公路工程施工质量管理问题及对策论文_张思东

公路工程施工质量管理问题及对策论文_张思东

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摘要:近年来,我国经济得到了快速的发展,基础设施工程的规模不断扩大,而公路工程作为基础设施建设中一个的重要项目,其对我国国民经济的发展具有极其重要的作用。所以,为了保证公路工程的施工质量,就必须做好相应的管理与控制工作。然而,在实际施工中,还存在很多因素会对公路工程质量的管理与控制产生影响,这就需要相关施工单位采取合理、有效的措施,以确保施工质量管理与控制工作的顺利进行。

关键词:公路工程;施工质量管理;问题及对策

引言

公路工程的施工质量的好坏直接关系到我国的经济状况,为了有效的促进我国社会经济的不断增长,就需要加强公路工程的质量建设,同时要确保公路工程配置多种资源,并且要加强公路工程的施工质量管理。

1公路工程施工质量问题主要特点

1.1复杂性

诸多因素均会对公路工程的建设质量产生影响,包括工程设计、施工管理、竣工验收等等,在实际施工过程中要做到具体问题具体分析,即使是同一性质的质量问题,也要深入分析其根本原因,从源头解决问题。

1.2严重性

公路工程建设中一旦发生质量问题,轻则会影响工程进度,重则会留下工程隐患,严重者甚至会造成重大的生命财产损失。

1.3可变性

公路工程的质量问题可能会随着时间的变化而变化,比如环境的湿度、温度会直接影响钢筋混凝土的裂缝程度。此外,荷载的大小、持荷时间等也会对工程质量产生影响。从某种程度上讲,公路工程质量的可变性是其最突出的特性。

2公路工程施工质量管理问题分析

2.1施工材料质量不合格

公路工程具有工程量大、周期长、难度大等特点,在施工的过程中使用的材料种类也多,不同的标段所使用的材料也有差异,因此,对材料的管理难度也较大。在这基础上,由于市场上会出现一些劣质的材料,采购人员也会疏忽大意,没有对其进行严格的检查,这就造成部分材料出现质量问题,必将影响到工程的质量。

2.2质量控制不达标

施工期间,施工人员应按施工要求进行施工。同时,应根据图纸的设计进行施工。当实际情况和图纸不同时,应咨询管理,不得擅自改变施工方法。在实际施工中,本单位没有制定相应的安全管理和质量控制制度,在施工过程中还不成熟,例如在混凝土搅拌不规范、工程验收不严格等方面有规定。验收直接影响到整个工程的质量,同时对人们的生命和财产构成威胁。

2.3施工人员素质不高

公路工程施工质量管理体系,要求相关工作人员必须在自己标准体系下,贯彻执行公路工程施工的质量管理。但是我国公路工程从业人员存在普遍的素质低下问题,集中表现在两方面:①工作人员对公路工程施工质量管理体系认识不够完善,对该体系的学习和认识只停留在表面;②公路工程施工质量管理体系相关工作人员缺乏质量和安全意识,从而直接影响了公路工程施工质量管理体系运用的效果。

2.4监督管理机制不健全

公路工程建设涉及人员众多,许多项目被分包给不同的工程团队,这给管理带来了一定难度。许多项目在竣工交付后进行质量检查,缺乏日常的监督和管理。对施工人员的日常工作没有明确的标准和要求,也没有定期的检查,因此很难在第一时间发现和消除安全隐患,给今后的安全检测带来较大的困难。

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3公路工程施工质量管理有效对策

3.1重视施工材料采购和日常管理

在进行公路工程质量管理的过程中,施工材料质量对工程施工质量水平影响较大,为了达到质量管理的最终目的,管理人员要加强施工现场的监督管理,尤其是对施工材料的采购和日常管理方面的监督。在进行施工材料采购过程中,采购人员要进行建筑材料市场调研,大体了解施工材料施工价格,配备三名采购人员共同完成采购,做好采购前的准备工作。采购人员要选择资质过硬、信誉度高的供应商,材料出厂必须附有质量合格检验证明,材料进场则要进行抽验,减少不合格材料入场率,从源头上控制工程质量。

3.2加强制度建设,保证公路工程施工质量管理体系运用

公路工程施工质量管理体系的执行,必须要有一定的管理制度与其相适应并保证公路工程施工质量管理体系执行和运用。①建立并实行质量责任制,施工单位的经理、工区和施工负责人必须层层签订质量责任书,负责公路工程施工中的质量管理;②在具体的施工中,还要坚持对原材料的抽检制度,从源头上控制公路工程的质量;③严格实行施工技术交底制度,在具体的施工中,现场技术人员、施工班组之间必须要层层进行技术交底、签订质量责任状,确保工程质量;④实行例会制度,施工单位必须要定期召开“质量安全会议”,施工人员都必须要参加。⑤应该做好施工质量的检验控制工作,并且对施工人员进行全方位的技术培训,从而有效提升施工质量的检验水平。

3.3提高施工人员的综合素质

公路工程施工人员的专业素质与项目质量和安全息息相关,而管理人员的综合素质和管理水平又对公路工程施工企业的从业水平有着根本性影响,为此要不断提高公路工程施工企业管理人员素质,对其开展有计划的培训,提高从业技能、提升管理层次,确保整个团队的从业水平和技能优势。除此之外,强化学生的安全意识,无论在哪一个环节上忽视了安全问题,都可能引发安全事故,最终给施工单位带来一定的经济损失,甚至人员伤亡,影响施工单位形象。因此,施工单位要重视对安全管理人员的培训,使其学习和掌握更多的安全管理知识,深刻认识到安全管理的重要性。安全管理人员只有在培训完成且考试合格之后,才可以正式上岗,否则要继续接受培训。施工单位还应该对市场中新的材料使用以及新工艺的使用有明确的了解,在公路工程项目建设中,及时引进各种新的技术手段,还应该做好对技术人员的培训工作,以此来确保各项施工技术得到有效的运用。

3.4落实监督审查机制

为了对公路工程施工质量进行更好的管理与控制,就要对相应的监督审查机制进行完善,并将其落到实处:(1)对于相关施工单位来说,其应当构建专门的施工监督审查部门,做好施工各个环节的质量管理与控制工作,并要加强对相关人员的技术交底工作的监督,提高对施工中特殊部位的重视程度;(2)在整个公路工程施工的过程中,施工图纸起着极其重要的作用,它对工程的实施具有一定的指导作用,其质量的好坏直接关系到公路工程能否顺利进行;(3)对于施工单位来说,其还要加强对竣工环节的质量管理与控制[3]。

结束语

总而言之,我国的经济建设处于快速发展的阶段,接下来,我国的公路建设需求将会不断增加,公路工程项目的建设,是一项具有较高灵活性的基础设施,该项工程的建设,在我国经济发展中发挥着非常重要的作用,为了有效确保经济的快速增长,对于公路工程的建设而言,监理方以及施工方应该共同努力,从而有效提升我国的公路工程的建设质量。因此为了有效保证公路工程的施工质量,必须要加强公路工程施工质量体系的建立并有效地执行,以加强对公路工程施工的质量进行控制。

参考文献:

[1]李成扉.公路工程施工管理过程中的工程质量管理问题探讨[J].建材与装饰,2017(31):240-241.

[2]郭磊,张垚,程怀颖,殷晓轩.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].煤矿现代化,2017(01):33-36.

[3]王世涛.房屋建筑工程施工质量管理的问题及对策[J].门窗,2016(12):69.

[4]卜浩哲.关于建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].建材与装饰,2016(27):163-164.

[5]梁绮霞.建筑工程施工质量管理的问题及对策研究[J].住宅与房地产,2016(09):195.

论文作者:张思东

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第16期

论文发表时间:2018/9/11

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