关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；解决方法
随着我国建筑业的蓬勃发展，建筑业成为了我国的支柱产业，提升了整个建筑施工的水平。我国建筑业呈现出更加广阔发展前景的同时，也面临着较大的挑战，在实际的建筑工程建设的过程中，存在施工安全、质量以及成本控制等一系列亟需解决的问题。在建筑工程实际的管理工作中，施工管理要不断地进行学习、并不断地总结经验教训，提高建筑施工管理的水平和方法。
1建筑工程施工管理的主要问题
1.1设计阶段施工管理存在的问题
设计阶段对于整个施工管理有着重要影响，好的设计方案不仅能够缩短施工周期，也可以提高施工质量，有利于工程施工工作的开展，不好的设计方案，就可能导致施工过程中遇到多项问题，迫使施工停工，修改设计方案，再研讨等，这样即影响施工质量，也影响施工进度。总之，设计质量的好坏对于施工工程有着重要影响。虽然设计阶段对于施工管理工作十分重要，但实际操作中，仍有一些企业或管理人员对于施工设计过程不重视，施工设计方案的确定稍显随意，缺少招投标过程，或是严格的评议过程，使得施工设计方案执行困难，或是未达到最优化的目标，影响着企业的经济效益和社会效益。
1.2招投标阶段施工管理存在的问题
正常来说，招投标工作是在保证施工质量的前提下，最大限度的降低企业的成本的一项措施，招投标工作一般都秉承着公平、公开、公正的原则，但实际操作中，我国很多建筑施工企业招投标工作还存在很多问题，很多企业招投标单位互相串通，更严重的是，一些没有任何建筑相关资质的企业也能承包到工程，这种情况的发生如何能保证工程施工质量？
1.3材料管理存在的问题
建筑施工过程需要大量的原材料，原材料的质量对于整个工程施工质量有着重要影响，原材料采购不合格，或是运输过程中引发质量问题等，都可能导致最终建筑工程存在质量问题。施工管理过程首先要加强原材料的管理，制定适宜的采购监控制度，确保采购的原材料质量符合使用要求，并采取一定的方法进行检验验证。其次，要加强原材料的使用管理，使用过程中严格按使用方法使用，并按贮存、运输要求进行管理，防止使用过程中变质，降低使用效果。例如，混凝土在运输过程中就要进行防水处理，这是为了防止水泥出现离析现象。管理人员需要了解这些专业知识，才能更好的对材料进行管理。
1.4监管不到位
监督管理是建筑施工管理的重要保障，因此，必须做好监督管理工作，如果监督管理不到位，那么建筑工程监督管理效果就会受到影响。工程的监理制度对于保证工程的质量、工期等方面都有着重要的作用，但是在我国的建筑工程的施工现场监理的情形却不是非常理想，由于缺少了这个环节，造成了质量责任不清，一旦后期发现质量问题将很难补救。
1.5建筑施工管理安全保障考虑因素不全面
建筑施工管理作为整个施工管理过程当中重要的组成部分，没有安全和质量的保障，一切经济和技术的投资都是无用功，然而，影响工程质量的因素十分复杂，包括内在条件和外在条件两方面，外在条件包括本国或者当地法律法规的要求，当地的地理环境、人文环境、气候环境，内在条件包括施工的队伍、施工方案的科学合理性、人员配备的合理性以及人员专业素质的整体水平，其中内在条件起着决定作用。
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2建筑施工管理存在的问题的解决方法
2.1施工技术管理
施工技术是建筑工程质量高低最基础的保证，随着建筑工程朝着多功能、大规模方向发展，其土建工程、水暖工程和电气工程等分项工程的内容越来越加复杂，如果在施工中，彼此之间不能良好配合，导致施工技术无法被掌握或顺利执行，就会给施工质量造成严重影响。因此，必须加强对施工技术的管理。
首先，在施工前要充分重视图纸会审和技术交底的工作，确保图纸设计没有错误，并且所有施工人员都了解了设计要求的标准；其次，在施工管理过程中，要确保所有作业都是按照施工规范所进行的，其施工顺序、各工种之间的配合等都衔接无误，从而保证施工质量。
2.2施工材料管理
材料的好坏直接关系到施工的质量高低，所以，需要加强施工材料管理。首先，在选择材料供应商时，通过投标的方式进行，以确保得到质优价廉的材料，并加强材料入库和入场环节中的质量检验，最大程度的保证材料质量达标；其次，设置相应的管理机构和人员，专门对材料进行单独管理，严格材料的出入库登记和审核，减少材料流失、浪费等现象的发生。
2.3加强对施工进度的控制管理
一般来讲，建筑工程施工具有较大的施工规模，施工技术和工程结构比较复杂，所以在施工的过程中，影响施工进度的因素较多。施工进度管理是保证施工项目按时和保护的完成施工项目，直接关系到施工项目的经济效益和社会效益。这就要求建筑施工单位必须要加强对施工进度的控制管理；在工程开工之前，要对施工管理进度进行科学、合理有效的制定，并在施工过程中严格的按照施工计划的要求和规定进行管理并加以控制，并且一定要注意保证工程的施工质量和安全。
2.4加强施工质量的控制管理
在进行施工之前，要对施工所使用的原材料的质量加以监管，采购原材料的人员要严格的按照施工设计的要求和标准进行选择，有效的保证施工中所使用的原材料符合原设计的规定。施工使用的材料在进场时，要对材料进行严格的检测，合格后方可进入施工现场，如果质量检验不合格的材料要坚决给予退回，在施工现场禁止出现不合格的材料。在施工的过程中，要对施工技术及各个施工环节的质量监管进行加强。施工人员要严格按照施工工艺的流程顺序和技术要求进行项目作业，规范施工的行为。在实际操作过程中，对每一个环节的工程施工质量严格的检验，对不合格的工序进行返工，并加强了施工质量全过程动态实时监测项目的建设，严格的落实旁站建立制度，从而保证建筑工程的整体施工质量达到设计要求的标准。
2.5加强施工安全的控制管理
安全施工是建筑工程的一个非常重要的安全工作的管理，特别是在发展和进步的社会，人们对施工安全管理的重视程度逐渐加深，所以，建筑施工单位必须要做好建筑工程的施工安全管理工作。施工单位要通过定期的施工安全知识技能培训及安全生产宣传等措施，对施工人员的安全施工意识加以不断的提升，使他们在整个建筑施工过程中都能牢记安全生产施工。在同一时间，还要增加投资，取代相对落后的就建筑安全设施和设备，积极的引进先进的高科技的建筑安全防护设备，从硬件上提高施工安全系数。此外，我们必须不断的建立和完善建筑安全管理系统，科学合理的建设工程安全生产管理条例和规定的标准制定，有秩序有效的调节施工人员在施工过程中建筑施工，不断的提高建设施工作业的安全性和可靠性，确保建筑工程施工管理的安全性。
3结束语
建筑工程施工管理的好坏，直接关系到建筑工程质量、企业的经济效益和综合竞争能力。由于建筑工程的种类很多，工程规模大小各异，在使用人力、物力以及施工机械等方面，在资源配置以及工期安排、工艺创新运用都有所不同，需要在施工的各个过程环节进行有效的管理，才能保证各工序正常进行，从而确保工程质量和工期。
参考文献：
[1]袁常升.建筑工程施工管理优化浅析[J].河南建材，2012（01）
[2]孟令军.浅析建筑工程质量管理和相关要素[J].科技创新导报，2011（18）
论文作者:王俭红
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/31
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