【摘要】本文分析了建筑工程管理的必要性,其次阐述了建筑工程与施工质量控制中的问题,最后总结了提高建筑工程与施工质量控制有效性的措施,旨在为施工单位提高建筑施工质量与管理能力提供方向性指导。
【关键词】建筑工程管理 施工质量控制 有效性措施
1.建筑工程管理的必要性
建筑工程项目是与人们的生命安全问题息息相关的具有重大责任的建设项目。其在建设中涉及到人员、场地、材料、安全、技术与设备等多方面的相互协调,因而在对整个施工项目的管理中存在难以统一协调管理的问题。在管理时若未做好每一领域间的协调工作,那么整体工程的进度将会随之拖延且促使施工成本的增加。
在对建筑施工现场的管理时应注意:首要是因施工现场大量使用的易造成重大安全事故的电气设施或电线的牵拉;其次是建筑施工过程中需要大批量的材料与设施,同时缺乏合理的人员安排,施工过程易造成混乱现象且会增加工程建设的时间与成本;最后是在高层建筑施工上,通常采用高空作业方式进行建造,这很大程度上增加了施工人员的危险性,针对这一问题,施工单位应更注重对施工现场的管理,并严格的对相关设备与安全绳索等设施进行危险排查,务必确保其满足国家质量规定要求。总之,此类施工前的管理排查工作不仅提升了建筑施工的速度以及保障了建筑工程的质量与安全性,也有利于建筑企业社会形象的维护。
2.建筑工程与施工质量控制中的问题
1.1管理人员缺乏相应的责任意识、道德素养
建筑工程与施工质量控制中所呈现的问题往往与施工单位管理人员的失职紧密联系,即施工管理人员在管理中缺乏较高的责任意识与道德素养。同时,这与建筑企业用人机制的不合理也息息相关。在安排管理人员时常出现的问题有:一是因建筑行业的迅速发展,但在实际建筑施工中的技术与施工方式的更新换代却未与时俱进,存在更新改进极其缓慢,施工人员仍停留在老传统技术习惯上,导致与时时更新的新发展形式脱轨;二是企业时常将非专业性技能的人员安排在实际的一线施工中,这直接导致了实际施工中专业操作人才与管理人员的缺失;三是存在低责任与道德意识的建筑质量管理人员在施工现场的的胡乱指挥。
1.2管理制度缺乏完善度
当前建筑工程的数量与体积正呈现日益增长的趋势,与此同时,投入建筑施工的人员也迅速增加。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这一现状下,建立并完善一科学管理制度以保证高效与高质的施工是势在必行之路。但在现今建筑施工管理中仍多以经验为管理标准,还缺乏制度化的管理。这也与我国建筑工程管理制度起步晚以及未形成统一规范性的标准有关。同时,随着建筑领域内管理不断提高,但在实际制度执行与运用中却存有并未落实的现象,尤以封闭管理体制中,已有制度不能根据实际情况予以灵活改变。
1.3现场管理时较为混乱
现场控制是建筑工程与施工质量控制的关键所在。在现今建筑工程常采用工程分包制模式下,常因管理人员的监管不当导致现场管理责任与质量监管的混乱。其中,管理人员的不当监管包括:监管人员为逃避责任,使工程前后施工次序的混乱,增加了工程管理的难度,导致工程难以正常进行;建筑工程管理职权较为分化,导致建筑施工管理过程中职责难以协调;建筑工程的施工人员仍以农民为主体,该群体因缺乏较高的施工技术水平与丰富的理论知识,这也为施工管理增加了难度。
3.提高建筑工程与施工质量控制有效性的措施
3.1注重提高管理人员的综合素质
在建筑施工中时常因管理人员相关素质的缺乏,极大地影响了建筑工程质量的提升,因此,只有在不断提高现场管理人员的素质水平的基础上,才能推动建筑工程质量控制任务的顺利进行以及对其有效把控。提高管理人员素质可通过以下方式:在选拔管理人员时应严格的进行资格审核,以是否有专业技术能力、是否能严格落实相关管理制度等内容作为审核标准;注重管理人员岗前工作的培训,促使管理人员明确职责与工程性质以及进行有效的日常监管;建立健全监管人员的绩效评价体制,注重管理人员的绩效考核并将考核结果与工资福利联结。
3.2完善工程管理制度
建筑工程施工管理制度的完善有利于保障管理制度切实运用在实际的建筑施工中,并极大地提升建筑工程质量管理的水平。特别是在建筑施工采用的分包模式中,必须确保有科学的工程管理制度,以促进整个建筑工程各施工单位的相互配合与施工责任明确,最终达到降低甚至减免施工操作失误的效果。
3.3严格把控施工进度
建筑施工前通常会设计一整个相关的施工蓝图,目的是保障并推动建筑施工的顺利进行。同时,施工方案在与具体的工程协议进行融合后,还应制定一套具行之有效的施工方案以督促施工的运行。对施工进度的把控首要是对施工现场人员、设施及材料等进行精确地统筹,将每一施工具体环节细化,最大程度上的确保施工人员在预期的施工时间内,高质高量的达成建筑施工目标。与此同时,在严格把控施工进度的前提下,还应选择适宜的施工方式并融入创新性的施工技术与理念,凸显出建筑施工中的重点,以促使施工质量的提升。
3.4强化施工监管的验收
为更好地达到监管效果,首要应健全监督机制,将职责与管理人员一一落实,规定监管人员对施工的技术、进度与材料都应定期验收,其次在工程结束后,应根据先前设计图纸进行质量审核,审核结果必须与前期设计一致且达到国家规定的质量标准。
4.结束语
随我国建筑事业的不断蓬勃发展,在建筑施工中逐渐涌现出质量不过关与管理不当等问题。因此,建筑施工单位应不断致力于提高建筑工程管理与施工质量控制的事业上,它的推进将极大地保障人们的生命与财产安全,并推动我国社会现代化建设的进程。
【参考文献】
[1]杨胡艳.关于如何提高建筑工程管理及质量控制[J].房地产导刊,2017,(33):119.
[2]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用,2018,(1):100-101.
[3]李春智.建筑装饰装修工程施工质量控制及其管理[J].建筑工程技术与设计,2017,(35):658.
[4]马倩.提高建筑工程管理及施工质量控制的策略分析[J].门窗,2017,(9):181.
[5]舒扬.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰,2017,(32):177-178.
论文作者:余婉璐
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/9/17
标签:管理人员论文; 建筑论文; 质量控制论文; 建筑施工论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 工程论文; 《城镇建设》2019年第15期论文;