摘要：建筑工程项目建设当中，装修改造工程师对于建筑使用功能进行满足的重要手段。在具体工程项目施工的过程当中我们应该结合对改造工程的特点，对于其造价控制的具体情况进行全方位的管理，提升造价管控效果，让装修改造工程的成本能够得到有效的控制。
关键词：建筑工程；装修改造；造价控制
建筑工程项目建设施工活动开展的过程当中，装修改造工程是其中的重要一个工程项目构成。装修改造工程本身在具体施工的过程当中，涉及了很多专业性和系统性的问题。具体造价管理工作在实际开展落实上，我们应该围绕装修改造工程的具体施工情况，做好合理的控制和调整，进而为整体造价方面的控制提供一个有效的保障。本文就从几个不同的角度入手，分析和探讨了建筑工程装修改造工程造价控制工作开展的具体思路，以期为相关工作的开展提供一些可行的借鉴经验。
1对装修改造工程的方案进行合理优化调整
在实际装修改造工程施工当中，一套科学的施工方案，是确保施工活动顺利开展的关键，同时也是提升装修改造工程造价成本管控效果的一个必要的举措。在具体施工前期，应该结合当前装修改造工程的具体情况，做好对工程施工方案的论证和分析。通过与设计部门进行深入沟通交流，对装修改造工程施工当中所需的各方面成本费用情况进行明确，同时采取限额设计等相关方式，提升对施工造价支出方面的控制能力。在实际施工方案的优化和控制上，我们也应该基于施工现场的具体情况，选择和保留可以利用的材料，减少资源的浪费，提升造价方案的合理性。
2做好装修改造工程中的材料管理
材料费用是整体装修改造工程成本支出的一个重要的构成，做好相关的管理控制是非常关键的。不同类型的材料本身的成本造价存在很大的差距，如果不能对其进行有效控制，那么就很容易出现一系列超支的问题。与此同时，不同性能、类型的材料本身在实际使用当中也存在很大的差异，为了满足设计和性能方面的要求，材料方面的控制上也应该做好严格的审查，确保所选择材料符合施工需求，不存在以次充好等方面的问题。另外，在实际材料的领用上，也应该确保定量领用，对领用人员和领用行为进行详细的记录，为后续相关审查工作的开展提供全面的依据和详细的记录。装修改造工程施工中，材料使用量很大，如果能够做好材料方面的规范化管理，这对于整体工程造价的控制来说是具有积极作用和影响的，我们应该予以足够的重视和关注。
3对费用支出过程进行规范管理
为了提升装修改造工程施工中费用支出的控制效果，我们应该对费用支出行为进行规范化的控制，实现统一化、科学化的费用管理。例如，在人工费支出的控制上，我们就应该对于施工图预算进行充分的遵守，并做好市场调研分析，确保劳务费用的控制合理、有效。在材料费用的管控上，我们应该依据预算的价格来进行执行，并采取限额领料的方式来提升对材料消耗情况的控制效果。如果其中涉及构件加工和工程分包情况，那么我们就需要对构件加工与工程分包都要通过经济合同来明确双方的权利和义务，签订合同时，必须坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则，不允许合同金额超过施工图预算。另外，费用支出管理上，合同管理也是非常关键的一项工作内容。结合装修改造工程具体施工的情况，全方位了解和掌控当前费用支出的情况，并做好预测。从细节层面上做好费用方面的管理，并确保合同的各项条款可以得到有效的执行，不存在漏算等情况。造价管理人员必须要本着高度负责的态度，从全方位的角度入手，对当前工程施工中费用支出的情况进行更好的了解和掌握，最大限度提升工程的效益，保障各项造价支出行为的规范、合理、有效。
4施工中做好现场的跟踪管理
施工现场的造价管理工作有效执行，这也是保证装修改造工程造价管理工作落实效果的重要手段。造价管理人员应该深入到施工现场当中，对于当前装修改造工程施工的进度情况进行准确的掌握围绕不同施工环节的具体需求，做好技术交底以及相关配合方面的引导。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆做好装修改造工程施工现场进度管理工作的有效执行，这样能够让不同施工环节之间得到更好的衔接，减少返工和窝工问题的出现，这样既可以提升质量，管理工作的开展效果，同时也能够减少不必要的成本投入，对于提升工程施工效率和整体施工效率来说都是具有积极意义的。另外，工程施工现场，造价管理部门的人员也应该做好充分的协调。装修改造工程施工活动开展的过程当中，施工环节较多，施工参与的部门数量也很多，做好其中的沟通协作，这是保障工程施工现场管理工作开展效果的一个关键的要素。结合这方面的情况，我们应该提前做好相应的沟通，并且与技术部门进行全方位的交流，就不同施工环节之间的配合需求进行明确，并且提前做好技术方面的交底，让整个施工配合协作能够具备一个良好的执行成效，这样造价管理工作的重点能够得到更好的明确，同时也有助于减少施工中存在的失误和返工，确保工期的实现。施工现场施工行为的开展，是对施工方案进行实体转化的关键环节。造价管理人员应该予以更多的重视吧，摁着高度负责的态度，深入到施工现场当中，提升造价管理工作执行的有序性，确保相关目标的有效实现。
5做好结算方面的审查
对于装修改造工程的具体结算活动来说，做好严格的审查，确保各项签证规范、齐全，这是非常重要和关键的。造价管理部门的相关工作人员应该做好对工程实际施工情况的掌握，对比分析图纸方案和具体施工结果的差异，对具体工程的发生情况机械能了解和掌握。通过分析相关造价签证等资料，做好对各项结算费用的审核控制。在具体资料的管理上，造价管理人员也应该做好充分的论证和有效的准备，对施工中的签证、工程量记录、隐蔽工程等进行详细的了解和掌握，提升整体的管控效能。
6严格管理图纸会审
严格管理图纸会审工作对于现代商品房住宅精装修成本控制具有重要意义，可以让施工图设计差错得以减少，为施工质量提供保证，让工期得以有效缩短，进而减少工程造价成本投入。在图纸会审工作中，需要建设单位、施工单位及监理单位的全面参与，详细审查施工图纸具体情况，汇总图纸设计问题，然后向设计院予以提交，完成修改处理工作。如在我国某现代商品房住宅精装修项目中，就通过图纸会审工作发现了电视背景墙尺寸标注错误、吊顶标高错误等问题，设计院通过对此问题进行及时处理后，避免了施工问题出现。
7合理优化施工程序
现代商品房精装修成本会受到施工程序的影响，需要相关单位对施工程序予以合理优化，从成本节约角度分析施工程序及施工操作。一般情况下，装修设计单位应依照初步方案设计→深化方案设计→扩初设计→施工图设计→装修施工图设计的流程开展前期准备工作，在初步方案设计中，应做好客群匹配、品质匹配、系统匹配工作；在深化方案设计中，应做好放行平面、标高系统及空间细化工作；在扩初设计中，应对标高系统、户型施工图以及管线综合情况进行全面考量；在施工图设计中，应针对户型施工图、厨房大样及层面构造予以分析；在装修施工图设计中，应明确材质色彩设计、材料设备整合及装修细部设计为重点工作。
结束语
总的来说，建筑装修改造工程项目具体施工建设的过程当中，造价管理工作的开展是非常关键和必要的。造价管理人员应该提升对造价工作的重视程度，在具体工程施工中予以深度的推进和执行，依据建筑装修改造工程的具体特点，全方位的优化和控制，对造成造价提升的因素进行合理把控，确保工程项目的整体效益。
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论文作者:张楠
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/12
标签：造价论文; 装修论文; 改造工程论文; 施工图论文; 情况论文; 材料论文; 工程施工论文; 《基层建设》2019年第29期论文;