摘要：建筑装饰行业在我国不断发展的建筑项目中占据着重要的地位。装饰工程质量的好坏，对整个建筑项目的最终结果产生着直接的影响，而建筑装饰工程的质量又与建筑装饰工程的项目管理有着密切的联系。因此，应在建筑装饰工程中加强对于其项目管理的研究。文章就对影响建筑装饰工程的项目管理的要点尽心了分析，并针对其原因提起出了一些解决的管理措施，以期促进其项目管理工作的完善与提升。
关键词：建筑装饰工程；项目管理要点；解决措施
随着经济的不断发展和民众审美水平的不断提升，建筑行业的内外部竞争越来越激烈。这其中，也包括建筑装饰工程项目。其项目施工管理也就成为了整个建筑工程管理中的重要部分。因此，相关的工作人员就需要对建筑装饰工程都项目管理加强力度、仔细研究。
1 建筑装饰工程的项目管理
装修与装饰需要在主体建筑工程施工完毕后来进行，这对于美化建筑空间、完善建筑施工功能、保护主体结构等发挥着重要的作用。建筑装饰工程随着建筑工程分工的逐渐细密化，逐渐成为了整个建筑项目工程中一个单独的门类。我们可以按照不同的类别将建筑装饰工程进行分类，如根据装修对象的不同，可分为室内设计和装饰装修。其具体的施工内容在建筑装饰工程中主要包括：门窗安装工程、抹灰工程、饰面板工程、吊顶工程、裱糊和软包工程、幕墙安装工程等。建筑的内外环境通过建筑装饰工程来进行完善，实现了最初建筑设计的整体效果，使内外空间和功能实现了良好的组合和协调，将建筑艺术与功能在装饰的过程中达到了统一。在建筑装饰工程中，采用特定的管理方法和原则来对其进行有效和系统的管理，其主要包括：项目决策、项目组织、项目协调和项目控制等。在具体的建筑装饰工程项目管理期间，不仅要达到装饰的最终目的，还要满足业主的要求，尽最大可能发挥建筑装饰工程的经济效益，达到双方都满意的结果。
2 笔者参与的相关装饰工程概述
笔者于2004年参与了中兴通讯股份有限公司张江高科技园区碧波路177号1～4层装修项目工程的工作。该项目总建筑面积5000m2，笔者在该项目中任施工员及资料员，负责现场的管理与协调工作。在具体的项目管理中，笔者发现了本项目中遇到的难点：由于该项目在进行整体改造扩建期间，各工程主体基本已经按照早先的结构图纸施工完毕，因而给后期的管理及施工均带来了不同程度上的难度，并且强弱电技术要求比较高。因此，在解决这些问题的时候，就要对项目工程的质量和进度进行重视，对于施工用料的质量加强管理，如果是不符合设计和规范的材料坚决不予使用；在具体的施工安装过程中，都按照规范所要求的技术要求来进行，发现问题立即解决。因此，最终项目能够顺利完成施工，并获得了客户的好评。
其后，笔者也参与了位于上海市浦东新区张杨路588号百脑汇广场5层的上海歌城百脑汇店装饰工程，其建筑面积为3300m2，主要工程内容包括：设计图纸范围内的水、电安装及装饰安装工程等。在具体的装饰项目管理中，笔者发现了一些影响装饰项目管理的要点，下面就统一对其进行阐述。
3 影响建筑装饰工程项目管理的要点
3.1 建筑装饰工程的设计要点
建筑装饰设计技术不仅是保证在建筑装饰工程施工质量的基础，也是施工的主要依据。因此，相关的工作人员应该把好设计关。目前，在我国的建筑装饰行业发展过程中，设计水平参差不齐，如装饰工程的设计图纸不过关、部分装饰工程也没有完整的设计图纸、很多节点缺少必备的大样图。这就导致在施工过程中，没有可对应的图纸进行参考与比对，也就直接影响了项目工程质量。还有一种情况，建筑装饰工程的样板是一套图，但是在实际施工过程就变成了另一套图，而且相关的工程图纸也在施工过程中进行了多次改动，这些都为建筑装饰工程的项目管理增添了困难，继而影响了其施工质量。
3.2 建筑装饰工程的施工工艺要点
随着建筑装饰施工技术的不断发展，越来越多的新工艺、新技术被应用到了装饰工程中。由于传统的装饰选材和制作方法已经满足不了施工工艺的需求，因此，研究新工艺如何适应现今的装饰工程项目就很关键了。但这也会导致施工工艺和装饰材料在建筑装饰工程项目中出现不匹配的现象，对建筑装饰项目管理造成影响。另外，传统的装饰施工工艺缺少完善的装饰工程定额标准，对工程造价也没有办法进行准确的预测。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且在对装饰工程进行投资时，相关的建设单位也缺少一定的参考资料，也直接的对建筑装饰工程的造价管理造成了影响，增加并浪费了建筑装饰工程施工过程中的人力和财力，使建筑装饰的项目管理的水平降低了，最终影响了建筑装饰工程的项目管理质量。
3.3 建筑装饰工程中的施工人员要点
人力资源一直是影响项目管理的重要因素。在建筑装饰工程中，施工人员和管理就是影响因素之一。在当前的建筑装饰工程项目管理中，施工和管理人员素质普遍偏低、知识水平不到位的情况比比皆是。（1）对于施工人员来说，由于我们建筑装饰行业中门槛较低，因此很多专业技术素质较低的人员混入其中，有些甚至并不具备基本的专业素养，在现场的实际工程中也不能熟练地掌握装饰技术，施工安全意识也不具备。没有办法按照项目管理的要求来完成装饰项目，甚至会发生安全事故，这都是影响建筑装饰工程项目管理的要点。（2）随着我国建筑装饰工程行业的快速发展，相关的装饰施工单位也在不断增多。但问题是，施工管理队伍的培养和培训不太能跟上装饰工程行业的发展。这导致的结果就是，建筑装饰工程中的管理人员的素质和水平较低，不能胜任管理工作，对于建筑装饰工程的项目管理质量和水平造成了影响。
3.4 建筑装饰工程中的物质要点
影响建筑装饰工程项目管理的另一要点就是物质方面的影响，其主要包括工程项目资金管理、工程项目所需的设备和材料管理。（1）项目资金问题，建筑装饰工程能否顺利进行取决于项目资金是否到位，因此要对建筑装饰工程项目中的资金进行管理。（2）建筑装饰工程项目所需的设备和材料。施工材料在建筑装饰工程项目中与其他的建材相比复杂不少，因此项目管理人员就要对对材料的供应、采购、发放和存放等环节进行重视。而施工设备也需要在建筑装饰施工过程中提前进行管理。如果施工设备不到位，很多装饰技术和施工也无法开始进行。这都是影响建筑装饰施工项目的管理的重要因素
4 解决建筑装饰工程项目管理的相关措施
4.1 对于建筑装饰工程施工设计管理进行加强
在建筑装饰工程施工前做好施工准备工作，是施工现场管理的主要前提，期主要包括施工技术准备、施工人员准备等。相关的项目管理人员应提前对施工图纸进行仔细的研究，并对图纸进行检查和技术交底，确定装饰项目中所应用到的施工工艺，保证完成施工工艺的设施全都准备完毕。在装饰施工中，不要独断专行，遇到问题一定要与设计方进行联系，这样才能保证最终的装饰工程质量。
4.2 对于建筑装饰施工技术和质量管理进行完善
在建筑装饰工程项目的施工过程中，加强项目管理主要可以从质量管理方面来进行。影响建筑装饰工程质量的关键因素就是装饰项目的施工质量，因此，相关的管理人员应该根据工程的具体情况制定相应的质量管理规范，施工人员都要严格地按照相应的计划和规范来进行施工。在每道工序完成后，还要对其进行质量检验，特别是隐蔽工程的质量检验工作。完成自检之后，可以根据情况提出监理检验请求，这对于建筑装饰工程的项目管理的完善有着重要的作用。
4.3 对于建筑装饰工程施工人员进行妥善管理
人才的培养在建筑装饰工程的项目管理中是重中之重，选拔相关的项目管理人员必须是自身素质和文化水平过硬的人员。根据具体的项目情况，适当地提高施工人员准入标准。在项目管理过程中，也不能放松警惕，随时对于其技术水平进行抽检和培训，加强安全施工管理意识。这样做的目的是令施工人员能够顺利完成所交付的各项施工任务，减少施工过程中的安全隐患，最终提高建筑装饰工程的项目管理质量。
4.4 建筑装饰工程物质方面的管理也要重视
物质方面包括项目资金管理、施工设备以及施工材料管理等。在资金方面，管理人员要加强对于施工成本的控制，对于建筑装饰工程项目资金实行全过程管理。另外，在采购相关的施工设备以及材料的过程中，要加强对于供应商、材料采购数量和质量的控制。对于相应的建筑装饰材料制定发放制度，领取和使用材料要按章进行，这就可以从源头上避免施工材料和设备的浪费，也就最终控制了项目成本。
参考文献：
[1]刘涛.建筑装饰项目管理影响因素及措施分析[J].建筑•建材•装饰，2015（9）：102-102.
[2]孙泽新.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建材与装饰，2015（43）：234-235.
论文作者:尹纯
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/7
标签：装饰工程论文; 建筑论文; 建筑装饰论文; 项目管理论文; 项目论文; 工程项目论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第13期论文;