摘要：建筑工程领域突飞猛进的发展，现代建筑工程管理不断发展状大，提高建筑项目的管理水平。全面开展建筑工程管理控制措施，提高工程管理效率，关注每一个细节，运用合理的控制措施，用科学合理的方法管理工程施工，才能减少安全事故的发生，工程质量能得到保证，我们国家的建筑业才能健康持续地发展。
关健词：建筑工程管理、现状、控制分析
建筑业在我国经济体制中是重要组成部分，建筑行业的规模不断阔大，而建筑工程管理质量，对工程是否能顺利开展影响很大，经过数十年的发展，建筑工程管理和相关信息已经运用到建筑工程当中。但建筑工程管理中仍然存在很多问题，建筑工程管理手段不够完善还需要改进。我们要完善工程建筑的工作效率，并提高工程质量相关事项，并能够有效的解决这些问题。
一、当今建筑工程管理的现状
1.首先管理体系的不健全。我们要对建筑工程进行有效的监督，让人民生命财产得到有效保障，要使建筑工程管理真正发挥作用。我国的建筑工程管理目前正处于非常松懈状态，也没有较完善的管理系统。因此，工程的管理水平不能有效提升，施工过程中工程质量也不能得到有效保障，时常有违规的安全问题出现。也是建筑工程发展较慢的直接原因。工程的管理人员水平不尽相同。建筑业的工程管理需要管理人员互相协助与监督，可是现在建筑的工程管理还是有许多素质低下，管理水平有许多不足的地方，很大成度上影响了企业经营管理。工程管理的领导很难找到工程中关于安全隐患的问题，这样就会导致整个项目管理的水平受到影响，企业不能更快的得到发展，企业出现的管理问题不能及时发现，更不能及时解决。
2.施工管理缺乏安全意识。施工过程中当有一个比较重要的问题，那就是施工管理者对施工安全意识缺乏认识。一但发生安全事故，导致施工不能顺利进行。在施工现场，施工企业要积极地组织施工人员进行安全意识培训，并安排专门人员负责安全工作，负责安全检查，在施工现场不带安全冒和防护措施等问题的发生。还要对机械设备定期进行安全检查和维护，从而保证施工过程顺利进行。
3.建筑施工中有关的资料管理。建筑工程有工艺设计图与材料管理方面的缺失。当今我们国家建筑业飞速发展状大。各种各样的超前的设计构形得到应用，导致工程难度也相应增加，我们建筑内容的结构很复杂，合理的设计的图纸非常重要，包括受力科学分析等。直接影响施工过程中的安全性与稳定性。建筑工程的设计图纸对所施工的项目非常重要，图纸要对项目进行正确的规划与分析。如果建筑工程管理出现疏漏，就会使建筑工程的质量不达标，建筑工程达不到预期使用目的。
4.建筑工程监督管理制度。如果要使建筑工程管理不断发展，应必须有健全的监督管理制度。即监督了施工的整个过程，还健全了建筑工程中施工的规范性。当前有许多建筑企业，不能按规定进行监督管理。有些企业为了提高经济效益，一味的缩短施工时间，使施工质量得不到有效的保障。在监督管理方面忽略不重视。这样，在施工现场往往就缺少监管人员在现场进行监管。在施工过程中现场监督管理是非常重要的。监管质量决定了整个工程的质量、安全和进度。这就决定了健立健全建筑工程监督管理这项工作的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要提高建筑工程的工程质量就必须保证监督管理工作有效开展。
5.监管工作人员作为管理方面的人员会在两个方面出现问题：建筑工程管理人员没按规定配足施工人员，已配备的施工人员不一定符合工程的规模要求。有些施工企业不按照操作流程违规施工，监管部门没有起到应有的作用。施工监管技术人员要在现场进行施工的细节和工序的监督管理，使工程达到规定要求。监管人员的数量和质量决定着建筑工程的全面发展。所以就必须有健全监督管理制度。提高管理者的业务水平和他的责任心决定建筑工程质量。
6.安全管理制度的重要性。对建筑施工企业来说，安全管理是重要内容，施工现场环境比较复杂，施工人员、设备、材料在施工现场中，如果发生安全事故，则对施工影响巨大。
二、施工管理控制和措施
要有健全的政策和法规作保障，按照国家的政策法规，必须建立完善的建筑工程管理规章制度，要严格执行各项管理制度、政策和法规。保证项目管理措施正常运行。也为了保证工程质量符合标准。①保证评价管理的科学性和建筑工程管理的实效性。真正落实到实处，改正不科学、不规范的管理措施，进行正规化管理，保障整个施工过程中不出现任何问题。②要强化管理意识。当今社会信息技术正飞速发展，先进的管理理念和方法逐渐运用到建筑施工当中，项目管理的提升对施工企业的管理水平和施工质量、投资效果得到有效提高。社会意识的作用和价值得到了充分实现。③监管企业要加强教育宣传工程管理的各项工作，要提高施工人员的业务水平，提高先进的管理方法，注重单位的管理意识，整个项目建设当中，从项目的实际需求开始，正确规划，不断提高自身管理能力。④在施工过程中管理理念的完善。我们要更新管理理念和管理方式，还应该对管理人员进行培训，这样我们的企业才会有长远的发展目标，更新管理理念，实施新的管理制度，满足工程项目实际要求。充分析体现管理项目的特点。⑤需要改善安全管理工作的安全措施。安全管理工作要从点滴抓起。细小环节进行，制定安全计划。对于检查中出现的问题，无论大与小，一定要认真进行解决和监管。把每项工作和责任分工明确到人，对管理者进行安全施工培训活动，提高安全教育法律知识和法规的掌握，制定合理的施工管理制度，依法制定施工的安全标准，只有这样才能消除建筑项目的安全隐患。对于在施工过程中风险较大的工作，施工者要求在上岗前进行专业的培训，保证施工者符合上岗的要求。每一个施工程序开始前要进行安全技术提交。专业的技术人员要对安全技术工作进行书面对接，施工者要对重要的环节执行监督和管理。⑥在当今绿色、环保的建筑施工设计已普遍推广，建筑企业要选择绿色、健康、环保的工程材料进行施工，要利用科学先进的方法和经验，树立绿色施工理念，创新理念对建筑行业的未来起着良好的推动作用。
结束语
总而言之，建筑业发展整个过程，施工管理已非常重要不可缺失。当今社会市场竞争非常强烈，我们要想稳固发展建筑业。使建筑企业综合竞争力得到有效提高，从而保证我国建筑行业的不断发展。
参考文献：
黄智慧.建筑工程管理现状及控制措施分析[J].建筑建材装饰，2018（1）.
赵丽丽，刘金江.建筑工程管理现状及其控制措施分析[J].工业c，2015（28）：29-29.
论文作者:陈建东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/7/1
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