摘要：随着社会的不断发展，现代建筑工程的规模不断扩大，传统的建筑管理中存在着一些弊端，主要体现为施工质量控制不得当、管理手段混乱、工程发展速度缓慢等。本文对以往工程项目管理做出分析，通过BIM技术在现代工程项目管理中的应用进行探讨。
关键词：BIM；工程项目管理；应用探讨
1BIM技术
1.1BIM的概念
BIM技术从出现开始，人们对其概念进行了限定。从通用化的角度来讲，它是指以建筑工程项目为目标，通过控制造价、提升质量等途径来创造业主满意的运营维护过程。从承包商的角度来讲，它是在施工现场模拟的情况下，按照标准的计划方案对施工现场进行跟踪，以实现施工过程的监督方式。从设计的角度出发，BIM技术融入了自动化的监督系统，能够按照已知地形绘制出具体的设计图纸。从该技术的发展趋势与进程中来看，它并不是一成不变的，系统会根据施工的具体要求与情况进行升级，以做出最精准的测量数据。BIM技术最大的优势为它贯穿到了建筑工程的方方面面，从施工进度到质量监督、工程管理都有所渗透。即实现了信息数据的访问，也扩展了技术的运维空间。
1.2BIM技术的核心
作为一项先进化的建筑工程管理技术，它的核心控制点在于以下几个方面：①它能够建立数据的三维分析平台。在过程控制下将抽象的图纸变得更加具体，管理者可以通过此方式进行控制；②各数据之间并不是独立存在的，它有着一定的关联性，能够在信息资源共享的同时深化内部系统，对模拟平台进行整合，实现数据的互交性。不同专业信息的共享使得建筑工程的参与性加强，管理者可以实现建筑现场的远程监控；③项目介入速率的晋升。建筑工程管理者可随时随地介入到质量管理的内容决策当中，并根据项目效益做出最积极的反映。
2现代工程项目管理的方法和存在的问题
以往的工程项目管理，是将总工程按照各个单位参与工程建设的时间进行拆分。每个单位为了达到利益最大化，在建筑施工时过分追求工程速度快、造价低。导致工程的项目质量达不到保障，很多建筑寿命达不到规定的使用年限，这样使国家的资金及资源造成了大量浪费。
2.1施工进度问题
工程项目的施工进度是工程项目管理中主要控制目标之一。施工进度完成的情况直接关系到投资方的资金效益，工程开始时会指定具体的施工完成时间，为了保证项目在规定的时间内完成，通常会按照制定的进度计划严格执行。在工程项目管理理论不断发展的过程中，有很多关于施工进度计划的管理方法。如：编制横道图、CPM关键路径法，PEＲT计划评审技术、GTＲT图示评审技术、VEＲT风险评审技术等，但是其中仍然存在一定的问题，导致施工进度难以在规定的时间完成在经济利益上也造成了损失。其中的问题包括：在编制设计图时，在表达工程各种活动之间的逻辑关系时不准确，容易出现互相矛盾的情况；在人为手动绘画编制时，由于信息量过大造成失误；其表现形式太过于抽象，容易造成施工人员理解错误导致工程进度无法顺利进行；各个项目之间得不到更好的交流，导致在对图纸理解过程中出现错误，致使工期延后；在施工过程中受环境因素的影响等。
2.2施工质量问题
质量是工程管理重要部分之一，质量是指该工程达到国家规定使用的年限，还要达到美观的要求，通过在不同阶段对质量的管理，保证总工程质量合格。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最常见的工程质量管理环节是：首先明确该工程项目对于质量的要求及控制方案，根据要求和方案执行，在实践之后再对实践情况产生的结果进行检查，最后发现工程质量存在的问题并解决。通过这种方式达到质量的合格。
2.3造价管理问题
以往的工程项目管理更在意工程预算的编制，建设单位在造价管理内容的理解是对于投资上的控制，而对于承包方则表现在合同上的施工造价控制。所以要面临的问题有：工程量的确定；项目数据的变更；定额采用指标问题；造价信息交流上的问题等等。
3BIM技术在现代工程项目管理中的应用探究
3.1BIM在施工进度方面的应用
通过对建筑物虚拟模型的构建，可以有效地解决在传统施工进度上遇到的问题：设计单位按照业主提供的工程项目的相关材料，进行网络虚拟模型建立；根据建立的3D模型精确计算该工程施工项目所需的工程量；按照定额和工程项目的进度要求制定项目进度计划表；建立4D可使化现场管理，对施工项目的进度计划更好的掌握。
3.2BIM技术在施工质量中的应用
材料和施工人员的行为是保证质量的重要条件。从施工人员的行为上来讲，BIM技术以三维立体图像的形式将建筑的整体环境体现出来，并指导施工。该技术会根据具体的情况建立起多种方案，并对结果进行比对，分析不同方案的缺点和优势。管理者依照自己的判断选择一种最适合的方法。BIM技术的整合方式还体现在现场的操作中。虚拟平台会建立不同的施工顺序，通过现场人员效率的测试实现有效的操控。另外，它具有可视化模拟导向的功能，可以利用GPS定位技术与移动通讯技术的结合做到施工范围的控制。管理者能够在网络上进行现场监督，并通过施工人员的操作流程进行协调，达到提升质量的目的。在材料的管理方面，BIM技术可以利用扫描仪器对材料和设备进行管理。系统中会自动出现材料的类型以及成分。如果出现质量不过关的材料，仪器会实施自动化预警，并在显示灯中表现出来。这样既节省人力，也提升施工的质量。
3.3BIM技术在施工成本中的应用
BIM技术在施工管理中的应用主要体现在施工成本控制方面。建筑工程的施工阶段也可称为工程实体的形成过程。它的涉及方面非常广，其中包括人力资源管理、施工周期控制及材料设备管理等。想要提升施工的质量，就要从以上几个方面入手，实现计划进度的合理编制以及质量的提升工作。从BIM技术三维模型的建立中，数据会以图像的形式体现出来，并将各阶段的施工组合计划以及进度更直观的表现出来。信息技术会对整体大环境进行规划，列至一个详细的资金与人员数量的使用清单，管理者可根据标准参数与实际规模进行对比，按照其中的限定额度构建材料、聘请人员。这样就避免了因与供应商沟通不及时而出现的施工成本过高问题。该技术还能对现场环境进行测试。包括地址条件、供水供电状况等等。如果出现了自然因素变化的情况，系统会进行自动化预警，控制现场的施工进度。这样既体现了建筑模型的建立，也节省了项目的成本。同时成本管理还体现在工程量的减少上。BIM技术可依照相关程序规划施工进度，并通过工程量的大小制定规则。如果构件的数量过多，系统会自动扣除，并作出成本节约的最有效设计。
结语
综上所述，BIM 的出现为现代工程项目管理带来了福音，使得工程管理水平和效率得到有效的提升，在建筑行业工程管理中推行 BIM 技术必不可少，其方法是建筑行业的发展的必要因素。但由于很多因素的影响的客观问题，BIM 技术还不能有效的解决。
参考文献：
[1]刘伟.BIM技术在建设工程项目管理中的应用研究[D].北京交通大学，2015.
[2]王斌.BIM技术在工程项目成本控制中的应用研究[D].青岛理工大学，2015.
论文作者:程国琦
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/7
标签：技术论文; 质量论文; 工程项目管理论文; 施工进度论文; 工程论文; 工程项目论文; 材料论文; 《基层建设》2017年第24期论文;