关键词：房屋建筑；建筑施工；施工管理；优化策略
近年来，随着我国经济社会的飞速发展，人们生活水平的不断提高，我国的建筑施工的进程极速提高。在建筑大量建设的同时，建筑施工的质量问题逐渐被人们重视起来，施工的质量安全直接影响到了建设企业的声誉及未来的前程，因此，在建筑施工过程中，加强施工管理对建筑企业来说具有非常重要的意义。本文主要针对我国当前的建筑施工管理中存在的问题进行了分析、探讨，并在这个基础上，针对具体问题提出了几点建设性的意见，以期为我国的建筑施工提供参考、借鉴。
1 加强建筑施工管理相关控制的重要意义
良好的建筑施工管理控制可以使每个员工都充分发挥他们的潜能；可以使建筑企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；可以使建筑企业有明确的发展方向；可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献；可以向顾客提供满足的产品和服务，而这一切的最终目的就是提高建筑企业的经济效益，而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，可以探索、研究和推广新技术的应用，在行业中占据优势地位；可以鼓励技术创新、创造发明，解决技术瓶颈；可以保证施工中能按科学技术和科技发展规律要求，确保正常施工程序进行；可以预见性的发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
2 房屋建筑施工管理中的不足之处
2.1施工进度问题
控制房屋建筑的施工进度,属于工程建设项目时间总体安排和建设工作程序的内容,保证施工进度按照科学的规划进行,有利于规范一系列的房屋建筑施工、检查、调查等活动。目前,我国很多的房屋建筑建设施工中都普遍存在着总包和分包的现象。面对这种情况,很难对施工进度有统一的要求,往往各个分包单位的施工进度相差很多。建筑工程往往都是在施工组织设计中就有着科学合理的进度控制规划与计算。在土木工程施工的过程中由于很多分包项目的分包比较简单,在合同中对施工进度的规定都比较模糊,必须及时作出明确的规定,很多规模较小的分包公司也没有延误赔偿的概念。造成了在实际的房屋建筑施工过程中,很多小的分包项目不能按时完工,使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成,影响了工程的交付使用,增加了土建工程的施工成本,严重影响了土建工程的投资效益。
2.2施工材料管理不到位
在整个现场施工过程中，房屋建筑需要投入的生产材料种类广、房屋建筑数量多，房屋建筑使管理人员很难对材料进行全面控制。在材料进工地时，房屋建筑施工管理人员只是对产品书面检验及试验测试产品质量，房屋建筑从中得到评判和控制，房屋建筑对于质量有问题及不符合国家规定的材料，没有做出及时的控制。另外，房屋建筑材料往往随时进场，这让我们很难对材料进行有效、房屋建筑实时以及全面的控制。
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2.3工程造价控制力度不够
从工程实际来看，房屋建筑造成工程造价无法控制的原因很多，房屋建筑其主要原因有：筹资费用过高造成工程造价增加：建筑工程的投资额相对较大，房屋建筑大多数建设单位没有充足的资金，房屋建筑只能向金融机构贷款。随着近几年贷款利率的不断上调，房屋建筑建设单位的投资成本无形中上升了，造成了工程造价的过高的现象；房屋建筑地质勘察不充分造成工程造价增加：很多工程并没有做好设计前的勘察工作，房屋建筑这将导致设计方面出现问题，可能出现设计结果并不能满足实际的要求的情况；房屋建筑设计原因造成工程造价增加：设计失误是造成工程造价增加的重要方面，房屋建筑设计单位没有做好设计工作会导致建筑不能满足承载力或正常使用要求。这种情况出现后就必须进行设计变更，导致了工程造价的增加；房屋建筑招投标阶段造成工程造价增加：最低价中标仍然是现如今常用的招投标方法，这种方法有其局限性，容易出现违规操作，房屋建筑影响到工程的造价；房屋建筑施工过程中造价的增加：影响施工过程中造价增加的因素有很多，例如材料价格的上涨，异常恶劣的天气，房屋建筑工程安全事故的发生均会造成工程造价的大幅增加。
2.4资料管理
房屋建筑工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补齐所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。
3 房屋建筑施工管理的优化
3.1对施工进度控制加强管理
施工项目的施工进度管理工作,也是工程施工管理的重要内容。施工进度是影响施工企业经济效益和工程质量的重要因素。因此,必须保证工程建设项目可以按照合同的要求,如期的交付使用。控制房屋建筑建设施工的重点,就是在施工前必须建立科学有效的进度计划。在进度计划中,要包括所有的施工项目,同时要把所有项目的施工进度都明确地注明。然后还要与所有的分包单位签订详细的施工进度合同,约定好施工的进度和工期,如果延误工期,分包单位必须要进行经济赔偿。此外,工程施工的进度问题,在招投标的时期就要给出明确的规定,以便在工程开始施工时就能有着清晰的施工进度控制要求。在施工进度管理工作中,还可以充分的利用信息技术,把信息技术应用到施工进行管理工作。
3.2加强施工材料管理
由于建筑工程施工过程中涉及到的材料品种复杂、房屋建筑数量庞大，房屋建筑不同材料的档次与质量相差悬殊。加强施工材料管理非常必要。
（1）在材料进场前需要先报验，房屋建筑材料将经过业主审批的材料一式两份进行封样保存，一份留项目部，一份业主或监理保存。
（2）在材料进入施工现场后，按照样品和相关检测报告进行报验，只有通过报验的材料才能正式投入使用。
3.3加强造价的控制管理
造价管理的关键是建立一个合理的投资控制目标，房屋建筑选择恰当的建设规模，并据此进行正确决策，这直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。要想真正控制施工阶段的工程造价，房屋建筑必须做好施工图预算和施工过程中的成本控制。
（1）做好施工图预算的审查工作。审查工作应根据工程项目的投资规模、房屋建筑工程类型、房屋建筑结构复杂程度以及施工图预算文件等实际情况进行。
（2）应对施工的组织规划进行最优化组合，从经济和技术等角度选择最合理的施工方案。
3.4规范资料管理，使施工管理走向秩序化
资料管理是房屋建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。另外，资料管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。
4 结语
综上所述，现代房屋建筑工程施工管理工作对建筑施工企业有着重要的影响。现代建筑施工企业必须认识到施工管理工作的重要性，加强企业施工管理体系的建立与完善，以此完成房屋建筑施工管理的优化，促进建筑工程施工企业的健康发展。
参考文献：
[1]程朝文.探讨房屋建筑施工管理的优化措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2013,07:122-123.
[2]曹洪军.论从房屋建筑渗透问题透视建筑施工管理质量监控过程[J].企业导报,2011,20:92.
[3]杨筱敏.房屋建筑施工管理优化措施的研究与实践[J].江西建材,2014,07:285.
论文作者:刘晶
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/5
标签：房屋建筑论文; 施工管理论文; 工程造价论文; 建筑论文; 施工进度论文; 房屋论文; 材料论文; 《防护工程》2019年第5期论文;