饶瑛
（国网江西省电力有限公司宁都县供电分公司 江西省宁都县 342800）
摘要：随着我国经济的发展和技术的进步，我国对电力工程也愈发重视，电力工程建设步伐不断加快，建设规模不断扩大。现阶段，我国电力工程仍存在安全和质量问题，电力工程建设存在隐患。电力建设施工安全管理和质量控制已成为电力工程的关键，必须受到足够的重视，强化电力工程施工质量控制，加强安全管理，才能保证电力工程质量。鉴于此，本文就电力工程施工安全管理及质量控制展开分析和探讨，以供参考。
关键词：电力工程；施工；安全管理；质量控制
近年来，随着我国社会经济的不断发展以及人民生活水平的提升，城市建设对电力的需求不断提升，电力工程施工数量以及技术要求也不断提升，如果在电力工程施工过程中对质量控制不当，极易引发重大的安全问题。另一方面，结合我国现阶段的电力工程施工与管理情况看，在电力工程施工过程中仍然存在着一定的问题漏洞，迫切需要完善与改进，进而为电力工程以及社会经济发展提供保障。
1.电力工程施工中安全管理的重要性
现阶段，在电力工程的施工往往会由于很多因素的影响出现一些安全问题，而且有些问题还是无法避免的，这就会导致电力工程项目的施工过程中经常发生一些安全事故，给施工人员的生命安全带来严重威胁。因此，相关的管理部门必须对电力工程项目现场安全管理工作进行加强，虽然这样不能完全消除安全隐患，但是却能大大地降低安全隐患出现的概率。除此之外，相关的管理部门还需建立施工安全管理，只有这样才能为社会的安全以及良性发展提供有力的保障，使得电力工程的施工人员具有一定安全感，而且电力工程安全管理政策的有效实施，还能够使得企业的管理理念得到改变，进而其管理模式也能得到相应完善。
2.对电力工程施工过程中存在的安全因素分析
2.1电力管理者的安全意识淡薄
电力工程施工过程中的安全管理是很重要的，但是如果一个工程的管理者都忽视安全管理的重要性，就会让整个施工团队在安全方面都不能引起足够的重视程度，这也会在一定程度上对工程的整体质量或多或少产生一定的影响。对于现在电力企业管理者安全意识的普遍淡薄，主要是由于对工作的安全管理认识不够，对可能发生的事故造成的严重后果的认识不够，最终导致电力企业的安全管理的企业文化工作僵化。
2.2责任制划分不明确
对于当前的电力工程来说，每一部分的分工并不是十分的明确，这就会导致在施工过程中出现一些质量的问题。但是由于现阶段我国在相关方面的工作并不是很成熟，这会对整个施工的管理工作造成一定的影响。任何一个部门或者机构都应该有一个很明确的责任分工，只有把每个人的职责细节化，才可以保证在施工过程中做到各尽其职。同时也可以保证一旦出现问题，可以很快的找到是哪个环节出现了问题，并让负责该部分的人员尽快的作出修改以及补救措施。但是如果没有一个明确的责任分工，就会使出现问题的时候相互推卸责任，导致整个工程的延期，甚至会出现更严重的问题。
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2.3施工材料的管理不到位
对于一项工程最重要的就是材料的选择，材料选择的不好或者不符合标准都会给整个工程带来很多的麻烦，同时也会对电力工程施工安全管理造成一个直接的影响。对于材料管理不到位的体现主要包括以下两个方面：第一点是选取材料购买时并没有按照工程的要求进行合理的购买，也没有事先进行合理的研究。正确的做法是需要提前对各种材料做一个综合的分析，找出最适合的材料。第二点是对于材料购买后的运输工作，只有做到合理的进行相关的材料运输才能够确保整个工程的顺利进行，也可以避免一些安全隐患的发生。
2.4电力工程施工设备管理不到位
科技的发展，让电力工程中的很多问题暴露了出来，这其中有一个问题需要迫切解决，这个问题是电力施工技术水平远远的落后于电力工程施工的技术要求，这也导致了工程设备的管理技术落后于施工工艺。这主要是由于对设备的整体理解不够到位，并没有按照设备的特点制定不同的施工维护。这一系列的工程质量问题都会对我国的经济发展带来很多不利的影响。
2.5技术工作人员素质不高
每一个参加到电力工程建设的工作技术人员，都有着重要的地位，因为当施工人员才是电力工程建设的中心，关系到工作质量的好坏和安全的保障问题。但是，现阶段我国电力工程当中一些工作人员素质较低，对于工作态度不端正，不能全身心的投入到电力工程建设当中去，再出现安全问题时不能主动承认错误，承担责任。这也显示出电力工程管理制度存在缺陷这一问题，只有工作人员整体素质提高上去，才能最大限度的保证电力工程施工环节的安全性。
3.加强电力工程施工安全管理和质量控制的策略
3.1增强工程施工人员的安全管理和质量控制意识
在制定完善的规章制度和流程的同时，要对工程施工人员进行综合的培训，不断的增强施工人员的自身安全保护意识，只有质量控制得到好的疗效，才能对安全管理有个基础的保障。工程施工的管理人员要对施工的安全管理增强认知度，提高安全意识，促进质量的监控和管理，将会有助于施工整个工程的顺利实施。
3.2建立健全电力工程施工安全责任制度
在电力工程施工中，要建立健全的施工安全责任制度，并严格贯彻落实，将安全生产责任落实到每个生产人员中。落实管理责任，加强管理力度，是安全生产工作顺利开展的重要保障。电力工程施工企业管理者必须坚持“安全是第一生产力”的理念，要做好安全防范工作，对施工现场中存在的安全隐患进行综合分析并及时解决。其必须严格贯彻国家的安全生产政策，遵守相关电力工程施工的规章制度，满足主管部门对施工提出的要求。
3.4加强施工材料和设备的有效管理
加强对于施工材料和设备的管理，还要定期组织工作人员进行专业的设备材料使用的培训，要加强工作人员设备使用的技巧及工作原理的培训，将有利于对于施工设备的有效管理和维护。对于施工材料的选择和使用进行系统的流程规划，在一定的基础上控制材料投资成本，并对施工材料购买和运输工作中，做好细节的处理，来保证电力工程的安全性。
3.5提升电力工程施工质量控制的方法
首先要对电力工程的实施结合市场的环境和需求进行分析，做好相关的评估和设计，并对计划的内容进行有效地核实，来保证电力工程实施时候可以符合相关的规定和指标。在进行设计时，要对电力工程的将要进行的图纸进行合理的绘制，要与实际施工现场相互符合要求，保证施工质量，最后进行多方面的考虑制定出一套合理的设计方案。进行施工过程中，按照施工所需准备好材料，并对材料的质量进行统一管理，施工流程的每一个环节要注意严格的控制，对每一个环节的质量关进行严格的把控，有助于电力工程施工整体的质量提高。另一方面需要注意的是在施工前和中，都要注意施工与环境之间的密切关系，一定要保证环境不被破坏的情况下，自然环境实现工程建设。工程最后阶段就是对于施工结束后，验收质量的控制，不但要全方面的与技术、设计进行验收，还要对工期时间进行综合的评估。施工验收的质量检测，将是一个工程中最为重要的环节。
3.6加强电力工程施工安全教育培训
实施安全教育培训主要是提高施工人员与管理人员的安全意识。在电力工程中，可以采用多种形式实施安全教育培训工作。期间，不仅要实现安全警示作用，还要认识到施工中产生事故的主要原因，保证施工人员与管理人员都能将安全理念放在首要位置。在该情况下，认识到安全生产、安全施工的重要性，了解到安全事故引发的损失，将保证人员安全意识提升的同时，保证他们在工作中具备较强的责任心，为电力工程施工工作提供有效保障。
结语：
总之，在电力工程的施工中，安全管理实质上也是质量控制管理，只有将安全管理和质量控制管理都落到实处，将管理中的每一个理念都引入到电力工程施工中，才能更好的完善安全管理和质量管理制度，才能保证电力工程施工中各项工作的顺利开展和完成，从而为企业的稳步发展和电网的安全运行提供保障。
参考文献：
[1]薛志刚.试析安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].门窗，2017，（03）：241.
论文作者:饶瑛
论文发表刊物:《河南电力》2018年16期
论文发表时间:2019/1/24
标签：电力工程论文; 电力论文; 安全管理论文; 工程施工论文; 质量控制论文; 工程论文; 材料论文; 《河南电力》2018年16期论文;