四川泸州 646000
摘要：目前，建筑行业发展迅速，这对于我国城市化发展与社会经济水平的提高都有着一定影响，作为国民经济的重要产业支柱，建筑工程施工管理与项目质量与整体效益息息相关。文章主要结合建筑工程现状对施工管理存在的问题进行分析，并探讨具体的管理方法，希望能够推动建筑工程管理体系的完善，实现建筑业的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工管理；管理问题；工程管理
引言
在经济快速发展下，我国城市化建设已经进入关键时期，由于城市内部人口数量的不断增多，住房需求也有所增涨，这在很大程度上推动了建筑业的进步。到目前为止，我国建筑业已经取得了不错的成绩，并且在城市规划建设方面起到了至关重要的作用，但是从实际工作来看，工程管理方面还存在很多问题，比如：工程量大、工期紧张、施工技术管理不到位、建筑成本高等，这些因素的影响导致企业市场竞争力下降，难以在激烈的市场环境中占据有利位置，探讨建筑工程施工管理问题，并提出相应的解决措施，有助于建筑工程效益的提升及和谐社会的健康发展。
1建筑工程管理的重要性
房屋建筑工程是人们生活、工作的基础保证，也是城市内部标志性建筑的组成部分，其不仅需要满足人们的使用需求，还应该从国家城市化、现代化水平的角度出发，去进行设计和施工。从当前房屋建筑工程来看，新技术、新材料、新工艺的应用逐渐增多，绿色环保理念、智能化建筑也进一步推动了建筑业的多元化发展，在此环境下传统的管理方式与施工形式已经不能满足时代发展需求，相关单位还需要结合具体情况制定合理的管理制度，不断优化和创新，这样才能保证工程质量安全。另外，房屋建筑工程主要的服务对象是人，不同年龄、不同地位群体对于建筑功能、质量需求也有所不同，这也使建筑物呈现高档社区、住宅小区、写字楼、经济适用房等多种形式，在实际施工中采用科学合理的管理方法，针对不同功能和质量要求做好现场管理工作，是设计、施工企业亟待思考的一个问题，做好这方面工作有助于建筑业的可持续发展。
2建筑工程施工管理存在的问题
2.1管理意识匮乏
从建筑工程施工管理现状来看，管理人员对施工管理有着决定性影响，虽然当前法律法规不断完善，但是管理人员意识问题也比较突出，相关法律法规与规章制度落实不到位，难以发挥出应有的作用。一些项目在建设过程中管理人员责任意识不强，安全施工技术落实不到位，现场管理处于一片混乱的局面，管理制度还有待完善，管理人员作为现场施工作业的主要指导者，他们的管理能力与思想意识都对管理工作有着决定性影响，由于相关管理人员没有意识到自身职责和管理的重要性，管理效率得不到提高。
2.2建筑施工环境管理问题
建筑工程在施工作业中受到外界环境与内部环境的影响因素较大，人性化管理与施工环境的提高有助于建筑安全性的提升。近年来，我国建筑企业大力倡导以人为本的管理理念，这也给建筑施工环境管理提出更高的要求，从当前来看施工环境管理还存在很多问题：首先，现场安全设施不全，安全工作时现场管理的一项重要内容，很多时候企业都没有按照施工现场安全性原则进行管理工作，比如：现场安全标语、安全警示牌没有按规定要求进行设置，警示牌没有按规定放置在指定位置，施工人员没有佩戴安全帽、安全绳等重要保护设施。另外，现场用电环境不安全，施工现场用电较为混乱，电箱防雨措施或周边杂物管理不到位，很容易发生电箱漏电问题，这给施工现场环境埋下很多不安全隐患。
2.3施工材料质量不合格
建筑工程施工中材料质量好坏对工程整体建设水平产生直接影响，随着建筑业的快速发展，市场竞争压力也随之增加，建筑材料种类与价格等级也逐渐增多，一些建筑材料生产商为了提高自身的经济利益，不惜以破坏环境或偷工减料为代价谋取利益。而一些施工单位在施工中也会采取价格较低的施工材料用于施工，这给建筑工程质量埋下严重隐患，不利于建筑工程实际效益价值的实现。
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3提高建筑工程管理的有效措施
3.1强化管理人员责任感
建筑工程施工中现场管理人员管理能力与素质水平对工程管理整体情况产生影响，施工单位必须重视管理人员的培养与提升，强化管理人员责任感，保证建筑工程管理制度落实到实处。结合当前建筑工程管理做好人员培训与安全教育工作，在强化管理人员责任感的同时提高人员的技术水平。另外，施工企业针对当前管理环境还应该制定合理的奖惩机制与考核制度，激发管理人员的积极性，调动员工的工作热情，保证房屋建筑工程管理目标的实现。
3.2加强现场环境管理
针对施工现场存在的诸多不安全因素，应该从以下几方面改善建筑施工现场环境：第一，提高现场人员的安全意识，树立以人文本、安全第一的管理理念和原则。第二，加强安全生产组织制度建设，根据国家相关法律法规要求细化现场安全管理，明确安全管理的岗位职责，落实具体责任到个人，规范现场管理流程，保证安全管理工作能够规范化、细致化。第三，建立安全生产检查制度，选派专门人员进行现场安全管理，检查工人是否佩戴安全帽，警示牌是否按照要去摆放。第四，建立安全预警机制，建筑施工现场存在的安全隐患比较多，容易受到人员、环境、技术等各方面的影响，介于现场施工安全管理薄弱的情况制定安全预案，结合实际情况对可能存在的安全问题做好动态化的监管机制，采取有效的解决对策是非常重要的。
3.3提高施工材料的管理水平
建筑工程施工材料质量对工程整体建设所产生的影响是不容忽视的，为了提高工程现场管理水平，不仅需要制定合理的管理方案，还需要对施工材料进行严格管理，在具体施工中需要从材料采购、存储、领用等方面加以控制。首先，施工材料采购工作应该在保证材料质量合格的基础上，降低成本费用，根据技术要求与进度计划编制材料采购清单，控制采购数量，控制材料采购成本与质量。其次，结合材料的性能和使用需求做好库存管理工作，保证材料存储条件的合理性，避免由于温度、湿度控制不合理对材料质量产生影响。另外，制定严格的材料领用制度，要求现场所有人员必须按照计划进行限额领料，提高材料的利用效率。
3.4构建完善的工程监管体系
建立完善的施工监管体系是保证建筑工程质量、进度目标的得以实现的关键所在，相关工作人员应该明确监督管理的具体内容与主要方向，落实监督管理制度，结合工作经验与实际情况对现场材料、人员、设备、技术等进行严格的管理。结合工程施工现场情况构建科学、完善的管理制度，对具体管理活动规章制定实施动态化、全方位的监管，保证现场管理与施工活动能够有理可依、有据可循。在健全规章制度后，还应该结合项目特点重视每个环节的规范化管理，完善巡检制度，将定检、抽查与常态化管理结合起来，深化现场管理制度的落实和执行，全面提高建筑工程现场管理水平。
结语
总而言之，建筑工程现场管理包括多方面的内容，比如：质量、安全、进度、成本等，这对于提高工程建设水平，实现建筑项目社会价值、经济价值有着很大作用，有助于建筑业的健康发展。通过上文的论述建筑施工企业管理人员需要重视建筑工程管理的价值，能够结合当前管理问题，找出具体的管理措施，为了满足新时期建筑业发展需求制定完善的工程管理机制、强化管理人员责任意识，最终实现建筑工程现场管理的飞跃。
参考文献
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[3]万洪伟.建筑工程施工技术管理的现状及控制措施[J].科技创新与应用，2018（22）：193~194.
论文作者:孙辉其
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/6/6
标签：建筑工程论文; 现场论文; 管理人员论文; 建筑论文; 建筑业论文; 工程管理论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;