杨磊
天津市历史建筑修缮工程有限责任公司 天津市 300000
摘要:随着市场经济体制的确立和全球化经济的发展态势,建筑工程的投资结构和投资人的多元化特征越发明显。由于建筑工程投资朝着投资来源多、投资不集中、规模愈来愈大、周期性强的方向发展,建筑工程造价的风险越来越多,因此,施工单位必须更加有效地控制好建筑工程各个阶段的造价,对工程造价的风险进行识别,运用合理有效的手段对工程造价进行管理。
关键词:建筑工程造价;风险识别;管理措施
1建筑工程造价的风险识别
1.1决策阶段
决策阶段是建筑工程建设项目能够有效顺利进行的基础,项目在进行决策阶段时,评估师务必要确保评估的准确性,对多方因素和工程的实际情况进行综合考虑。评估师在评估之前一定要仔细认真阅读招标文件和与该项目有关的信息内容,确保最终的决策高效准确。在评估过程当中,法律法规也是一个不容忽视的因素,要按照相关的法律法规进行。与此同时,工程项目负责人同样也要对评估和招标文件进行细致阅读,通过对招标文件的阅读最终做出符合要求的准确判断。因此,评估师和项目负责人做出的准确判断和正确决定,对于施工单位的经济效益和投资者利益能否实现最大化有重要意义。
1.2投标报价阶段的风险
在这一阶段,需要对工程项目进行报价,而在这一过程中,应该依照市场的变化和企业的具体情况对企业自身的经济实力进行准确评估,以便能够采用多种有效措施防范和控制造价风险,以此提高项目的风险管理能力。此外,还需最大限度地采用标准文本,以此保证甲乙双方的深度合作。而对施工企业的合同管理人员来说,也要从风险的角度对合同条款进行细致研究,理解其中的条款和内涵,做到对合同条款理解清晰,重要项目不遗漏,在明确与建设方各自责任的基础上保证权益分配的公平与公正。
1.3施工阶段的风险
施工过程需要较长的时间,影响施工的因素有很多,例如地形地质、市场行情、施工人员等。具体的施工工程当中,实际建设严重脱离了图纸内容和规划,加之不能节约利用、采购工作没有做到位等,都在一定程度上增加了施工成本,不利于对工程造价的控制。为了提升利润空间,要做好施工过程中的造价控制工作。首先,施工技术人员必须要对设计图纸和设计要求了如指掌,时刻关注影响施工的技术、设备和材料因素,对施工的各个环节进行资金投入的预算,不能漏掉每一个细小的环节,尤其是施工费用较高的环节,大力对其进行造价控制,但不能以延误施工进度作为牺牲代价。其次,时刻注意工程的变动。造价控制人员对施工工程实行全过程监察,一旦发现工程中的变动环节,要严格控制。在还没有正式施工前,要求施工人员到施工现场进行检查工作,主要看施工设备是否齐全、质量是否有保证,施工材料的质量是否符合工程要求,发现问题要及时解决,不留后患。
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1.4竣工结算阶段的风险
工程结算是建筑工程造价管理的最后一个环节,工程结算不容小觑,工程结算对工程整体造价的影响作用巨大。为了确保签证的真实可靠,防止出现签证造假情况,要严格审查签证单的内容,设计图纸和定额当中是否有内容的重复现象,如果有就必须要对其进行剔除,确保不出现内容重复现象。结算纠纷时要有明确的承包方式,对于施工合同要严格审查,按照合同规定的条款有理有据地进行处理,对结算范围要进行细致的核算,按照施工日期,采用切实可行的方式获取索赔。
2建筑工程造价的风险管理措施
2.1风险的预测
风险概率在一段时间、一定范围内是稳定的。例如,工期延误事件、工程设计变更事件,几乎在每一个工程施工阶段都会发生,这就使这些风险事件概率,相对稳定存在。预测风险的方法要依靠观察、掌握有关的知识、调查、采访、参考有关资料、熟悉法律法规、听取专家意见,特别是要有丰富的处理风险的经验。准确地对风险做出预测,就可以掌握适当处理风险的方法。风险事件预测后,要进行分析和评价。通过分析和评价测定风险量。
2.2优化风险分散方式,完善风险担保机制
建筑工程项目开工前,施工企业不仅要对项目的开工材料进行积极准备,还要对项目的系统性和完备性进行统一审查。在风险识别、风险分析和风险控制管理的基础上,最大限度地排除隐含的工程造价风险。建筑工程施工企业在进行工程造价工作时,需采取一定的风险应对机制,以便在产生问题时可以将损失降到最低。风险分散是目前最为普遍的方式之一。购买适当的工程保险品种,可以将工程中可能面临的造价风险转移给保险公司。施工企业在进行投标报价时,应当特别注意风险产生后应对的问题,合理划分责任归属。当工程造价管理出现问题时,施工企业应当善于根据合同约定同建设单位进行责任的划分。
2.3风险的控制
(1)对工程施工的相关法律、法规及其行业规范要熟知与掌握。工程施工的相关法律、法规及其行业规范能够有效保障工程承发包双方的利益。在依法治国的方略贯彻下,熟悉和掌握相关法律,用法律来保证自己的权益是风险控制的有效方法。(2)对招标文件进行全面研究和深入分析承包商在拿到招标文件之后,对其文件进行全面研究和深入分析是必不可少的环节。分析和研究有助于承包商正确理解招标文件的真正内涵,准确把握业主的真正意图及其实际要求,降低签订合同后的风险。(3)确保施工合同的完整、完善在工程施工过程中存在很多风险,问题是由谁来承担。减少或避免风险是施工合同谈判的重点。通过合同谈判,对合同条款拾遗补缺,尽量完整,防止不必要的风险;通过合同谈判,使合同能体现双方责权利关系的平衡和公平,对不可避免的风险,由双方合理分担。
2.4增强承包商的索赔管理意识
当前,我国大部分建筑工程造价人员的经验不足,所以应该增强承包商的索赔管理意识,尤其在施工阶段,更要对工程索赔加以重视,有效针对设计有误、加速施工和工程量变化以及图纸变化与不利自然条件等做出积极回应,坚持以合同为依据,及时、有效地保证资料的完整性,并借助索赔技巧抵御造价风险。
3结语
工程造价的科学有效管理是建筑工程施工企业顺利运行的基础。将风险管理的理念融入到工程造价管理过程中,能够有效避免施工企业的成本风险,保证建筑工程施工项目得以顺利开展。本文探讨工程造价的风险管理工作,并提出了一些改进措施,希望能够为施工企业工程造价的风险管理工作提供一定的参考和借鉴。
参考文献:
[1]建筑工程造价的合理有效控制探讨[J].刘哲.农家参谋.2017(23)
[2]小议工程造价风险管理方法[J].许长辉.建材与装饰.2018(10)
论文作者:杨磊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/5
标签:风险论文; 工程造价论文; 工程论文; 造价论文; 阶段论文; 施工企业论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2018年第23期论文;