摘要：水利水电工程与人们的切身利益息息相关，重视该工程施工质量的控制工作，对施工过程进行全面监控，从原材料选择、方案设计及施工等过程进行系统管控，重视施工现场的管理工作，引进先进的管理经验，结合我国实际建设情况对其进行优化，切实提高工程建设质量，保证各个施工环节符合建造要求，以便在工期内保质保量完成建设任务，以期最大程度的发挥其功能，利于人们日后放心使用，促进我国水利水电工程建造行业迈向新台阶，推动社会良性运转。
关键词：水利水电；质量管理；存在问题；改善措施
引言
有关施工单位一定要正明确增强施工质量的控制对提升水利水电工程整体质量和整体工程进度的重要性，而且其施工质量的好坏也会影响到人民和社会的整体发展。所以，在实际的施工过程中，其施工单位一定要根据工程特点、具体情况做出综合考虑，进而准确把握其控制要点，确保影响施工质量的各项因素，对每一个细节都要考虑到，从而制定出有针对性的控制方案。
1水利水电工程的施工特点
水利水电工程，集防洪、供水、发电、灌溉及运输为一体的综合性工程，它是工农业发展民众正常生活的基础。随着时代的发展科学技术的进步，水利水电工程层出不穷，该工程不仅能为人们提供能源支持，同时还能有效降低洪灾对民众的危害，但该工程多修建于河水充沛的地段，地质条件过于复杂，在一定程度上加大了施工的难度，且工程量过大，涉及大量的建筑用材、机械设备和劳动力，建造时点面结合，施工范围广，工序较为复杂，容易受到地质、地形、气候及水文等因素影响。随着时代的发展，为了满足人民的需求，国家加大了水利水电工程建设投资，该工程不仅涉及地上施工同时还有许多水下施工，如隧道开挖，对施工技术要求较高，但就当前我国施工单位而言，多未配备专业技术人员，员工的专业技术参差不齐，重建设轻管理，致使工程建设质量与实际需求不符，缩短工程的使用年限，影响其功用的发挥，有时甚至会埋下安全隐患，造成难以预计的经济损失和人员伤亡，影响社会的稳定运转。
2水利水电工程施工管理中的问题
2.1缺乏充分的施工质量意识
在水利水电工程施工管理中，对施工质量的意识缺乏是管理中的一大问题。在水利水电工程施工建设中，由于种种原因会导致施工进度与施工质量两者发生冲突，而施工单位往往会选择先保进度的原则，而导致工程质量有所缺失，出现一些偷工减料或以次充好的现象，这种将经济利益放在第一的施工单位通常都是在施工前将“质量保证”抛之脑后，口头上的重视质量，而实际却大不相同，工程质量难以保障，导致事故的发生。
2.2项目繁多，单向工程量大
专业的工程建设队伍是保障水利水电工程施工顺利开展的前提，水利水电工程的建设规模庞大，建设项目相对较多，在工程量十分巨大的情况下，就要求在水利水电建设工程施工中对工程建设队伍的专业性进行考核，这样才能保障工程成本的预算不超支。专业的施工队伍因具有专业的技术水平，所以在施工中不会因为技术问题而发生浪费材料的现象，这也就节省了工程建设成本，保证了水利水电工程施工质量的提升。
2.3缺乏充足的施工经费
保障工程建设顺利开展的前提是要确保施工经费充足。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多情况下，水利水电工程在招标过程中，可能会压低建设费用，导致后期施工面临施工费紧张问题，对水利水电工程施工产生影响，在施工过程中进行分包，而分包必然面临弄虚作假的问题，使得水利水电工程施工出现质量隐患。
2.4缺乏专业的施工管理人员
在水利水电工程质量管理过程中，施工管理人员发挥着十分重要的作用。由于我国水利水电工程起步较晚，在这方面的专业人才也相对较少，很多地方会出现施工管理人员不稳定、不充足的问题。在水利水电施工过程中，要有专业的管理人员对现场进行组织管理，规范施工人员的施工流程，加大管理力度和执行强度，提升工程施工水平和质量。
3我国水利水电工程项目管理的改善措施
在本文当中，以某地区的航电枢纽管理处为主要的研究对象，该地区当中的水利输电管理的过程当中，采用了国际化的生产运营方式，对于其安全生产、技术监督、合同管理、教育培训以及物资采购等多方面都监理处一套全面的管理制度和工作规范。在对其进行管理的工作当中，一方面，得到了领导的高度重视，该枢纽已经被列为了国家的重点项目，领导亲自抓设备管理。一方面，有一个超前的明确的工作目标，建设成为优质工程成为了公司的奋斗目标。另外一方面，对于管理目标的要素也进行了全面的分析，在出现问题的时候及时的进行解决，使得工程在计划阶段就会有一个良好的基础。
3.1科学确定水利水电工程质量管理目标
在对水利水电施工企业进行管理的过程当中，需要对其进行工程质量管理目标的充分掌握，其中包括工程设计意图、工程中可能采用的各种工艺技术材料以及设备，需要做出合理性的评估和统计分析。在此基础上，需要结合企业自身的实际战略目标，来做出针对性的水利水电工程管理目标。一般情况下，需要包括完整的工程质量标准以及需求，以此来确保工程自身的质量。
3.2科学确定质量管理主体，建立健全工程质量监管体系
在对质量管理的主体进行确定的时候，需要根据实际情况来不断的建立健全工程质量管理的监管体系，针对不同的环节和部门来子进行针对性的确定。在这个过程当中，就需要施工企业对现阶段存在的质量监管体系进行进一步的完善。对于工程的项目责任主体，需要在开工之前就明确，对于不同的责任可以落实到具体的责任人，以此来确保各项责任主体可以有效的落实。在进行工程项目的施工建设过程当中，还需要保证对每一个存在的工序质量进行不断的检查，从而保证每一道工序都可以达到质量标准所要求的标准。在出现问题的第一时间内需要进行及时的处理，确保各项质量问题得到及时有效的控制。在对重点工程进行施工的过程当中，需要对其进行旁站监理制度。对于整体工程项目建设的问题，需要保持多方面的交流和沟通，从而可以更加良好的对水利水电工程进行检验和确保。如果对于其中存在问题的部分，需要进行整改，确保在复核之后确保安全的情况下才可以进行投入运行。在此种情况下，可以对工程质量进行提高的同时，也可以保证其经济效益和社会效益的全面进行。
3.3切实加强原材料质量的监管，从源头上确保工程质量
在水利水电工程施工的过程当中，对于原材料的消耗量是相当大的，因此需要在工程项目进行开工之前对其作出严格的控制检查。对于进入施工现场的原材料，需要采购员的初次检查、企业的复核检查以及设计的最终检验之后，才可以进入到施工现场当中。在日常的施工过程当中，需要对其作出严格的保管，按照其技术规范进行保管和调试，从根本上来确保工程的质量。
3.4加强质量管理人员的培训，提高其专业技术水平
在实际的施工过程当中，需要注重质量人员的专业水平。利用教育和培训的方式来提升整体的质量工程管理人员的管理意识，更好的参与到质量管理工作当中。不断的提升自身的专业水平技术，在日常的施工建设工作当中可以科学的开展质量管理工作，对于其中所出现的问题可以进行及时的发现，并且进行及时的解决。与此同时，还可以利用奖惩制度来提升质量管理工作人员的积极性，不断的激发其工作热情，为整个工程质量管理水平的提升奠定基础。为了保证质量信息在质量管理中发挥作用，首先应该建立质量信息系统，以形成一种收集、存贮、分析和报告质量信息的组织体系，从而提高水利水电工程质量管理的效率。对于施工单位而言，不仅要做好质量管理监督工作，还应该及时调节业主、监理、施工三方的关系，从而提高水利水电工程施工的质量。同时，要知道业主、监理方、施工方这三者是利益联系者，而不是对立者，因此要妥善处理好这三者之间的关系。另外，在施工的过程之中，相关人员要做好指导、监督、检查的工作，只有严格、认真地按照程序进行，才能够最大程度地减小失误，使水利水电工程质量水平有一个稳步的上升。
结束语
综上所述，在水利水电工程的管理过程当中，需要结合当地的实际情况，和相关政府部门的政策引导下不断的进行质量管理的不断加强，做到对质量管理有一个充分的认识，对于其中所存在的不足和问题进行分析，并且采取针对性的措施来不断的提高工程质量的管理水平，最终实现整体工程质量的不断提高和加强，保证人们的日常生活可以得到最大限度的提升。
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论文作者:从旭东
论文发表刊物:《防护工程》2017年第33期
论文发表时间:2018/3/26
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