哈尔滨市内河综合整治管理办公室
【摘 要】对于建筑工程来说，安装工程和装饰工程二者之间的关系是比较密切的，在实际的应用中，工作人员需要对这两个方面的施工方式以及工程的特点进行全面地分析和了解，才能够保证建筑工程达到标准。但是在二者相互配合的过程中，也难免会遇到各种不同了类型的问题，在对相关问题进行协调处理的过程中，技术人员往往会应用到相关的技术信息以及设计方式。在这一过程中，工作人员还需要从建筑工程的经济效益和社会效益等方面来进行全面系统地分析和研究。
【关键词】建筑装饰工程；安装工程；协调；配合
现如今，人们对建筑工程的要求不断提升，其舒适性和安全性也逐渐呈现出最大化的趋势。建筑工程的发展方向就是简约、舒适、大方。另外，安装工程在实际的应用中主要是配合装饰工程进行。因此，二者需要密切配合，最大限度地减少建筑工程中的矛盾。如果说建筑工程中二者配合情况不协调所产生的问题可以从以下几个方面来进行细致地分析和探讨。包括天花板的标高设计问题，龙骨石膏板的天花、灯具以及空调等部件的设计。最终，建筑工程的进行主要是为人们提供相对比较便利的环境。
1、建筑装饰工程和安装工程之间的矛盾问题
（1）设计任务具有一定的独立性。众所周知，装饰工程和安装工程在进行之前也同样需要设计相关的图纸，但是，设计图纸并不是出自同一个单位。因此，由于受到专业差异的影响，建筑工程中的两种工程类型就存在着严重地差异。因此，在设计的过程中就存在着一定的差异性。
（2）技术管理部门工作不统一。由于建筑施工专业类别比较多，在协调管理的过程中存在着严重的问题。很多管理部门并不能实现超前的预控。所以说，在建筑施工的过程中，工作人员应该对这一问题加强重视。
（3）不同施工组织之间各行其是。施工组织在进行设计工作中，往往不会对装饰工程以及安装工程之间的重合部分进行重视，很多施工工程并没有明确的施工计划。
（4）建筑工程经济利益各为其主。在实际的安装工程中，装饰工程的质量往往达不到标准，常常会出现做工粗糙的现象。而且工作人员还会存在着偷工减料的问题。为了做好工作的协调工作，工作人员需要做到保证施工的工期、质量、安全等方面的工作。
2、建筑装饰工程和安装工程的协调方式
（1）设计阶段协调
在建筑工程的设计阶段做好协调工作可以直接影响到工程建设本身的成本和总体质量。一般情况下，设计费用仅仅占据总体费用的3%左右，但是对工程造价的影响力却可以高达70%。因此，在设计的过程中，需要从以下几个方面来进行分析：
第一，审计人员需要对设计图纸进行统一地会审，对于专业交叉工程应该让各个不同的施工单位达成一致和共识，明确施工的界限。一般来说，水管和风管都是比较重要的工作内容，由于现场的施工情况比较复杂，因此，在图纸设计阶段就应该对管道进行全面地设计，将所有的矛盾都控制在施工工程进行之前。
第二，要提升设计图纸的总体质量。设计图纸在实际的设计中需要进行深化设计，具体来说就是根据专业的要求来对学习内容进行明确地规范，同时还需要充分地考虑到施工工程的特点。对于装饰设计工程来说，工作人员可能会对维修的空间情况以及范围等不是十分了解。因此，工作人员需要加强日常专业知识的积累，以提升设计图纸的质量为标准。
第三，设计人员之间应该加强沟通和交流。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果设计人员之间的沟通程度不高，就很有可能会影响到设计的质量。主要表现在重大决策的失误，这就严重地影响到设计工作的高效性。
（2）技术协调
技术协调在建筑项目管理工作中的重要性比较突出，同时也是装饰工程和安装工程达到总体协调性的关键。具体来说主要表现在以下几个方面：
第一，不同专业的技术人员需要进行共同放线，其中包括吊顶放线，龙骨的安装等等。但是在实际的安装工程中，不可避免地需要对龙骨造成一定的破坏。装饰隔断施工放线前，电气专业施工人员要特别注意与装饰工长和放线员将水平线及隔墙线核实清楚，以便后期电气人员按照此线预埋及确定各种灯具、开关插座、电梯楼层控制开关、报警开关等的位置和标高。第二，将放线标识对各专业交底清楚，保护到位。如后期施工覆盖原标识线，各专业要及时检查补充，以便不同专业及时复核并调整施工中的偏差。
第三，做好各专业接口部位的技术交底。技术交底不仅仅是分项工程的技术交底，更重要的是接口部位具体施工方法的技术交底，真正指导操作人员施工。
第四，善于总结施工中发现的技术协调问题。作为技术管理人员，要不断地总结工作中的经验教训。如，各种电气开关与门开启方向之间的关系，暗埋线管过密的影响，线管施工中是否堵塞；卫生间给排水管线预留孔洞与施工后卫生洁具之间的位置等。提前预测，少走弯路，寻求切实的解决方案。
（3）施工组织协调
由于施工前的策划很难做到位，使得各专业不能有机协调。当前，施工组织协调配合最重要的是解决好施工组织设计中提前策划及施工组织过程科学合理安排的问题：
第一，监理对各专业施工组织文件做好评审，看是否存在交叉矛盾。如，进度控制策划应采用倒排工期法，减少交叉作业的相互制约，分别控制关键节点，各专业采取措施确保执行。再如，天花吊顶封板、地面防水、木隔断造型这些承上启下的关键环节，不同专业之间要加强配合，统筹安排作业时间，找到合理的结合点，安装施工时可分区域、分段、分系统施工试压等，提高效率，并为后续装饰分项分段施工提供作业条件。
第二，合理优化组织人、财、物、机等各类资源，一旦进入大面积精装施工阶段，安装专业不能因人力物力不足耽误整体工程进度。
第三，协调组织各专业共同参与隐蔽工程验收。吊顶、墙面、地面都涉及不同专业的隐蔽，通过验收隐蔽工程及时解决偏差问题。如，吊顶封板前需要安装专业必须完成系统试压、电气绝缘测试和管道保温等工作，并通过各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收，然后才能封装吊顶板。
第四，装饰工程与安装工程施工人员应具有全局观念，共同识别安装隐蔽与装饰面层接口部位控制点，不但要熟悉本专业而且要熟悉相关专业工作内容，各专业根据不同的工作内容、职责分工清楚先做什么、后做什么、怎么做，并掌握装饰与安装的关键环节。
总结
本文中笔者主要针对建筑装饰工程与安装工程协调配合存在的突出问题，从设计、技术信息、施工组织益等方面进行了协调处理并提出了解决措施，以期指导实践，从而避免施工过程中的矛盾冲突。
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论文作者:褚日鹏
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第16期
论文发表时间:2016/8/16
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