摘要：随着中国经济的迅猛发展，脱贫攻坚战正在如火如荼的开展。相对于沿海地区，山区的自然资源同样也是丰富多彩。然而受限于恶劣的交通条件，导致山区经济与沿海地区经济存在巨大化差异。要想发展山区经济，修路成了其中重要的一环。本文围绕公路工程内业资料在山区公路项目建设和管理中的重要作用，为山区的经济献上自己的一份力量。
关键词：公路工程内业；山区公路；管理
引言：
山区的公路建设难度相较于平原地区，存在着更多相对复杂的状况。而公路工程内业资料在山区公路项目管理的重要性就显得格外突出，而本文将对其重要性作出阐述。
一、公路工程内业资料
（一）公路工程内业资料的意义
在当今的公路建设中，按照《公路工程质量检验鉴定标准》将工程划分为了三个重要组成部分。而具体内业资料整理的办法则是将其分成各个子分项工程，然后汇聚成分项工程，各个子分部工程汇聚成分部工程，各个子单位工程汇聚成单位工程，各个单位工程汇聚成整个项目建设工程。工程内业资料便是由施工单位、监理单位和建设单位按上述方法进行分类。这样的分类使得工程内业资料更加富有条理性、及时查询性和完整性。这也为整个工程的质量和验收提供了重要的参考依据。
（二）公路工程内业资料的管理问题
公路工程内业资料的载体多种多样，其中包括文字形式、图片形式、视频形式及电子文档形式等，其中记录着包括不仅限于原始数据、测量数据、质量检验报告、施工进度、现场图片、项目管理措施.....由于涉及环节众多、资料复杂且格式不统一，为公路工程内业资料的管理增加了相当大的难度。而如今公路工程内业资料管理的现状和问题主要有以下两点：1、负责内业资料整理的相关人员素质较低，导致了内业资料的真实性较低、及时性不够；2、公路工程内业资料的管理制度还不够重视，导致内业资料没有标准的参考依据，从而增加了管理人员的工作难度，让管理人员无法提供标准的内业资料。想要改变这个弊端，则需要加强：1、内业资料员的素质；2、领导的重视程度；3、内业资料的规范。需要重点讲述的是应该如何建立内业资料的规范，首先应该遵循《公路工程质量检验与评定标准》和《公路工程施工监理规范》的相关要求，然后将其中的表格形式、填写形式和归档形式给出具体的例子。内业资料在形式上的统一，会降低数据收集和管理的难度，让管理统一变得更加具有可行性。
二、山区公路
（一）山区公路的特点
山区公路的地形复杂多变。主要表现在地面的高度差距大、弯道多、坡道多且陡等方面；地质的复杂程度很大，不仅有泥石流、山体滑坡和山体塌方，有些地区存在煤气地质层和岩溶等不适合的地质层。受这些天然因素影响，要在山区修路，不仅要增加隧道和桥梁工程，还得有优良的设计来规避和协调好各个构造之间的关系。
（二）山区的公路项目与管理
1、勘察设计项目
1.1勘测设计的问题
受地形条件的限制，山区的勘测设计项目在线路上的设计有较大困难，须考虑由越岭段过多而带来平纵断面的设计难题；由于路基形式多样，须考虑高挖深埋带来的防护设计；山区不良地质多，会增加地质勘测的难度和工作量；山区公路沿线生活条件艰苦，会增加项目的管理难度。
2.2勘测设计项目的管理与方法
项目时间管理方法：1、根据具体的勘测项目制定完善且尽可能详细的计划，并且通过会议的形式传达给相关团队成员；2、不定期的召开小组会议来跟踪作业完成情况，解决当下遇到的各种难题；3、根据各个成员的完成情况，及时调整人员的劳动分配，4、根据各个进度完成情况进行数据分析，优化工作环节，提高工作效率。
2、现场施工项目
2.1施工项目的问题
山区道路状况差，影响了材料和工程设备的进场，给施工作业带来了很大的难度；山区路基对于土石方的需求较大，而且线路较长，运输途中牵涉地方上协调问题；施工中的开挖、爆破和废弃土方堆放会对当地环境造成一定影响，给施工进度造成了影响。
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2.2施工项目的管理与方法
进场道路的管理措施：结合地质勘测的结果，充分做好道路维护的预算，要充分估计养护花费的难度及费用。结合工程周期给道路带来的压力，将不合格的道路彻底整治；对于场内通道的维护要有专人专车，确保气候变化带来的山洪爆发和泥石流等自然灾害下的通行条件。因为进场道路是重要的生命线，也是所有物料和设备进出的通道，良好的通行条件是生命安全的保障，也是施工进度的保障。
施工计划的管理措施：山区气候条件恶劣，要考虑因气候造成无法正常施工的时间；物料与设备的周转时间要考虑；山区地形地质特殊，可能无法正常使用一些机械，由此增加的工作时间也需要考虑。所以在制定详细的施工计划时，需要考虑合理且充裕的时间。计划一旦制定下来，就要严格地按照计划执行，并且在计划实施过程中不断根据实际出现的状况偏差进行修正。山区特殊的工作环境，在使用传统施工方法时也要因地制宜，结合特殊环境集思广益，提高工作效率。
2.3施工队伍的管理与方法
因地制宜的管理措施：相对于平原公路施工，山区公路施工的工程量和任务量大大增加，所以不能按照大包形式进行作业，需要对对队伍进行选择与管理，在材料供应正常和气候良好的条件下能提高施工进度，不要因为人少而导致施工进度延期。
2.4物料与设备的管理与方法
山区交通环境差，物料与设备进场过程中运输时间增加。需要做好充分的采购计划，防止物料与设备供应不足的情况发生。要有专人负责物料与设备的进场工作，加强设备的配套，充分发挥设备优势来提高工作效率。
2.5质量管理
在完善的质量保证体系的基础上面，将管理重点放到一线工作上面，做好工序流程监管，强化质量检测手段，最好将质量、测量和试验放入日常管理中并加进考核中。同时要培训技术人员的质量管理能力，提高技术人员的质量管理能力，从而达到全面提高工程质量的目的。
2.6安全管理
山区公路的施工条件恶劣，增加了存在的安全风险。日常工作中要规范地操作，同时施工人员自身要有一定的安全意识。要有临时的医疗条件，要有应对紧急状况的安全演练。
（三）成本控制项目管理
成本控制项目主要确保在预算范围内完成各个项目的需求。对于成本控制项目的管理，1、需要编制完整的物料、设备及各种资源的资源计划；2、对需要花费的项目做好成本估算；3、将整体成本配置到各个项目上去；4、最后控制项目成本。
三、公路工程内业资料在山区公路项目管理中的意义
公路工程内业资料对于整个工程的质量和验收提供了重要的参考依据，而山区的公路管理项目所涉及的技术含量更高，复杂程度更加突出，工程管理难度更大，成本控制难度更大，使得公路工程内业资料在整个山区公路工程项目管理中具有更加重要的意义。而山区公路工程内业资料就显得更加复杂多变和更加具有技术参考价值。
四、结束语
本篇文章主要讲述了公路工程内业资料的意义和管理方法，也讲述了一些山区公路的项目管理方法。通过二者的结合，将真实且完整的山区公路项目管理中的公路工程内业资料管理方法介绍给大家。希望这篇文章能给正在建设中国道路的朋友一些帮助，能够带给大家一些经验和建议，达到抛砖引玉的作用。
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论文作者:钱鹏,李晓婷
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/28
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