摘要：房屋在建造施工过程当中包括很多的方面，并且在建造过程当中又相当的复杂，除此之外，由于房屋的建造处于室外作业，所以，在建造施工的时很容易受到外界因素的影响，比如：天气、地形、设计深度、施工方案以及施工人员的操作技术等等，这些因素都会在一定程度上影响到房屋建造的质量。在建造房屋中，尤其是中小建筑企业大多数施工人员都不是经过专门训练的专业人员，他们都是根据自己的施工经验来进行房屋施工，除了这个原因会影响到房屋建造的质量外，还有一些其它方面的因素，比如：环境因素、材料质量以及施工时所使用的机械设备等方面的因素，这些因素都会影响到房屋建造的质量，所以，在建造房屋的时候我们应该严格的把控好房屋的质量。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理问题
1导言
目前国内的房屋建筑工程施工质量管理方面，我们还存在大量的问题和漏洞，对于建筑施工企业来讲，要积极的予以解决，不能只向钱看齐，还要具备一定的企业责任感，将他人的体验放在心中，将社会的责任放在心头。相关的施工管理人员要不断的学习总结经验，对于过去所犯过的错误保证不能再次出现，对于未来可能发生的问题要尽可能的避免，相信在所有房屋建筑施工行业的同行共同努力之下，施工质量管理的水平会越来越高，房屋建筑工程的质量也会越来越好。
2进行房屋建筑工程施工质量管理的准则分析
对于房屋建筑工程而言，对于建筑工程的评价标准就是施工质量，因此对于房屋建筑工程施工质量管理的准则和特征进行分析显得十分重要和有必要。对于房屋建筑工程施工质量管理的准则，是指在进行施工质量管理的过程中所需要依据的核心原则和评价标准。其中包括了预测不安全的因素以及培养工作人员的安全意识，这是非常重要和有必要的，预测不安全因素必须要进行在施工开始之前，在施工准备阶段，相关人员应当对于房屋建筑工程进行全方位的评价，对于建筑工程施工场地周边的地质条件和水文条件进行分析，对于可能发生的质量问题进行预估，进行周全和科学的施工方案设计，必要的时候可以采用科学信息技术对施工方案进行模拟施工，对于可能发生的质量事故在其之中就能够有所发现，进而进行预防。
3目前房屋建筑行业存在的一些问题
3.1从事房屋建筑行业的人员的自身综合素质比较低
我们国家在房屋建筑方面的专业技术人员在一定程度上比较短缺，大多从事建筑的人员，他们的学历和自身素质一般都相对比较低，在施工中执行规范的力度较差，在房屋建造中多数是凭自己的经验施工，这样无法保证房屋的质量安全。
3.2房屋建造的安全管理制度不完善
在建造房屋的过程中，要想保证房屋的质量安全，我们一定要有一套完整的质量安全管理体系。在实际施工中一定要根据这套质量安全管理体系来进行施工和管理，现在有一些建筑企业虽然有自己的质量安全管理体系，但是都不够完善，在实际施工当中运用的作用成效不佳，这样就非常容易出现一些质量和安全事故，并且房屋的质量也得不到保障。
3.3建筑房屋所使用的建筑材料质量不达标
现在的房屋建筑行业在建造房屋的时候所采购的建筑材料质量有少部分是不达标的，这就会严重影响到房屋的质量安全。一些建筑企业在采购原材料的时候为了减轻成本，他们或多或少都会采购那些质量稍微差一点的原材料，采购员在采购过程当中都会选着在熟人那里采购原材料，这样采购员会得到一定的经济方面的好处，根本不管材料的规格和质量是否符合设计要求等。
3.4房屋建造过程的施工方式选择不当
现在房屋建筑的类型和种类非常的复杂繁多，在一定程度上增加了施工的难度，同时对施工的方式也提出了一些新的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现在的建筑行业虽然引进了一些新的施工设备和新的施工技术，但是在实际的施工过程中还有多数采用传统的建筑施工方式，传统的建筑施工方式不能够满足现代化的建筑要求，传统的建筑施工方式对一些建筑的细节要求不严格，在一定程度上影响到房屋的质量。
3.5房屋建筑的施工现场管理比较混乱
房屋建筑的施工现场一般都比较混乱，虽然很多地方出台了相关的文明施工管理规定，但是，在实际当中有较多项目部都没有按照相关管理规定去执行。派专门的人员去管理施工现场则会花费一大笔钱，很多建筑公司为了降低成本，所以不派专职的人员去管理施工现场，除了这方面的原因，再有就是有关职能部门对这方面工作的检查力度不够，执行力不足等，因此，很多的建筑垃圾随意丢弃，现场建筑材料堆放杂乱，电线电缆交错纵横，施工设备随意摆放，施工现场比较的凌乱。
4应对措施
4.1完善施工管理体系
在施工中建设完善的施工管理体系对提升工程施工质量有一定的积极影响，其优化了质量管理工作，加强了国家对建筑市场发展的监管，从而避免了在施工和项目竞标中出现违法现象，提升了建筑市场发展的健康性。完善施工质量管理体系可以提升企业管理人员对管理工作的重视程度，对于工程的进行以及施工事故的预防有很大的推进作用，提升了企业的质量管理意识。
4.2提升质量管理人员对管理工作的重视意识
在管理工作的进行过程中，提升质量管理人员的质量意识对于有效提升管理工作效果有很大的影响，施工企业应当重视质量管理工作，对管理工作的进行制定完善的制度，避免管理人员滥用职权现象影响建筑工程的建设质量。同时，在企业的发展经营中要定期对管理人员的技术素养以及思想素质进行培训，真正提升其质量管理意识，促进管理工作质量的提升。
4.3强化施工现场对材料和设备的管理
在当前的施工中，施工结构的复杂性和高层建筑的施工需求使得工程对材料和设备的需求不断提升，因此，在实际工程的进行中提升对材料处理和设备的管理力度可以避免施工事故的出现，提升施工质量。企业要提升管理人员的施工素养和技术知识，使其对工程中的材料处理过程和设备使用过程有充分的认识，避免在施工细节上出现错误影响工程的建设质量。同时，引进信息技术对材料和设备进行管理可以提升管理效率，也是优化管理工作的有效措施。
4.4加大监督管理工作的进行力度
在施工质量管理工作中，针对施工过程的监督管理工作具备重要价值，首先，施工管理人员要对监督工作的责任和重要价值有一定的理解，从而提升监督管理工作的进行质量和进行力度。其次，国家要扩宽监督管理工作的进行范围，针对建筑工程的进行以及建筑市场的发展秩序等多种行为进行监管，并针对可能存在的问题制定严格的管理规范，严格禁止市场竞争中不良行为和违法行为的出现，规范市场竞争和经营行为。
5结语
房屋的质量安全关系到我们每一个住户的安危，在建造房屋时我们一定要保证房屋的质量安全，住户的生命财产才能确保安全。
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论文作者:赵灵吉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/13
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