论加强建设单位工程管理的有效方法论文_王雪丰

论加强建设单位工程管理的有效方法论文_王雪丰

浙江省义乌市社会事业工程有限公司 322000

摘要:工程管理与工程的质量息息相关,并对工程的经济效益有着很大影响,因此一个好的工程应该重视施工各个阶段的管理,如果管理出现问题,势必影响到整个工程的质量,也会进一步影响经济效益。现阶段我国很多企业在工程管理上存在着不合理的问题,为此必须要对管理模式进行及时的革新和完善,探索运用更为科学合理的管理方式,确保工程项目的质量和安全,并且最终获得良好的企业经济效益。

关键词:工程; 建设单位; 管理; 意义; 有效方法;

1 在房建过程中加强工程质量管理的意义

住房建筑工程中相对重要的一个环节,就是房建工程的质量管理工作,在整体的房建工程中,建设单位都投入了相当多的资金和精力,而只有在保证工程质量并得到住户认可的情况下,工程建设单位才能得到回报,并且从中获取利润,要想保证房建工程的质量,必须依靠质量管理部门的控制,因此,房建工程的质量管理工作是很重要、很有意义的。

随着国民生活的不断变化,人们对住房有了新的要求,尤其是在住房的质量方面,房建工程质量的好坏是影响整个工程建设能否顺利完成的关键,房屋的舒适性和安全性也是鉴定工程质量的一个侧面反映,因此,加强房建工程的质量管理工作,也有很大的社会意义。

2 加强工程管理的重要意义

在工程项目施工过程中,相关建设单位需要重视做好工程管理工作,这样才能确保工程建设的顺利进行,也才能获得预期的工程建设效果。通过加强工程管理,确保相关材料和设备的质量和供应,提高施工人员的综合能力素质,能够有效保证工程项目建设的高质量;通过结合工程实际情况,科学制定工程施工计划和资金使用计划,严格把控施工中的成本费用,将资金花费控制在合理范围内容,确保资金的合理效用,从而确保成本管理效果;在工程管理中需要对施工前、施工中和施工后的整个过程进行监管,消除各种安全隐患,努力降低和避免事故的发生,从而强化安全管理工作,确保生命财产安全。可见,通过加强工程管理,有效解决了施工中很多方面的问题,能够有效保障行业的持续稳定发展。

3 加强建设单位工程管理的有效方法

3.1 建立完善管理制度

在工程管理实施的过程中,离不开相关制定的保障,所以建设单位需要建立健全相关管理制度,确保各项施工管理活动都能够规范化的开展。建设单位需要对当前实际施工情况进行全面深入的了解,明确施工目标,考虑施工技术的运用等多方面的因素,要建立严格的施工质量管理制度,抓好责任落实。而且应该真正的亲自深入施工现场了解相关情况,在原有制度基础上进行优化,确保制定的公正、合理和科学,并且还应该在企业内部进行公示,在得到认可后,确保制度的可行性,最后在实际施工过程中进行运用。此外,还要关注工程技术部门、管理部门等机构的多方协作管理,各司其职,并且要共同合作,以新型的管理理念为指导,切实做好各方面的管理,确保工程施工管理切实获得预期的效果。

3.2 强化投资控制管理

为了获得预期的经济效益,建设单位在工程施工的过程中,还要注重强化投资控制管理,在确保工程质量基础上,减少施工建设投资,从而获得更大的经济效益,促进企业的综合竞争力不断提高,在激烈的市场竞争中抢占主动权。当前我国行业正在火热的发展,面对日趋严峻的市场竞争环境,就必须要注重实施投资控制工作,广大员工都应该树立投资控制的意识,特别是要做好计划投资的比较和预算分析,严格控制管理各项费用的支出情况,确保权责利的统一。相关施工人员应该对材料、设备的使用进行明确掌握,不浪费材料,不违规操作机械设备,造价管理人员也要发挥自身职责,做好相关的投资控制监督管理工作,从而在缩减投资的基础上获得更大的项目收益。

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3.3 加强施工质量管理

质量是工程建设的核心和生命,建设单位必须要确保工程项目的质量符合要求,建造高质量的工程,这样才能在以后更好的投入使用。施工技术对于施工质量有着非常直接的关系,在项目准备的阶段,就应该共同商议确定合理的施工技术,针对施工过程中可能遇到的难题进行解决,采用新型的施工技术和施工工艺,比如混凝土浇筑施工技术等,防范施工裂缝问题,确保施工质量。施工材料也对施工质量有着重要的影响,因此需要对材料进行专业化的科学管理,在材料采购的过程中需要选择符合质量标准的物美价廉的材料,需要对材料的出场证明、质量检测书等文件进行检查,而且还要做好材料入库登记和合理发放上的检测检验。同时,由于工程中运用的施工材料的数量和种类非常多,在人工管理的过程中可能会出现一些纰漏,所以还可以引入信息技术进行材料管理,建立专门材料管理数据库,运用科学技术手段加强对材料质量的检测和管理。在工程验收阶段,需要做好质量验收工作,应该全面运用到每个工序中,对于钢筋工程、模板工程、混凝土工程等关键工程更要进行严格的质量验收,对于一些隐蔽工程也不能忽视。

3.4 关注施工安全管理

安全生产是工程施工的重中之重,必须要确保施工整个过程的安全,保障施工人员的生命安全。安全管理应该是贯穿于工程施工整个过程中的,建设单位需要对广大一线施工人员进行安全教育,增强他们的安全意识,促使他们在施工的过程中能够规范化操作,佩戴必要的安全防护装备,对于高空作业、电气作业等重点项目要特别注意,努力避免安全事故的发生。相关安全管理人员要对工程施工进行监督检查,建立质量安全监督小组,将安全隐患消除在萌芽中。

3.5 严格控制质量问题和安全管理工作

在进行房建工程施工的过程中,为了确保工程质量,必须做好质量管理工作和质量管理的监理工作,要以保证质量为基本要求,严格监督建筑材料的使用与保管情况,保证正确使用建筑材料,排除因错用材料和保管不当而产生的人力物力与资金的浪费,降低工程成本浪费,保证施工效益。在安全管理环节,更加切实加强安全施工的宣传和控制工作,制定严格的安全管理制度,灌输安全施工的思想观念,规范作业人员的施工行为,促使作业人员把安全施工形成直觉行为,最大限度地保证作业人员的自身安全和施工现场安全,彻底实现建筑工程质量管理与安全管理的目标。

3.6 提升建筑工程作业人员的专业素质和工作能力。

要想全面提升工程的工程质量,需要对建筑工程现场的全体作业人员进行专业技术和专业知识培训,并对他们进行施工安全和工作责任方面的教育,以保证作业人员在进行建筑工程施工过程中,或者执行工程管理工作中加强对建筑工程质量的控制工作,为建筑工程的质量打下良好的基础。

4 结束语

总之,工程管理所涉及的范围宽泛且复杂,如何进行有效管理已经成为重点关注内容,需要进行管理模式的不断革新。建设单位应该综合考虑各方面的因素,全面加强工程管理,在制度建设以及投资管理、施工质量、施工安全等方面进行全面强化,从而提高施工管理的水平和效果,确保工程项目更好的开展。

名词解释:“五方责任主体”分别指建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位。

参考文献

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[4]郭改丽.谈加强我国工程管理的有效方法[J].山西,2017(04):126.

论文作者:王雪丰

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年21期

论文发表时间:2020/2/27

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