水利工程管理现代化与精细化建设的思考论文_马强

水利工程管理现代化与精细化建设的思考论文_马强

中国水电基础局有限公司 天津武清 301700

摘要:水利工程管理对水利工程的功能和价值具有重要的保障作用,对水利工程的安全性和可靠性具有重要的促进作用。随着社会市场经济的不断发展,水利工程管理工作必须加大改革的力度,及时转变管理观念,提高对先进技术的应用水平,实现现代化和精细化的管理模式。为了提高水利工程的管理效益,探究水利工程管理现代化与精细化建设的有效途径是很有必要的。

关键词:水利工程;建设管理;现代化与精细化

水利工程的发展与社会经济高速发展是一致的,近几年,我国政府对我国水利工程建设的管理工作是越来越重视的,国家处于全体现代化建设下,水利工程管理工作积极实现现代化主要为了适应国家的现代化建设进程,跟随国家的脚步创新水利工程管理市场,社会发展造就了中国很多产业的快速发展。对于水利工程来说,国家的现代化进程造就了水利工程管理的现代化与精细化建设是必然趋势,水利工程相对于传统的工程来说已经完成非常大的转型,在逐渐精细化的建设过程中,一定要明确自身发展的思路,制定明确的发展目标,最后一步一步走向彻底的水利工程管理现代化建设。

1水利工程管理现代化与精细化的内涵简述

我国现代化建设的推动是水利工程管理现代化与精细化建设的基本促动力,水利工程管理的现代化建设不仅仅体现在了硬件设置的现代化调整,还有水利工程管理工作者的思想观念以及处理市场变革的方式等方面,都体现了水利工程管理的现代化与精细化管理。管理观念的现代化建设知识其中一个方面,更重要的保障水利工程管理队伍的可靠性,水利工程管理的现代化建设不是一个口号,而是出于一个动态变化过程中需要体现“精”和“细”关键,管理方式不仅仅是一种制度,对于企业来说、对于水利工程来说更是一种管理文化的存在。

2水利工程管理中存在的问题

由于水利水电工程施工量较大,而且作业面不同,现场环境复杂,在具体落实管理工作中存在较大困难。在一些特殊工程中,还需要进行爆破施工,这会产生很大的粉尘,产生有害物质,如果不能有效控制,将会威胁现场施工人员健康,导致现场施工受到影响。由于现场管理不到位,没有应用现代化的现场监控手段,导致现场施工中施工人员不注意节约能源,经常出现长明灯和长流水问题。当前的管理比较粗放化,只注重施工质量管理,没有对其中的细节进行处理,导致施工成本较高。例如施工中都会产生噪音,直接影响居民居民的正常休息。因此在上层统一部署中,对水利工程加强管理,在以后工作中积极进行现代化与精细化建设,提高现场管理水平,保证水利工程经营质量,降低管理投入成本,将水利工程的作用和优势发挥到最大。

3水利工程管理的现代化与精细化建设措施分析

3.1建立健全的水利工程管理制度

根据水利工程现代化和精细化管理的建设目标,水利工程管理工作必须建立健全的水利工程管理制度,使管理工作中的每个环节都能够包含在制度范围内,让每个管理人员的行为都得到规范。在健全水利工程管理制度的过程中,重点要对各管理部门人员的工作职责进行细化,使每个管理人员对自身的工作职能都有全面而正确的认识,避免在管理工作中发生责任缺失的现象。以某水利工程管理部门为例,该部门为加强管理人员的责任意识,制定了严格的奖惩制度,将该制度落实到水利工程安全监控、日常监测、运行评估等环节,督促管理人员对水利工程进行严格的检查,及时发现并解决安全隐患,保障水利工程的安全性和稳定性。

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3.2加强对工作队伍的建设

水利工程现代化和精细化建设管理的实现,除了要加强信息化手段外,还必须要提高水利工程人员的整体素质,因为工作人员是水利工程建设管理的主体,只有具备现代化管理意识、知识和能力的工作人员才能切实提高工程建设管理的质量。首先在人员招聘环节,尽量提高招聘门槛,注重对专业技术人员的引进,这些人员不但要有极高的专业技术和知识,还应该要有一定的实践经验和实践能力,这样才能保障后续工作的顺利进行。其次,培训环节,企业应制定完善的培训机制,根据员工需要制定合理的培训计划,开展分级培训。比如可以根据员工岗位的不同、工作年限、基础能力以及实际需要的不同开展岗位培训、基础知识培训、实践应用培训和职业发展培训等。此外,对于管理部门而言,应建立现代化管理理念和现代化管理制度,在对人员进行管理的过程中要坚持以人为本开展人性化管理。尤其应该建立完善奖惩机制和责任机制,明确各个岗位工作职责,要求相关人员在工作中严格按照要求和管理程序进行,不得随意更改。当出现问题时可以第一时间找到相关负责人员,并给予适当的惩罚,对于优秀的工作人员可以通过物质和精神奖励来提高他们的工作积极性,并为其他人员树立榜样。总之,加强队伍建设,是实现现代化水利工程建设和精细化管理的基础,因此水利工程单位必须要加以重视对人员的培养和管理。

3.3积极引进和应用先进的管理技术和管理方法

水利工程管理在精细化、现代化建设中,要符合信息网络时代的发展实际。1)实现信息化管理。在科学技术的持续发展和进步中,水利工程的管理也需要紧紧跟随时代发展的脚步,在管理中要引进和应用先进的科学技术,包括信息化技术、计算机、互联网等等建设水利工程管理的信息化,从而使水利工程管理的现代化水平得到大幅度提高。水利工程的管理部门在引进信息系统后,要在实际工作中积极应用,真正实现水利工程在管理上的现代化。比如可视化的输水过程、网络化员工日常工作,智能化调动决策等等,真正将信息系统应用到水利工程管理的方方面面。通过研发、构建和有效应用管理水利功臣的信息系统,对有关设施的具体运行情况有实时、全方位的把握,比如运行情况、当前水位、工情等等,从而明确、快速地制定和实施调度方案。2)水利工程管理实现自动化监控。为了能够能水利工程的管理更加精细化,可以借助先进技术实施监控。在水利工程中构建视频形式的监测系统,从而全面监测水位、闸门和大坝。实施全面监测主要是提供管理者制定防洪决策所需要的准确数据,同时这些数据也能够用于对水资源的统一调度,其意义比较重大。通过构建实时、远程的监控系统对各种资料进行处理,比如水利工程中的图像、数据、视频、音频等等资料。另外,利用远程视频功能能对工程实际和具体的运行情况进行及时、精确的了解和掌握,从而实现对水利工程管理的远程、实时监控。与此同时,要有效结合定点监测和移动监测,把获得的监测信息及时、准确地传送到水利工程管理中心,尤其要注意对工程可能出现的沉陷、裂缝、变形、渗水等问题进行强化监测,依据监测的具体情况实施有效防范工作,并制定一系列防范方案,从而提高水利工程管理的实效性。

4结语

综上所述,研究水利工程管理的现代化与精细化建设是非常有意义的,想要推动我国水利建设健康稳定地发展,在竞争日益激烈的水利工程中取得优异地位,一定要保证水利工程管理机制逐渐系统化,并且将工作的重心放在实现水利工程管理队伍的强大建设当中,完善水利工程管理的细节措施,将工程管理的体制不合理的地方进行深化改革,只有充分认识到以上做法的重要性,才能够保证水利工程取得重大进步。

参考文献:

[1]米瑞霞,席战伟.水利工程管理的现代化与精细化建设探究分析[J].工程技术:全文版,2014(6):101-102.

[2]于信东.关于水利工程管理的现代化与精细化建设探究[J].工程技术:全文版,2015(2):4-5.

论文作者:马强

论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期

论文发表时间:2018/9/18

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