江苏省泰州市 225300
摘要：改革开放给我国很多行业的发展带来了机会，我国经济发展迅速，建筑行业也随着潮流不断兴起。发展难免会带来竞争，落后就会被市场淘汰，现如今，随着科技的不断进步，建筑行业的竞争越来越激烈。生活水平提高了，人们开始追求生活质量与品质，对于建筑的要求也不断提高，这就需要建筑部门加强对施工的管理，提高施工质量，注意新新技术的引用。目前有很多建筑企业在施工技术和现场施工管理上存在着严重的问题，施工技术和现场管理是最能体现一支建筑队伍的专业性，提高在建筑行业中的竞争力。本文主要就建筑工程施工技术及其现场施工管理进行分析研究，提出一些建议，希望能够给建筑公司一些参考，提升建筑工程施工技术的应用及现场施工的管理水平，加速我国建筑行业的发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言：近年来，随着建筑行业的发展，我国的建筑工程施工质量得到了很大提升，但人们对建筑质量的要求也在不断提高。质量是一个永恒的话题，建筑施工首先要保障施工质量，因而就要不断提高建筑工程施工技术，同时还要提高现场施工管理效果。建筑工程的现场施工管理是一项重要工作和关键环节，是保障施工质量的必要前提。但在实际工作中发现，我国的建筑工程现场施工管理中尚存在很多问题，笔者结合实际，对建筑工程施工技术及现场施工管理工作进行了浅要分析，仅作抛砖引玉之用。
1建筑工程施工技术研究
1．1软土基施工技术分析
我国软土基施工技术应用起来比较复杂，主要是由于我国幅员辽阔，地区之间的性质差异比较明显，不同地区的软土地基性质差异较大。因此需要对不同的地质环境进行相应的软土基施工技术分析，这就需要对其进行有针对性的研究与处理。软土基施工过程中很容易由于软土基的不稳定，造成施工地点出现坍塌等状况，影响工程的整体施工情况。因此，在进行具体的工程施工之前，要对于施工状况进行充分的熟悉，对软土基的性质进行研究是施工前需要重点关注的一项内容;再根据软土基不同的性质，选择适当的处理方法，对软土基的性质进行一定的改善，坚固其性能，使其能够支持施工工程的发展;进而便可以选择合适的施工手段，对该地区进行一定的施工，尽量减少软土基的性质为施工工程带来的不利影响。
1.2电气接地施工技术
建筑的主要作用是满足人们的居住和使用需求，近年来，随着人们生活水平的不断提升和建筑行业发展的不断进步，人们对建筑的要求也越来越高。这其中，不但包括对建筑的使用性能的要求，还包括对建筑的质量安全的要求。而电气接地技术则是一项保障建筑安全的重要施工技术。由于现今大多数建筑的结构都是采用的钢筋混凝土结构，而保障电气接地技术正常施工的首要前提就是要确保建筑各部分之间的良好连接。重视电气接地技术，做好电气接地施工工作，才能够确保建筑的安全性。
2建筑工程现场施工管理中的问题探讨
2.1技术问题
技术问题是建筑工程施工现场的主要问题，因为技术怎样直接影响着建筑工程的技术和建筑的质量，因此建筑企业应该首先注意下建筑工程施工现场的技术问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先工程施工的图纸要做好验收工作，对工程图纸的技术要做好检验，并进行细致、全面的检查，避免出现施工技术的漏洞，或者技术的环节脱落以及技术工作失去重点，防止因为一个小的失误影响施工的工程的整体局面；其次对于建筑工程的施工预算也要进行合理地规划，现在很多施工企业的预算计算偏差大，因为他们没有对施工工程进行合理的预算评估，分析，而是凭借经验来来进行施工工程的预算，这大大增加了施工的成本，影响了施工企业的内部成本管理，给施工工程带来财务风险；再次施工的基础设施烟合理的处理，比如道路的规整、污水处理方式、垃圾处理以及交通拥堵的问题，这些都是影响施工进度和施工质量的基本因素。
2.2管理方面
管理方面的问题主要体现在对于施工人员的管理问题上。很多施工人员由于素质水平不高，经常出现在施工现场不听从指挥，对施工方法进行随意的更改，做出一些不符合规范的事情。这些不合规的情况会在很大程度上影响施工的正常进程，拖欠施工工期，影响施工质量;另外，很多施工人员对于施工现场管理的制度方式不遵守，或者对施工企业对于施工现场的制度措施制定不完善，比如进入施工现场不按照规定配带安全帽等现象，使得很多进入施工场地的人员的生命情况受到威胁，出现很多安全隐患，影响工程施工的顺利进行。
3完善建筑工程施工技术及现场施工管理的措施
3.1对施工人员的管理策略
施工人员是建筑工程施工的执行者，也是其核心和灵魂。所以，建筑工程现场施工管理工作首要需管理的就是施工人员。沟通与交流是管理的第一步，在对施工人员进行管理的过程中，首先要与施工人员做好沟通和交流，了解施工人员的意见和想法，同时也向他们传达工程的施工要求与企业的管理制度。其次，人力资源的开发也包括情感的开发，所以在人员管理中，应当要以人为本，尊重施工人员的人格，了解施工人员的需求，积极解决施工人员的问题。只有这样，才能够提高施工人员的工作积极性与责任心，促使他们高效、高质量地完成施工工作。
3.2提高施工现场的技术能力
在建筑施工现场应该提高施工现场的技术的规范性，，因此应该从施工图纸入手，对于施工图纸的绘画以及验收工作要按照规矩办事，应用先进的科学以及信息技术，结合现场施工的情况来绘画图纸，然后做好图纸的验收工作，做好检查和审查，避免出现误差和失误，都是依据客观的实际情况，做好图纸的技术管理，以便保证施工的进程和质量；要规范建筑工程施工的基础设施的技术管理，综合运用信息技术平台，完善水、电、交通的系统管理和完善，维护好工程的质量；做好建筑工程的全面预算工作，利用信息技术，全面的做好施工的预算工作，及时的更新预算信息，做好预算的预见性和综合性质，防止出现增加的工程成本现象，做到理性的内部控制；还要对建筑工程的技术准备以及工程材料做好验收工作，完善技术的维护，保证工程材料的质量就是保证工程的质量，提高工程机械的工作效率，就是在提高工程的进程，缩短工作的时间，有利于工程的完成进度。
3.3加强建筑工程施工现场的管理
施工现场一定要反复强调安全问题，不仅要加强对施工人员的安全知识教育，同时要定期检查施工现场，及时排除安全隐患，监督施工人员的安全防护措施是否做到位，总之要尽最大的努力避免安全事故的发生。对于整个施工团队而言，集体意识很是重要，要像员工强调团队意识的重要性，可以通过分组奖励的形式来提高。想要将管理做好，提高员工的素质是关键，要尽量减少员工的流动，自主培养出高素质高水平的员工，对他们加强职业素养和职业道德教育，让他们服从企业的管理。另外，企业要重视对员工的技术辅导，将操作水平提升上来，从而提高工作效率和质量。对施工的管理制度要不断的完善，建立工程管理部门，要不定期的对施工现场的员工进行工作考察，严格的进行监督管理，对于违规操作要及时叫停，出现的事故要公布于众，以此来警示其他员工，同时要对出现的问题进行分析和研究，并总结出经验。还要加强企业之间的交流学习，引进最先进的施工技术，发现传统施工技术中的不足并加以弥补，从而提升自己企业的施工技术和管理水平。
结语
综合上所述，本文首先介绍了在现代建筑工程施工中比较重要的几项施工技术，包括软土地基处理技术、电气接地技术以及建筑防水技术，然后结合实际分析了建筑工程现场施工管理中存在的主要问题，最后又提出了建筑工程现场施工管理工作的有效策略。其目的，一者在于进一步提高我国的建筑工程施工技术，二者在于保障建筑工程的施工质量，最终目的是打造出质量和性能更好的建筑产品，以满足人们的需求。
参考文献
[1]杨钦钦.分析建筑工程施工技术及施工管理的优化策略[J].江西建材，2017，08：74.
[2]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016，（02）:90+94.
论文作者:蔡志兵
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第12期
论文发表时间:2017/12/11
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 现场论文; 施工技术论文; 技术论文; 施工人员论文; 施工现场论文; 《建筑科技》2017年第12期论文;