建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施论文_徐香红

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摘要:工程造价控制是建筑工程管理的重要部分,只有做好建筑工程造价管理工作,才能节约建设成本,确保企业经济效益,保障建筑工程质量。因此,本文深入研究建筑工程造价全过程控制的现状及问题,并提出相应的改进策略。

关键词:建筑工程造价全过程控制问题措施

建筑工程造价的主要特点即为变化性和阶段性,实际费用和预算开支往往存在差异,因此表现为变化性,建筑项目的竣工必须经过各个流程,各个步骤都会涉及大量资金花费,因而表现出阶段性的特点,需要较大的建筑工程开支数额,如果缺乏足够的资金,则会造成工程滞后或停工的结果,可见资金在工程建设中占据的重要地位。

1 建筑工程造价全过程控制中存在的问题

1. 1 投资决策阶段

工程项目存在严重的“三超”问题。这一问题在我国建筑工程项目管理中较为严重,包括概算、预算、结算在预定值之外;施工、竣工、设计等方面的结算和预期值也存在较大偏差。这一问题不利于我国工程项目造价管理,将导致工程项目投资失去控制,进而对固定资产效益产生影响,使经济发展滞后;除此之外,工程管理人员严重忽略了工程造价问题,进而导致投资估算缺乏有效管理。工程造价最初的问题即为投资决策,该时期不需要过多花费,然而对于建筑工程投资收益的提高具有重要作用。

1. 2 设计阶段

“三边”工程较多。很多建筑工程单位一味追求建设速度,忽视了设计的问题,通过边设计边施工的方式进行施工,造成施工不便。由于施工过程中经常更改,工程概算和施工图预算存在较大偏差,因而未能按照设计预算进行施工;此外,由于缺乏科学合理的设计收费办法,设计单位未能承担相应的职责,因而增加了设计中控制投资的难度。当前设计收费是按照项目建设工程造价或投资比例收费,一旦出现质量问题,则相应的责任由设计人员承担,若设计过于保守,则会产生浪费,由于缺乏制约措施,则费用必须由建设单位承担。因此,设计人员对技术更注重,忽略了经济的合理性。

1. 3 招标阶段

工程通常会牵涉到财政、审计等政府部门。各个部门和部门内部之间和工程造价制度和措施密切相关,若不能良好地协调和合作,则这种割裂式管理的工程造价会严重降低总体有效性。此外,招标期间也会涉及行政权力。在进行招标时,业主进行投标可能发包条件并不健全,基于招标文件资料不全、内容达不到施工要求等现状,施工单位难以按照准确地工程量报价,专家进行评估时,对投标单位的价格难以准确确认。最后,招标时还存在缺乏完善合理的评标方法等问题。

1. 4 施工阶段

建筑施工的任何一个环节都会影响到整个建筑工程,一方面由于前期投标阶段,部分业主单位不了解相关建筑知识,在招投标时刻意压价,使得施工单位不得不以不合理的低价位投标。为了保证建筑收益,只能在施工中减少部分材料,还可能在施工时想方设法增加技术变更及现场签证,影响了工程造价控制。另一方面,建筑施工企业的施工管理方法不足,没有工程造价的概念,对工程没有科学的管理,导致了大量人力物力及财力不能得到合理的应用,浪费建筑资源,增加工程造价成本。

1. 5 完工阶段

为使得建筑项目圆满结束,在完成工程施工后,建筑企业必须将验收工作落实到位。但是,国内很多施工企业在进行项目最后的结算时,常常处于巧立名目增加报销开支或者高收费编制的行为,增加预定价格,造成难以及时结算项目的后果,延迟工程收尾工作。针对此,国家有关监管部门必须严格惩处违规行为,以便维护建筑行业的秩序,建筑企业自身在这一过程中,必须严格控制好造价,顺利完成验收工作,避免不良行为的产生。

2 建筑工程造价全过程控制中问题的有效措施

2. 1 投资决策阶段

进行投资决策,必须建立健全完善的可行性研究;另外,必须对目标方法进行优化,针对性地选择有效的项目预算方法,进而有效控制工程的顺利开展。针对决策期间的造价管理问题,具体从以下几方面着手:第一,将项目决策前工作做好。由于这一阶段涉及材料较多,比如工程现场的水电路情况和地质状况、材料设备价格、大宗材料的采购和工程材料,对经济评价项目必须增加大量细料;第二,编制详细的投资预算。在投资决策期间,预算是项目决策的主要依据,必须正确估算工程造价,对工程的可行性进行判定。

2. 2 设计阶段

首先,构建全面的工作造价信息管理系统。以此对设计人员提出更高的要求。工程造价人员必须掌握扎实的专业基础知识,拓宽知识面,还要对工艺流程、建筑材料、交通运输等各方面的知识有所涉猎;其次,引用监理机制。工程能否成功的关键点就在于工程监理制度。我国建筑行业对造价问题不够重视,而过多将精力放在设计上。必须促进设计人员形成较强的经济理念,设计人员和监理人员较强联系和沟通,进而节约工程成本。

2. 3 招标阶段

在招标时,企业应加大工程造价控制,从工程项目的整体入手,制定出科学的造价规划,使用最精准的估算方法,通过全面的资料分析,做好投资概算(具体流程如图1 所示),对项目建设的风险、成本及收益状况进行合理的预算,确保招标的合理性,为后期的风险预防及工程造价控制打下基础。

图1 投资概算流程

2. 4 施工阶段

控制施工中的经费是建筑工程控制的关键点,这是因为施工期间存在较大经费支出,具有较大控制难度。在此期间,必须遵循施工合同,由承包单位落实好建筑工程的各项工作。强化控制建筑工程造价在施工中至关重要,必须做好以下两方面的工作。首先,对企业内的施工造价进行严格控制。细化各项工作内容,安排落实到位,对承包方和设计师的关系进行协调,共同致力于解决问题,减少损失的发生。其次,施工中随时可能更改设计,企业必须对审核制度进行优化。由于设计师随时会更改设计,则也会改变建筑工程造价。资金管理具有一定复杂性,必须以健全的制度作为保障。有效保证充足的资金,以便顺利开展后续各项施工工作。

2. 5 完工阶段

因为众多施工单位在验收阶段可能高套资金单价、高套收费标准,结束项目后,建筑单位必须对此给予高度重视,对验收结算进行严格控制。为做好竣工验收结算工作,必须将相关经费支出各种材料收集整理好。将资料收集工作落实到位,避免存在弄虚作假、违背职业道德的

情况,减少徇私舞弊的行为。在进行工程建设时,涉及各种要素和各个部分的资料,如果未能正确分类,则其验收工作难度会大大增加,使得竣工延期。

3 结语

总而言之,若要充分保障良好的工程质量,必须严格控制工程项目造价,在整个工程各个环节落实好工程造价,以此保证工程项目建设达到良好的经济效益,发挥投资的作用。

参考文献:

[1]惠杨. 建筑工程造价全过程控制中的问题与应对策略分析[J]. 住宅与房地产,2015(25):81 + 83.

[2]梅东.加强工程造价全过程控制[J].中国房地产业,2015(08):211+ 219.

[3]张帆.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策[J].城市建筑,2015(23).

[4]封凌,刘斌.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策[J]. 中国新技术新产品,2011(05):231.

[5]陈荣别. 建筑工程造价控制中存在的问题及改进措施[J].建材与装饰(中旬刊),2008(07):303 - 305.

论文作者:徐香红

论文发表刊物:《基层建设》2016年15期

论文发表时间:2016/11/11

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