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摘要：在建筑工程管理工作中，项目信息管理是一个重要内容，新形势下融入信息技术，创新管理模式和方法，成为从业人员的关注要点。本文以BIM技术为核心，首先指出技术特点，然后分析了在工程项目信息管理中的应用优势，最后结合案例阐述了基于BIM的项目信息管理措施，以供参考。
关键词：BIM技术；建筑工程；信息管理；优势；措施
BIM技术指的是建筑信息模型，是以数字化的语言，表达建筑项目的物理特性、化学特性，为项目建设的全寿命周期管理提供参考平台，最大程度上发挥出项目价值。考虑到建筑工程信息多而杂，利用BIM技术可以提高信息采集和处理效率，为施工管理提供依据。以下结合实践，探讨了BIM技术在建筑工程项目信息管理中的应用。
1．BIM技术的特点
1.1 可视化
传统施工作业以CAD图纸为依据，属于二维平面设计，施工中需要发挥人员的想象力，容易出现功能遗漏、返工、设计变更等现象。应用BIM技术，能够形成三维、四维建筑模型，准确表达出建筑结构和功能特点，将其用在设计、施工、运营中，能加快工作效率、提高质量水平。
1.2 模拟性
BIM技术的模拟性，除了对建筑实物进行三维模拟、四维模拟外，还可以模拟出建筑功能，例如节能性、光照情况、热量传导、人员疏散等。具体到现场施工阶段，应用BIM技术可以确定最佳施工方案，有利于控制造价成本，在满足施工质量的前提下，提高企业的经济效益。
1.3 协同性
建筑项目是多种技术、多个部门组成的综合体，各个参与方有效沟通，是开展管理工作的基础。施工管理中，人员对技术参数理解有误，或存在偏差，就可能引起施工事故。应用BIM技术，具有预测、防范作用，汇总各方意见、模拟施工流程，能及时发现问题和不足，沟通协调后解决问题，推动施工顺利进行。
2．BIM技术在工程项目信息管理中的应用优势
2.1 满足管理需求
建筑工程项目具有规模大、周期长、专业性强的特点，施工期间会产生诸多信息，将信息技术应用在项目管理中的变得普遍。BIM技术的应用，能满足项目信息管理需求，依赖于可视化、模拟性、协同性的特点，可以提高信息处理效率，方便管理人员掌握工程信息，为决策、现场管理提供支持。
2.2 提高信息质量
信息管理是工程项目管理的重要组成部分，要想发挥出信息的价值，前提是保证信息的真实性、完整性，因此对信息质量具有较高要求。传统管理模式下，施工企业重视现场施工作业，忽视了项目信息的收集整理，导致信息质量低，无法指导现场施工管理。BIM技术的应用，能提供文字、图片、视频等信息，实现了信息载体的创新，信息质量明显提高。
2.3 实现信息共享
在传统信息管理工作中，信息数据主要是通过部门上下级传递，不仅类别单一，而且传递范围有限，会影响不同部门、不同专业之间沟通。随着BIM技术的应用，通过建立项目信息管理平台，不仅能扩展信息传播范围，还能实现信息共享。管理人员对信息数据处理后，上传至管理平台，即可实现信息数据的查看、下载等操作，最大程度上发挥出信息价值。
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3．基于BIM技术的工程项目信息管理措施
以珠海中山大学附属中学工程为例，在项目信息管理上应用BIM技术，具体管理措施介绍如下：
3.1 文档信息管理
利用BIM技术，建立文档管理信息系统，包括9个模块：①前期管理模块，对前期准备工作中产生的文件进行保存；②策划管理模块，重点是确定编码体系，利用编码识别各类信息；③招投标管理模块，根据相关法规模拟招投标程序，合理安排招投标工作；④进度管理模块，由工期目标、进度计划组成，在进度分析上采用S曲线法、网络计划法等；⑤投资管理模块，以总投资为准，对投资资源合理分配，编制概算预算，严格把控每一个阶段的支出；⑥质量管理模块，采集质量信息，对信息进行整理、归档，采用因果分析法、排列图法分析质控成果；⑦合同管理模块，涉及合同的编写、签订、履行、变更、争议解决等内容；⑧物资管理模块，在不同施工阶段，针对物资设备的进出场、使用情况进行管理和记录；⑨评价管理模块，工程竣工后，对各种信息进行汇总，并提交后期总结数据。
文档管理信息系统运行期间，BIM技术的应用体现在：第一，准备策划阶段。构建建筑3D模型，各个参与方利用模型开展模拟实验，对设计方案进行评价和修正。最终，可得到精确的建筑模型、文档、平面图纸等资料。第二，招投标阶段。利用招投标管理模块，公布项目规划、前期成果，组织招投标活动。在公开、透明的文件下，可以降低招标单位的人力物力成本，为各个竞标单位提供公平公正的平台。第三，现场施工阶段。随着施工进展，物资采购记录、合同文件、设计变更等随之增多。利用系统中的相应管理模块，可以对质量、进度、成本等要素进行有效控制，方便领导层作出科学的管理决策。第四，项目运营阶段。项目运营期间，系统可对建筑的使用、损害、维修等信息进行整合，帮助业主和物业评估项目运行情况，以便调整运营管理措施。
3.2 成本信息管理
在项目成本信息管理中，BIM技术的应用流程如下：①施工单位中标，在建筑设计模型的基础上建立BIM模型；②依据BIM模型，由预算部门计算各类工程量和项目目标成本；③施工期间，成本管理人员根据实际施工情况，对物资参数信息进行调整；④财务部门核算项目实际成本，实现成本管理目标。
BIM成本数据管理平台，主要包括存储、管理、模型编辑、数据共享、数据交互5个模块，可以实现成本信息的全周期、动态化管理。相关研究称，在大中型建筑工程项目中，因信息交互错误、工程变更带来的费用，在总成本中占比3%-5%。利用BIM技术，能提高信息交互的时效性，通过碰撞检查避免或减少方案变更，实现成本节约目标。
3.3 进度信息管理
基于BIM技术下的项目进度信息管理系统，包括4个子系统：①数据采集子系统。在施工现场布设采集设备，采集施工数据，主要是现场拍摄、测点坐标等，传输到处理系统。②数据处理子系统。负责对采集到的数据进行分析，对象识别匹配后，完成BIM模型的模拟，更新模型信息，明确进度计划和实际进度之间的偏差。③BIM模型子系统。作为进度监测的数据库，可以协调各个子系统的数据信息，为各个参建方提供完整的项目信息。④功能应用子系统。为用户提供可视化的数据信息，根据管理需求对功能模块进行增减，提高BIM模型的利用价值。
具体应用中，对比施工计划模型和现场实际情况，可以找出工程偏差，及时调整或改正；利用进度查询功能，可及时发现施工滞后性，避免工期延误。将BIM技术应用在进度信息管理上，整个施工进度可视化，可以实现信息的高效传输和共享，并为运维管理提供数据支持。
结语：
综上所述，BIM技术具有可视化、模拟性、协同性的特点，将其应用在工程项目信息管理中，能满足管理需求、提高信息质量、实现信息共享。文中结合工程案例，从文档信息、成本信息、进度信息三个方面，介绍了BIM技术在项目信息管理中的应用，以期提高工程管理效率和质量。
参考文献：
[1] 陈同舟.BIM技术在建筑工程施工管理中的应用及未来趋势[J].建筑工程技术与设计，2018，（14）：1985.
[2] 赵杉.BIM技术在工程项目管理信息系统中的应用研究[J].四川水泥，2018，（9）：141.
[3] 张经东.BIM 技术在建筑工程造价管理的应用探讨[J].建筑工程技术与设计，2018，（24）：3226.
论文作者:刘琳琳
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/25
标签：信息论文; 信息管理论文; 技术论文; 项目论文; 建筑论文; 模型论文; 进度论文; 《防护工程》2018年第35期论文;