摘要:现如今的工程建设,与既往表现出很大的差别,很多工作的安排,都可以由此来取得良好的转变效果,而且在各项不足的弥补上,能够按照正确的理念和方法来转变,整体上取得的效果较为显著。但是,混凝土生产的质量控制方面,依然是需要重点关注的对象,而且在具体的控制措施上,要进行科学的巩固,不断的完善控制体系,坚持结合国家的最新规范、标准来良好的拓展。文章针对混凝土生产的质量控制展开讨论,并提出合理化建议。
关键词:混凝土;生产;质量;控制
就混凝土生产的质量控制本身而言,其在难度上并不低,而且受到的影响因素较多,不同的影响因素解决,都要做好长远的准备,尤其是在动态工作的实施层面上,应最大限度的确保后续安排,拥有较高的支持与依据。除此之外,混凝土生产的质量控制的过程中,还要对不同项目的特点,以及地方的发展趋势,包括产业的科学调整,进行良好的融合,这样可以在混凝土生产的质量控制的水平上,做出良好的提升。
一、混凝土生产质量控制的问题
(一)控制意识不高
现阶段的国家建设、发展过程中,混凝土生产质量控制引起了社会上的高度关注,该方面的工作开展,能够对很多地方的综合进步,产生特别大的影响,继续按照老旧的理念和标准来完成,并不能取得卓越的成绩,还会影响到混凝土生产质量控制的长远发展。结合以往的工作经验和当下的工作标准,认为控制意识不高的问题,主要是表现在以下几个方面:第一,混凝土生产质量控制的初期阶段,并没有在控制方案上良好的组建,大部分情况下,都是按照固定的路线和标准来完成,因此控制的很多隐患和细小问题,都没有及时的发现、解决,这就直接影响到了混凝土生产质量控制的长远发展,并且在各项工作的安排上,不具备较高的可靠性、可行性。第二,控制意识不高的情况下,混凝土生产质量控制的进行,未能够做出良好的转变,对于特殊情况的应对、解决,没有取得卓越的成就,由此造成的缺失和问题,将会不断的恶化。
(二)控制制度不健全
以目前所掌握的情况来看,混凝土生产质量控制的进行,得到了社会上的高度关注,很多问题的综合把控、解决,并没有选择正确的路线来完成,这种现象的发生,直接导致未来工作的前进,遭遇到了一定的阻碍。分析认为,控制制度不健全,主要是表现在以下几个方面:第一,混凝土生产质量控制的制度设计,并没有结合国家的相关规范、条文来良好的转变,完全是在固定的制度上执行。例如,混凝土生产质量控制的技术指标,完全是按照最低标准来完成,表面上取得了按部就班的效果,实际上的说服力,并没有良好的提升,而且在未来工作的安排上,并不能良好的衔接,最终造成的隐患和疏漏,将比较严重,甚至是对安全工作构成一定的挑战。第二,控制制度不健全的情况下,混凝土生产质量控制的很多工作安排,都不具备足够的依据,并且在相关内容的实施过程中,难以得到良好的效果,造成的一些负面影响非常显著。
(三)控制人员素质不高
从主观的角度来分析,混凝土生产质量控制的进行,想要在日后的成绩上更好的巩固,必须在控制人员的素质上取得良好的提升,但是在调查和研究的过程中,发现部分控制人员,未能够对自身的工作开展严格的要求,最终造成的潜在性疏漏、挑战根本无法良好的弥补。首先,混凝土生产质量控制人员的团队建设,未能够在选聘的严格程度上大幅度的提升,有些控制人员,完全是按照个人的经验来进行工作,不具备足够的可靠性、可行性,而且在相关问题的弥补上,难以取得突出的成就,造成的各类损失,难以在短期内妥善的解决。其次,控制人员的日常合作,亦或者是在自己独立作业的过程中,并没有对相关的规范、条文开展积极的遵守,这种现象的出现,直接导致混凝土生产质量控制,陷入到一定的困境当中,并且在各项不足的解决,以及相关工作的综合弥补上,都无法得到较高的成就,应坚持在未来工作的安排和部署过程中,进行妥善的处理。
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二、混凝土生产质量控制的对策
(一)提高控制意识
就目前所掌握的情况来看,混凝土生产质量控制的开展,一定要在自身的意识提升上,按照合理化的模式来完成,老旧的标准和方法,并不能取得理想的成绩,而且造成的一些疏漏和细节上的隐患,有可能出现集中爆发的现象,这对于混凝土生产质量控制的实施,将会造成一定的阻碍。提高控制意识可尝试从以下几个方面来出发:第一,混凝土生产质量控制的过程中,加强岗位职责的清晰划分,并且在不同的控制措施上,进行联合应用。例如,混凝土生产质量控制的材料,必须按照严格的技术检验来完善,要经过国家的质量监督体系认证,并且在测试的过程中,最大限度提高材料本身的性能,在适应性方面更好的改进,针对可能出现的安全隐患和漏洞,进行良好的弥补。第二,混凝土生产质量控制意识的提升,必须加强方案的有效编制。我国在当代的建设和进步过程中,控制方案必须进行良好的优化,尤其是在高难度的工程方面,必须做出良好的革新。
(二)完善控制制度
从客观的角度来分析,混凝土生产质量控制的过程中,制度所能够产生的影响力是非常高的,想要在今后的工作安排、部署上,不断的取得更好的成就,必须对控制制度进行良好的完善,这样能够促使每一项工作的实施,都得到足够的支持与肯定。第一,混凝土生产质量控制的初期阶段,要坚持对国家的最新规范、条文等,做出良好的实施,从而在各项不足的弥补上,取得良好的效果。例如,生产的过程必须在设备上、技术上有效的引进,严格按照国家的法令条文来实施,针对淘汰产品,或者是质量不达标的产品,进行有效的规避,要加强混凝土生产质量控制的创新,从而在系列问题的综合解决上,不断的取得更好的效果。第二,控制制度的完善,一定要对多方面的内容,开展良好的转变。例如,有些地方的控制制度,必须从自身的环境限制来出发,针对混凝土的某一指标做出提升,加强其他技术指标的平衡性,这样才能在质量上,不断的取得更好的效果。
(三)提高控制人员素质
通过对上述几项工作良好的落实,混凝土生产质量控制的进行,能够在正确的路线和标准上完成,各方面的工作进行,可以取得不错的成绩。考虑到未来工作的开展,还有很多的挑战需要应对、解决,必须在控制人员的素质上,进行良好的提升。第一,混凝土生产质量控制的初期阶段,必须加强人员的良好培训。例如,不同工作人员的岗位要求和工作内容,都要进行科学的转变,应坚持在具体的工作内容上,进行良好的提升,从而确保混凝土生产质量控制的内容,保持足够的丰富。第二,控制人员的素质提升,必须在各项内容的实施层面上,进行科学的转变。例如,在奖惩措施上,一定要按照多元化的模式来完善,这样可以对后续工作的进行,不断的奠定坚实的基础,而且激发员工的主动性。
总结:
我国在混凝土生产质量控制方面,能够采用正确的方法、标准来操作,很多内容的安排,都没有造成严重的漏洞,整体上获得的发展空间是比一定的。未来,应继续对混凝土生产质量控制的拓展力度良好的提升,坚持在控制的可靠性、可行性方面大幅度的提升,确保混凝土生产质量控制的内涵,可以更好的丰富,要加强混凝土生产质量控制的创新,符合国家的根本需求,为地方建筑的前进,提供更多的保障。
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论文作者:马磊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/19
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