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摘要：在当前的建筑工程施工中，需要持续完善施工技术资料的管理，提升规范性和系统性。工程施工技术资料的管理尤为重要，其中包括施工流程中产生的数据，能够用来再现施工过程。工程施工计数资料属于工程竣工验收的依据和工程质量达标的依据，同时可以为类似工程施工提供关键参考，本文对规范化管理措施进行研究。
关键词：建筑工程；施工技术资料；研究
前言：工程施工技术资料贯穿整个施工流程，属于项目管理的核心内容。但是在实际工作中，一些工程项目负责人并不重视这些资料的整理和管理工作，影响到工程的顺利开展。为了给工程查询工作带来便利，为后续改造扩建提供必要材料等等，需要重视这方面的工作。
1工程施工技术资料管理的特征
工程施工技术资料属于对施工过程的全面记录，具有一定的保存价值。具有以下几个方面的特点：第一，实效性较强。施工资料员在收集相关资料的过程中，需要遵循资料先行的原则，落实资料和工序同步的报验制度。这样可以确保工序活得及时验收，避免影响到后续工序的进行。同时，施工技术资料需要在指定时间送到相关部门或者单位进行归档和千字，如果没有及时归档和签字，相关单位需要承担后果。由此可见，施工技术资料管理的实效性较强。第二，重视技术资料的真实性。工程施工技术资料贴近施工过程，能够再现具体的过程，同时实用性也比较强，其中反映的是真实信息。因此，相关资料内容不能有虚假，必须真实反映各个流程的技术应用情况。第三，有着较大的覆盖面。工程施工技术资料属于对于管理性文件和技术性文件的全面记录，包括进度、质量和成本多个方面的内容，具体来说是造价、物资材料、合同材料、安全材料和技术材料、质量材料的综合。工程施工技术资料的覆盖面比较广，关系到施工过程的方方面面，丰富性较强。
2建筑工程施工技术资料的规范化管理措施
2.1完善对于施工技术资料的收集
建筑工程开始之前，需要安排相关人员记录相关的资料内容，有效规划资料整理工作。记录需要准确和及时，并且结合计划开展相关工作，和工程的进度保持一致。比如，采购材料之后，需要尽快记录和检查，并且结合标准进行抽样检查。在记录中需要避免遗漏材料和缺少材料的问题，并且科学检查相关文件，为竣工验收提供必要依据。同时，需要构建技术资料收集的管理制度。工程中，需要设置资料管理部门和人员岗位。确保相关人员各司其职，有效管理技术资料。借助科学资料管理制度，可以规范相关的资料管理步骤，让工作流程可以有章可循，提升资料收集的准确性、科学性。对于资料不全的问题或者不规范问题，需要第一时间掌握相关情况，并且解决问题。
2.2重视对于施工技术资料的整理
整理资料属于基础性工作，也是容易出现问题的工作。为了提升整理工作的规范性，需要落实必要措施。区分资料的种类，包括：沉降观察记录、施工测量放线记录、预检工程记录、技术交底记录、工程商谈记录、会审记录、隐蔽工程验收记录、质量证明书、产品合格证等等。在施工流程中，需要避免产生工作疏忽，任何小的疏忽都可能导致大问题。各个班组和部门需要有效配合，资料员则需要提升责任心、耐心并且勤快。一方面，需要关注检验质量证书、分项工程质量验收记录、分部工程质量验收记录、技术交底记录、施工方案、施工组织设计等等。另一方面，完善工作部署，构建建筑工程施工技术资料台帐，对于施工过程中的技术资料，需要登记台帐。为了提升资料整理的实效性，需要加强对于资料员的培训。同时，改革项目部落实资料员岗位责任制，并且进行定期屏蔽。
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2.3促进分部工程验收的规范化
针对重点分部工程，包括地基处理、天然地基、桩基础等工程，低压配电安装工程、幕墙工程、主体结构分部、地下结构工程，施工单位需要提前检查治疗内容，并且送到监理部分进行检查，如果审查结果达到要求，经过监理工程师签字并且提出意见。相关技术资料经过验收合格之后，才能进行实际验收，这样可以确保工程资料内容真实反映工程实际情况。这个过程中，需要完善施工技术资料的编制和组卷工作。为了提升施工质量，需要结合国家标准、规范、法规来管理工程过程，结合相关要求来构建技术资料体系，施工技术资料根据统一标准进行收集和填写。比如，对于质量证明文件来说，包括汇总表、进场检验报告和产品合格证。需要根据这样的顺序进行排列：质量证明文件、工程公司检验报告、合格证。在检验报告中，各项内容必须填写齐全，包括厂家和日期、检验指标、型号规格、产品名称等等。
2.4完善施工技术预防管理
在施工技术资料管理中，需要完善施工技术预防管理。针对建筑施工中可能出现的技术事故采取防护性措施。针对建筑企业来说，这方面的管理意义重大，可以提前消灭隐患，降低出现技术事故的频率。降低事故频率就意味着减少财产损失，有利于提升工程效益。施工技术预防管理包括三个方面的工作：技术危险源控制、突发事故控制和预警、技术事故预防措施。所谓，技术事故控制，指的是施工技术资料管理人员分析和研究曾经出现的技术事故，针对这些事故的特点采取必要治理和防治措施。突发事故控制和预警，指的是结合施工技术中的相关危险源特点，针对施工进行预测，并且把相关资料呈献给施工人员。危险源控制指的是，针对不同风险进行全方面、多角度分析，施工技术资料人员需要加强和施工人员的沟通，做好资料宣传。
2.5构建统一的资料管理平台
企业需要具备科学、统一的管理平台，实施责任分解制度，让基层部门承担相关的责任。可以采取分级管理的方式，构建三级管理系统，一般来说，需要包括技术统计、执行和策划部门。通过这样的分级管理模式，可以把工作内容分解到基层，提升执行效果。通过统一管理平台，可以持续修改和完善施工技术资料管理制度。工程施工的技术资料可能产生一定变化，对于相应的变动，需要严格遵循流程进行记录，保证及时更新数据，才能实现上下贯通和前后对应[1]。
2.6明确各阶段施工资料的作用
施工技术资料是贯穿整体施工过程的，每个部门的资料都比较关键，缺一不可。其中包括四个主要部分：工程竣工验收资料、功能检验资料和工程安全资料、工程质量控制资料、工程管理资料[2]。工程管理资料能够体现施工单位的技术应用水平和管理水平，属于施工单位信誉的保障，也是指导方针[3]。工程质量控制资料能够体现相关人员是否根据相关条例和法律规范施工，可以看到是否结合设计要求使用工程材料，施工质量是否获得设计单位、勘察单位、监理单位和建设单位认可，也是施工进度控制中必要的资料内容[4]。工程功能和安全检验资料体现的是工程是否结合图纸进行施工，针对抗震、防水、防火和主体结构施工，是否满足功能要求，是否具备安全性和可靠性等。工程竣工验收资料，则是竣工验收的关键资料，施工单位需要确保工程具备验收条件[5]。
结论：综上，施工技术资料需要具备真实性和完整性。当前的建筑工程技术资料管理中，必须保障记录的有效性，进而为后续改建扩建提供原始资料，发挥相关资料的作用。对于工程各个方面的资料，需要做到及时归档，包括影像资料、电子版资料和纸质资料等等。建筑工程项目的相关备案人员需要及时盖章签字，避免施工技术资料出现滞后问题，保障工程顺利开展。
参考文献
[1]梁国强.浅析建筑工程技术管理存在的问题与措施[J].建材与装饰，2020（02）：155-156.
[2]王文.房屋建筑工程施工资料的管理探究[J].居舍，2019（33）：151.
[3]颜广稚.规范建筑工程资料管理促进工程质量监督管理[J].低碳世界，2019，9（08）：214-215.
[4]刘彦杰.建筑工程资料管理中存在的问题与对策[J].建材与装饰，2019（20）：155-156.
[5]邹德玉.探讨建筑工程资料管理问题与解决方案[J].四川水泥，2019（07）：153.
论文作者:赵霞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年21期
论文发表时间:2020/2/26
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