陈汶洪
广东广州 510900
摘要：现在城市建设的快速发展，建筑施工技术在城市建设中的作用愈加重要，加强建筑施 工技术的管理工作有利于城市建设的快速、安全发展。如何使建筑施工技术在城市建设过 程 中发挥更大的作用成为了一 个很大的课题。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
1施工技术管理的意义
技术管理工作就是对企业中的各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总和.
各项技术活动过程是指：图纸会审、技术核定、技术措施、技术交底、编制施工组织设计、工程质量检查、科学研究、新技术试验推广、技术改造、技术创新、技术培训、技术开发等构成技术管理的主要工作。技术人才、技术装备、技术情报、技术资料、技术档案、技术标准规程、技术责任制的构成是技术管理的基础工作
在施工中正确按照党和国家的各项技术政策、技术标准、技术规程和上级主管部门有关技术工作的指标，科学地组织各项技术工作，使技术工作先行一步，为施工生产服务，建立正常的施工技术秩序，保证整个施工过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到工程质量优、施工周期快、工程成本省之目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辩证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工的正常秩序；积极推广新技术，新工艺，新材料，不断促进技术进步。进行技术培训对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，也是不可缺少的管理内容，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，降低能耗，缩短工期。降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。
从施工企业角度来看，工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、工程质量等要求将工程项目交付业主使用。
2建筑工程施工管理中的技术问题
2.1混凝土中的问题。
在土建结构中的一个重点就是混凝土技术，允其是在框架以及剪力墙的部分，应该要特别注重这几个部分中的混凝土技术，因为其会直接的影响到工程的安全使用状况。混凝土的质量，必须是工程中进行施工管理控制的首要的目标。目前很多地区和单位因为环保等目标，都已经开始使用商品混凝土施工，但是也会出现商品混凝土施工问题，比如说搅拌站进行混凝土的运送因为距离较远等影响到质量。在进行混凝土施工中，经常出现的问题就是如果振捣棒插入的深度不够到位的话。就会出现振捣不够密实的问题。或者是出现了蜂窝麻面以及孔洞等质量问题。针对混凝土的管理，首先要做的就是严格的控制原材料，比如说在运送过程中，要根据距离以及楼层的高度来进行及时的调整。根据 不同情况，工程管理人员要及时的对搅拌时间进行调整。除此之外还有就是要对振摘的间距进行控制，振捣一定要保证表面出浆才可以，在密集之处应该使用人工振摘方式并用带有刀片的振捣工具来进行振捣。其时间不应该超过混凝土的初凝时间。
2.2针对钢筋的主要问题
2.2.1现在很多建筑工程中都会出现使用再生钢材的现象，但是因为这种钢筋的抗拉强度因为巳经使用过所以就会达不到工程技术的要求。再加上现在很多钢筋的生产厂商都不够规范。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如说钢筋的绑扎搭接的长度以及焊接的长度都是不够的，或者是钢筋的焊缝不够饱满其高度不符合技术性的规范等
2.2.2还有就是很多梁板的钢筋搭接位置，是非常不恰当的。很多柱纵筋的搭接位置都没有根据规定来进行错开，其中抗震的箍筋方面并不符合技术的度要求。还有就是板底的很多钢筋都存在垫块不足的现象，板顶的钢筋马镫因为支撑不足等。最后就是梁内很多纵筋之间的间距因为较小就会导致后期不方便进行混凝土浇灌
2.2.3对于这个部分的质量管理问题，应该要做的就是要在施工现场建立起严格的审査制度，要树立取样制度不可以使用不合格的钢筋。在对钢筋进行绑扎之后，要及时的对其规格的数量以及位置等进行检查，然后根据设计图纸来做好校对工作，在进行混凝土浇灌之前要对垫块等进行仔细的检查。
3 加强建筑工程技术管理的措施
建筑工程技术的管理在工程项目建设中起着重要的作用，如何加强建筑工程的技术管理工作成为各建筑企业关注的重点，可以从以下几个方面加强建筑工程的技术管理工作[1]：
3.1 运用现代技术
科学技术进步的角度正在逐渐加快，建筑工程技术基础必须跟进时代进步的脚步，与时俱进，利用先进技术进行创新和改革才能发挥建筑工程技术的最大价值，提升建筑项目施工效率。建筑项目的施工过程是非常复杂的，其所运用到的施工技术难度大、范围广、施工结构复杂，对于建筑行业来说，项目技术管理直接影响了建筑项目施工的整体质量，为提高施工技术的运用价值，建筑企业一方面要引进先进的科学管理方法对建筑施工技术进行管理和调控，在施工技术组织和指挥方面，控制与调节方面设置合理的管理系统，另一方面引进先进的科学技术，结合家长项目的实际施工特定，对现有的施工技术进行改革和创新。
3.2 控制施工进度
施工进度是否按照预期计划实行对工程项目的施工质量记忆建筑企业的经济效益有着密不可分的关系。在建筑项目施工过程中，一定要严格按照施工预期计划进行，保证施工进度的顺利完成。当然，在项目施工开始之前[2]，首先要根据工程项目的具体特点相应地制定一个切实可行的施工进度计划[4]，实际施工过程中，为了确保施工进度与计划进度出入不大，相关工作人员可以根据施工项目的具体特点进行分节分点设置，以一周、或一个月的时间为周期同计划进步做比较，另外可以根据施工实际情况来进行相应的调整[3]。
3.3 加强建设工程技术管理队伍
工程建设的施工工作是一个以人为中心的项目活动，要加强建筑工程技术管理首先应该从建设一个强大的技术管理队伍着手，技术管理人员在管理技巧、管理理念、专业知识方
面必须足够专业和系统。可以从以下一个方面加强技术管理队伍的建设：① 定期组织技术管理人员学习先进的管理方法以及科学的管理技术，从理论知识上强化工程建设的管理队伍的专业管理素质[5]；② 技术管理人员在进行技术管理的过程中要确保自己的专业技术技能技巧；③ 落实管理责任制，将建筑工程项目各个阶段涉及到的技术施工落实到各管理人员身上，明确各管理人员的职业，以此来衡量项目施工质量；④ 建筑企业要有计划、有侧重地进行人员招聘，根据公司人才需要，引进高级管理人才，确保企业的长远发展。
4结束语
对于建筑工程进行有效的技术管理，可明显降低项目成本，利于人员的优化配置。尤其是对于企业来说，技术管理影响着其后期的发展与运营。另外给予有效的技术管理措施，加强施工前的管理，做好前期准备，重点控制施工过程中可能出现的问题，采用科学管理的措施进行现场施工工作的管理与优化，在提高劳动生产率的基础上减少资源消耗，便可对建筑工程中的管理水平起到关键作用，促使其达到一个更新的层次高度。
参考文献：
[1]王元元.浅谈建筑工程技术管理[J].新经济，2014（29）：25.
[2]万钩，关于建筑施工技术管理探讨城市建设理论研究（电子版），2011
[3]王书韬.探析机电安装工程的施工技术及质量控制[J].科技致富向导，2012（12）.
论文作者:陈汶洪
论文发表刊物:《基层建设》2015年19期供稿
论文发表时间:2015/12/28
标签：技术论文; 技术管理论文; 建筑论文; 混凝土论文; 钢筋论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 《基层建设》2015年19期供稿论文;