摘要：电网安全稳定运行是国家社会的健康生产、稳定发展的基础，变电站是电网的中枢，其安全稳定水平决定了电网的运行情况。本文结合电网生产实际及个人工作经验探讨了分析了生产管理中的薄弱环节并提出几条具体建议。
关键词：变电站；电网安全
电力作为现代生活的命脉，为我们提供了很多便利，变电站作为电网各线路的交汇点，安全运行对整个电网的安全以及保障供电至关重要。变电站运行的主要任务是电力网运行方式的倒闸操作和设备巡视管理工作。其特点是管理设备种类及数量多，各类工作繁琐单调重复，环境封闭，容易造成值班员思想上的懈怠；人员分布较为分散，管理难度大。变电站容错率低，哪怕是小小的一个空开没注意到，都有可能发生重大事故，一旦发生事故轻则造成企业及社会产生经济损失，重则人身伤亡，电网停摆，对社会的稳定影响重大。
电网作为一只“电老虎”，稍不注意，它就会跃起伤人，历史的教训历历在目，但每年还是能看到新的事故通报，事故原因重复的不在少数。事故=人的不安全行为+设备的不安全状态。查阅各类事故通报，可以发现，除少数为一些不可抗拒的客观因素所造成外，伤者或死者几乎都有着极为明显的违反《电网安全工作规程》的地方，是极为明显的违章作业，而设备往往也处于非正常的工作状态。可见，只有杜绝人员违章违规行为，才能避免事故的发生；做好设备安全管理工作，积极排查整改各类安全隐患才是变电站安全运行的基础和前提，因此，只有同时做到人员行为安全和设备运行正常，才能保证变电站可靠稳定运行。
为搞好变电站的安全管理工作，切实能提高变电站运行的可靠性，建议以下几点做起：
第一，提升员工自我保护意思。安全生产，首要要树立员工的自我保护意识，懂得“电老虎”的屁股摸不得。员工的生命是自己的，自己才是自己生命的第一责任人，如果自己都对自己的生命不负责任，企业与同事可以保护你一天，无法保护你一辈子，没有自我安全保护意识，几十年的工作生涯，终究是会出事的。因此我们应把对职工的安全思想教育作为首要工作，尤其是对新员工，新员工业务水平差，对设备原理不了解，往往最容易出事故。师傅说让干什么就干什么，不懂得考虑这个东西危不危险，却与情面不好意思拒绝，单位应该作为他们拒绝违章指挥的强力后盾，只要觉得危险就可以拒绝工作，让师傅亲身作一次示范以证明工作的安全性。“三不伤害”的第一条就是不伤害自己，只有保护好自己，才有机会保护别人。坚持有的放矢搞好正面教育，使每位运行值班工对安全运行工作的重要性有一个全新的认识，克服麻痹侥幸心理。特别是在日常管理工作中，变电站要把安全思想教育融入班前会、全站会中。把“指挥性违章就是杀人”、“作业性违章就是自杀”、“管理性违章就是害人”等安全理念灌输到每个值班工头脑中，摒弃以前旧的不良习惯，形成人人讲安全，时时讲安全的良好氛围。
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第二，提升员工责任意识。责任就是一个组织和个人应该承担的使命和任务，它是一个组织和个人有意义地存在的底线。谈责任到位，说到底也就是人的问题，正是有了责任，员工才会珍惜岗位，苦练本领，为企业的发展献智献力，结果个人也在履行责任中得到发展，成为人才。正是有了责任，企业才会不断创新，不断发展。电网企业有着十分成熟的责任划分系统，工作票签发人、工作负责人、工作许可人、工作班成员的安全责任在《电力安全工作规程》有着明确的规定，当翻看事故报告时，往往会发现“三种人”几乎同时失职，再完善的安全管理制度，如果没有人去落实，也都是一纸空文。要确保员工安全工作责任落实到位，就要有一个健全的监督反馈机制。久对则奖，稍错便罚，以细、严、实的要求来提神员工的安全责任心，使员工做到“三不伤害”的后两条，不伤害他人，不被他人伤害。
第三，提升安全治理水平。事故发生的另一大因素是设备处于不安全的运行，变电运行专业管理设备种类杂、数量多，无论是变电运行场所、设备各类元器件，还是安全及作业工器具都会造成安全隐患，隐患数量越大，存在时间越长，发生事故的可能性越大。隐患治理首要在“全”，不要只停留设备缺陷这一方面，要从房屋、设备、道路、物资等全方位开展排查工作，重点在“改”，只排查，不治理，或者只上报，不积极主动整改，认为只要将隐患上报就和自己没有关系了。《安全生产法》规定，管生产必须管安全，这句话并不只是在说企业法人，也是在说各级管理人员，一旦发生重大事故，法律绝不会因为你上报过安全隐患就不去追究你的问题。隐患险于明火，事故源于隐患，只有提升安全治理水平，积极开展隐患治理工作，将问题消灭于萌芽状态，才是长治久安之道。
第四，要不断提高变电站运行人员的业务技能。让运行人员吃透《安规》、《两票》，了解条文规章背后的深层次含义，不要用考试成绩作为《安规》、《两票》水平的唯一考量标准，并不断提高运行人员理论及实操水平，只有这样，当发生异常时，运行人员才可以真正发挥作用，限制事故的发展，将损失降低到最低水平。提升运行人员水平首先在“学”，给员工提供多种多样的培训机会，扩宽员工眼界；其次在“考”，考试是检验员工培训效果的最好方式，应该采用笔试、面试、讲课结合的方式去综合考量员工的真实水平；最终在“奖”，通过物质或精神上的奖励来鼓励员工去积极主动学习。
总之，变电站安全管理意义重大，只有做到“人“、”物”两方面同时的安全，才可能最大程度上避免事故的发生，让员工各尽其责，主动好学，不断地提高自己的业务技能，将隐患排查作为常态化工作，变电站的安全水平才能跨上一个更高的台阶。
参考文献：
[1]电力安全生产工作规程（变电部分）【M】中国电力出版社.2009
[2]余卫国，电网安全与安全风险管理【M】.中国电力出版社.2009
[3]中华人民共和国安全生产法【M】.2014
论文作者:张国彬,彭亚东
论文发表刊物:《电力设备》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/31
标签：变电站论文; 电网论文; 员工论文; 工作论文; 事故论文; 设备论文; 水平论文; 《电力设备》2018年第1期论文;