何卫兵
云南省水利水电工程有限公司三分公司 云南省曲靖市 655000
摘要：现如今，我国是一个注重工业化管理的国家，在这个基础上，我国急于发展自己的工业，水利工程的建造算是其中一个比较重要的项目。水利工程主要是对水资源进行处理的工程，而我国的技术人员其实还没有对水资源完全掌握，当前我国对水资源的控制能力较低，这就要求我国实施水利工程施工管理，同时也让我国明白水利工程施工技术水平的提升是需要很长一段时间的累积的。因此，从项目根本上进行管理仍是有效的方法之一，而且现在大多数企业都在讲求技术的创新。重点对施工管理方面进行分析，浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新。
关键词：水利工程；项目施工；管理创新；制度创新
我国水资源丰富，而这些水资源大部分都不能为我们自己所用，就是因为我国技术和水利工程不到位，这两者内外兼具的原因也是当前制约我国成为水资源大国的原因。我国不能运用很好的技术让这些水资源都为自己所用，也没有建造好的水利工程帮助自己使用这些水资源，造成了我国的空窗期。不过，这些问题都是可以采取一些措施解决的，比如可以对水利工程的施工进行管理，同时对技术人员的施工技术进行管理，在管理时加入一点创新成分，也有助于响应时代的发展，从而达到与时俱进的好效果，也不至于墨守成规、停滞不前。
1.水利工程项目施工管理的特点
首先，水利工程项目施工涵盖的范围比较广，管理难度比较大。既包括水利、交通、建筑等多个工程领域，也涉及到管理、地质、气象和法律等相关领域。不同的水利工程施工管理状况有所不同。工程负责人要针对具体的水利工程项目，制定科学的施工管理方案，以提高水利工程的整体管理质量。
其次，水利工程项目施工管理中涉及到的施工要素和管理要素都比较多，导致与之相匹配的法律法规也比较多，增加了水利工程项目的施工管理难度。
第三，人为因素和自然因素都会导致水利工程项目施工管理中各种问题的出现。影响水利工程项目施工管理的人为因素主要有：管理人员和施工人员的素质，施工过程中的团队协作程度和政府部门的配合等。自然因素包括：地形地势、水文特征和天气因素等。水利工程项目施工管理过程中的人为因素能够被控制，自然因素具有突发性和不确定性，难以控制，导致水利工程项目施工管理过程中存在诸多不确定性，对水利工程的整体施工质量产生影响。
2.分析国内水利工程中存在的弊端
2.1项目管理缺乏科学性
国内的水利工程项目在真正的施工管理期间存在较多的问题，其中重点是对于施工管理缺乏科学性的认识。进行整个水利施工管理期间工作执行力度不够，企业的相关制度不完善，施工工作人员对于自身的责任与义务定位不明确。虽然水利施工涉及法律法规较多，但是对于管理方面还没有明确的法律、法规条例进行约束。导致在管理期间，各个部门存在岗位职责交错混乱，一旦真正出现问题时，容易出现部门之间互相推诿，很难进行责任追究的现象。这样的问题长期存在，致使施工管理工作陷入一个恶性循环，施工管理人员的工作得不到支持，无法最大化发挥其效果。
2.2施工管理人员综合素质不达标
当前国内水利工程管理中存在的一个较为常见的现象，施工期间管理人员的综合素质不高、缺少施工管理经验和专业技能知识、缺乏科学的管理技能培训。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多项目负责人对于施工期间存在的问题和管理方式都没有准确的定位与认识，面对管理过程中存在不规范操作的问题无法第一时间予以制止，例如工程项目施工资金不能够准时到位，影响施工工程的进度，出现资金拖延的现象。更有甚者为了降低施工成本和赶进施工进度，使用违规方式进行施工建设，例如降低施工工程的质量管理，减少工程质量检测方法和时间来加快施工进度等，这些都会直接影响到企业的施工管理水平。总的来说，工程管理人员缺乏施工质量意识，无法真正落实施工项目法人责任制。
3.水利工程项目施工的管理创新措施
3.1思想创新
要改变行动必须先改变思想。在整个水利工程项目施工管理过程中，通过对施工人员进行质量与安全的教育，定期开展工作经验总结的小会议等形式，在思想上逐渐让施工人员树立质量与安全第一的原则。同时通过建立相应的激励机制等，激发施工人员的工作热情与学习经验的热情，在精神与物质上同时向更好的方向发展。
3.2体制创新
在原有的管理体制下，调整管理机构，明确每一个部门的责任，全面建立健全的奖惩机制与监管机制。对于每一个部门、每一个施工人员，设立责任制度与安全机制明确责任，提高每一个人的安全意识以及提高施工过程中控制和辨别产生的危险与控制风险的能力。建立水利工程危机预警与处理机制，并严格执行，从而在一定程度上减少危害，为整个工程的质量与安全提供保证。
3.3技术创新
要提高整个工程的安全性，不仅仅需要提高相关人员和部门的安全意识和行为，同时还要提高相关的施工技术与设备。不定期对不同项目上的施工人员根据项目特性，进行短期培训，提高施工人员都的操作能力，同时引进相应的更为先进的配套设备和技术，保证整个工程的实施更加的安全与可靠。
4.总结
水利工程项目施工管理是我国水利工程项目建设和施工过程中的重要组成部分。工程负责人要重视水利工程项目施工管理中存在的问题，改变传统的施工管理模式，将先进的管理理念应用到水利工程项目施工中，促进我国水利工程建设又好又快发展。
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论文作者:何卫兵
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/17
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