也关系到建设项目的避雷效果，保证建筑物不受损害。为此，是在建筑工程实际施工中，一定要做好建筑工程电气工程施工以确保建筑物的安全性。
1.3建筑防水技术
建筑物是裸露于自然环境下的，建筑物屋面长期遭受雨雪的侵蚀，另外建筑物地下工程也是直接与土壤接触，同样容易发生漏水渗水问题，为此，加强建筑物的防水技术施工是非常关键的。防水工程包括涂膜防水施工、卷材防水施工，施工技术根据防水材料的不同而有所区别。在防水工程施工中，首先要保证防水材料的质量符合要求，同时严格按照施工技术规范施工，从而避免是渗漏水问题的发生。对于容易发生渗漏的问题，例如转角位置，需要加强防护。
1.4混凝土施工技术
在拌和混凝土之前，首先要明确各材料的比例，待配制完成后，及时对混凝土进行运输。因为房屋建筑中不同部位的要求以及构造均不相同，为了保证整体房屋建筑的质量，不同部位要采用不同的混凝土进行浇筑，待施工完成后，要对其进行养护，以延长房屋建筑的使用寿命。尤其注意，在施工中要确保新混凝土与旧混凝土结合完全，没有缝隙。由于混凝土的比例存在固定配比，所以禁止向其中私自加水，以免破坏混凝土原始比例，从而影响整体工程质量。
2加强建筑工程施工技术以及现场施工管理的主要对策
2.1加强施工技术管理
建筑工程施工的过程中施工技术管理工作十分的重要，为了能够保证技术管理工作的质量和水平，必须要建立科学、合理的施工技术管理标准，才能够真正地保证建筑工程能够顺利地开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，建筑工程在工程施工之前必须要做好施工技术标准的规定，不断地完善和创新技术管理体制，做好技术人员的培训工作，才能够有效地增强制度意识，通过奖惩机制不断地实现个人责任意识，必须要保证施工人员和技术人员在进行技术管理的时候符合相关规定和标准，充分地发挥出自身的职责和作用，必须要对施工图纸进行严格的审核工作，施工图纸是否合理会直接影响到建筑工程的施工进度和施工质量，所以施工图纸在进行审核的时候必须要由专业技术人员负责，一旦发现施工图纸存在着不合理的地方必须要及时地指出，并且采取针对性措施加以解决，为建筑工程的顺利施工提供可靠的保证。
2.2确保现场施工组织计划的科学性、合理性
建筑工程施工技术以及现场管理工作的主要作用和目的就是保证施工工作能够有序地开展，必须要结合施工现场的实际情况制定科学、合理的组织计划，施工组织计划的科学性和合理性是保证施工现场管理工作的前提条件。所以，施工前必须要由负责人有针对性地开展全方位的管理和调查工作，对施工成本、要求以及工程内容等诸多内容进行进一步优化和改善，最终制定可行性高以及经济性的施工图纸，图纸内容主要包括了施工进度安排以及质量监控等诸多内容。
2.3完善管理机制，营造良好的施工环境
建筑工程现场施工管理和技术管理改进工作进行中，需要从管理机制完善层面上落实，切实发挥机制的引导和限制作用，以此营造良好的施工环境，为实现科学化应用发挥有效指导作用。在管理机制完善中，一方面，惩罚机制落实。对于未能严格按照施工现场管理规则和技术应用标准落实一系列操作行为人员，严格处罚，并且在工程项目内部发挥有效警示作用；另一方面，模范带头奖励机制落实。对于切实能够按照工程项目施工目标和管理规则操作人员，通过岗位提升、薪酬奖励和生活补助等方面给与鼓励。并且组织这部分人员与其他人员进行经验交流，力图在工程项目管理内部形成一种良好的管理氛围，有的放矢，提升工程项目整体管理水平。
2.4创新完善监督管理体系，提升工程项目整体管理水平
建筑工程现场施工管理和技术管理工作进行中，建设相适应的监督管理体系，及时发现问题所在，精确核准，在问题扩大之前有效解决，降低对工程项目综合效益产生的不良损失。完善监督管理机制中，加强监督管理人员评估选拔，优先选择经验丰富、责任心高、监理作业成绩突出的人员参与到项目监督管理中。同时，监督管理应全过程实现，从技术应用准备到完成操作应不断加强管控，同时在施工现场建设动态化的监督体系，保证一切监督管理工作全方位进行，提升整个工程项目管理水平。
2.5建设高水平的管理专业队伍，为工程管理建言献策
对于建筑工程项目实现科学化管理而言，建设高水平的管理专业队伍，为工程管理建言献策是非常重要的。高水平管理专业队伍的建设，一方面，注重引进年轻的、知识层次较高的人员，根据工程项目本身构建专业化的创新管理团队，积极针对工程项目管理问题进行研究；另一方面，施工技术人员强化对新技术和新工艺的模拟应用，注重对智能化和自动化操作技术的使用，提升自身技术素养，提升技术操作效果，为工程项目实现科学化建设奠定基础。
结束语
随着我国城市化发展水平的不断扩大，同时人们对于建筑物的需求越来越高，针对建筑方面的使用性能也提出了更高的要求。为了满足人们所需的建筑物需求，此时需要国家不断完善施工工程的技术与手段，只有不断完善工程技术，才能加强建筑工程的安全性与稳定性。建筑是保障人们生产生活的基本条件，质量良好的建筑可以是人们将更多的精力运用到经济的发展浪潮，因此保障建筑物的整体质量是重中之重，而建筑工程施工技术及其现场施工管理有时保证施工质量的根本所在，因此强化施工技术，将强现场施工的管理尤为重要。
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论文作者:韩涛
论文发表刊物:《防护工程》2019年19期
论文发表时间:2020/2/28
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