身份证号码：4304261990****6343 广东江门 529700
摘要：改革开发四十年来，我国社会已经得到了快速的发展，建筑施工行业也迎来了难得的发展契机，为了进一步发挥建筑工程的经济效益，建设单位需要综合运用各种手段建立起一套科学合理的造价控制体系，实现全过程中造价管理。
关键词：建筑工程；全过程；造价管理；控制
引言
当前，我国经济建设水平不断提高，人们对施工技术也提出了全新的要求。为此，在工程建设中就必须要对多个环节进行更为科学合理的设计，而这也在一定程度上提高了设计的复杂性。因为每一项工作都会影响工程造价及工程质量，所以应采取科学有效的措施做好项目全过程的造价管理与控制工作。工程项目全过程造价控制及管理主要是将造价管理与控制工作始终作为工程建设中的一个重要环节，从工程筹建到工程竣工始终将造价控制与管理工作作为关键内容，进而实现工程项目的统筹管理，再提高工程质量的同时，又能够对工程造价予以有效控制，以此加强工程项目建设的效果，使工程建设能够满足预期目标的基本要求。
1全过程造价控制的重要性
1.1提升造价管理效率
一个建筑工程需要投入人力、物力、材料等多个方面的资金，而全过程造价管理与控制对资金的投入有巨大影响。通过在决策阶段开展全过程造价管理与控制可以实现对每一个阶段的资金预算、资金规划以及资金控制，这实际上大大提升了建筑单位的经济利益，还能够帮助建筑单位降低风险。
1.2完善造价管理系统
利用完善的全过程造价管理与控制系统不仅能够实现对造价的实时控制，并且有利于完成建筑工程在每一个阶段的投资目标。建筑单位在实现对工程造价宏观调控的基础上实现全过程控制，不仅可充分发挥出造价控制的优势，还能够解决每一个环节中存在的造价控制问题。另外还能够反馈出现有造价管理工作中存在的问题以及不足，通过利用反馈机制不断优化造价管理系统。
1.3加强结算阶段造价
结算是整个建筑工程中最后一个环节，但是该部分也是全过程造价管理与控制工作中细节最多、最繁琐的缓解。如果未在每一个环节中开展全过程造价管理与控制，会导致所有的造价信息全部集中在最后一个环节，进一步增加结算工作的复杂度。另外还会增加结算人员的工作量，可能出现工作失误的情况。全过程造价管理与控制可以良好解决这个问题，通过分阶段、分环节的进行造价控制，保证每一个环节的造价工作被控制在合理范围内。
1.4保证建筑工程利润
通过在建筑项目的投资决策阶段做好全过程造价管理与控制，同时制定相应的资金投入计划，实现对每一个阶段资金投入的造价控制，能够确保所有的投资其利益最大化，保证企业的经济利益。
2工程项目全过程造价管理与控制要点
2.1可行性研究中的造价管理
首先应组建一支高质量的管理团队，采用多种有效的管理方法，编制项目可行性报告，最大程度上还原拟建工程项目。编制可行性报告时，市场营销人员应科学预测市场的供求情况，同时合理猜测市场价格，详细分析目标市场和市场竞争形势。另外工程总设计师应对工程方案进行科学分析，并应用多种有效的管理方式提高方案的科学性及合理性。此外，造价师还需估算项目的资金投入，计算出在工程建设过程中的年度资金需求量。再者会计师在工作中应以投资评估为基础，从而制定出最佳的融资方案。在融资方案当中需体现融资的渠道、成本、方式和风险等因素，与此同时科学分析房地产财务，对项目的投资和收益进行科学评估。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2建筑工程项目设计工作阶段的造价控制
工程项目的设计阶段是决策之后紧接着的一个重要工程环节。在设计阶段，主要的工作包括了工程项目的设计、实施以及成本控制的核心内容。其中与造价控制相关的内容包括：首先，招投标制度对设计方案有着很大的影响。采用和实行招投标制度是控制成本和影响造价的有效措施。在基本确定设计方案后，还要结合工程的招标系统进行综合的对比，更全面的衡量和比较方案，最终确定各方面都适合的最佳设计方案。其次，要在设计中实行限额设计。限额设计能够保证设计具有良好的经济性。适合投资项目和审批数量多、专业性强的设计，能够在保证产品具有良好性能的基础上，保证造价与成本的可控。在限额设计的情况下，不仅提高了工程设计的合理性和经济性，还促进了设计标准、设计规模和设计预算指标等多个方面的融合。在建筑工程的设计阶段，应注重设计与经济的共同考量，实现最优化的设计。
2.3项目施工招投标阶段
招投标阶段，造价管理工作人员需要根据现有的规范、定额以及取费标准等等实现认真编制限价，科学有效的限价行为可保证建筑工程质量。具体而言，建设单位的招投标主要流程包括：第一，明确工程项目的招投标工作，确定相应的审查规定，科学改进具体的结果。在保证工程项目招投标工作的规范与科学性的基础上应健全测评对策，同时编制规范的测评规定明确评标模型保证工程项目的评标工作合理化。第二，进行设计图纸的审核与分析的过程中需做到系统性、全面化的审核与判断，尽可能确保工程项目的设计图纸科学和规范，同时提升设计图纸的质量，保证工程项目的造价估算结果准确。第三，相关工作人员需细致审核建筑工程项目的招标文件及相关信息数据等，保证为建筑工程合同的合理签订提供有价值的参考，避免数据错误。
2.4施工环节造价控制
在工程项目建设的长期过程中，将会经历一个数量较大、周期较长的消费过程，为了使工程项目各参与方能够建立起公平、有序的经济关系，实现造价控制目标。在工程项目投入建设之前，工程造价管理人员需要在各项准备工作得到全面落实的情况下，对比各种不同的施工方案，从中选择出经济合理、技术可行的施工方案；其次要对工程项目变更审批管理的执行流程进行规范与优化，防止在工程项目建设过程中出现严重的工程变更；参与工程项目建设的相关监理人员自身也需要对该工程的建设要求以及相关的法律法规有一个全面的了解，积极参与教育培训。管理人员对于工程项目建设所需要投入的各种材料费用也需要进一步加强管理，严格控制施工材料的用量，合理规划材料采购方案，进一步提升材料费用投入的合理性与科学性，将工程项目造价工作的价值最大程度上发挥出来。
2.5建筑工程项目结算阶段的造价控制
竣工结算的过程中要充分利用投资管理系统，建设单位应做好结算书的审查工作，若在审查中发现错误，则需及时指出，并采取有效的调整措施，进而确定较为合理的工程造价，让工程建设的顺利完成。如在本此工程中，为避免清除地下障碍物、土方实际施工工程量及建设方等因素，造成工期的延误，我方在进行现场签证审核的过程中，对签证手续进行了全面核查，比如签证的具体时间、具体原因、相关内容、相关人员的签字、公章的加盖等。
结束语
建筑工程项目管理中的工程造价控制是一个十分关键的组成部分，全过程的造价管理对于技术与制度的要求更高，因此，建设单位在管理工作中，需要进一步提升造价管理地位，充分认识到造价管理工作的造成性，提升企业自身的盈利能力，节约建设资源，推动建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]仇思敏.建筑工程全过程造价管理[J].建筑工程技术与设计，2016，（18）.
[2]杨鑫.建筑工程造价的全过程管理与控制研究[J].山西建筑，2017，43（34）：224-225.
[3]李宏光.浅析建筑工程造价的全过程管理策略[J].中国集体经济，2017，（36）：40-41.
[4]黄兵.论项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的有效应用[J].中国集体经济，2018（12）：136-137.
[5]郭梅芳.研究工程建设全过程造价管理中BIM技术的应用[J].建筑技术开发，2018，45（05）：79-80.
论文作者:秦雪花
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第24期
论文发表时间:2018/11/17
标签：造价论文; 工程项目论文; 全过程论文; 造价管理论文; 建筑论文; 阶段论文; 工程论文; 《建筑模拟》2018年第24期论文;