摘要：在我国大力开展经济建设的大前提下，建筑建设领域的发展势头尤其突出，也是代表了我国经济强国战略的一大有力依据。而伴随着越来越多的建筑物拔地而起，城市化建设日渐繁荣，有关房屋在施工建设过程中是否做到良好把控，提高生产质量，加大质量检查力度，以确保楼房能够安全可靠成为了一大重要话题。本文，将针对我国楼房经济建设建筑施工情况的现状、不足、以及如何优化加强施工过程中的质量管理，提出了几点建议。
关键词：建筑施工；楼房建设；质量把控；体系优化
目前，随着我国经济建设脚步的加快，建筑建设领域为满足人们的生活需求，以及加快建设我国经济水平都取得了良好成果。随之而来的，则是在建筑建设实际工作当中，部分施工团队及企业方在管理方式方法，及体系规范的管理层面存在的欠缺部分逐渐浮出水面，因此，为保证可持续发展，并确保楼房建筑在后期使用的安全性及实用性，有关如何把控好楼房建筑过程当中的一系列施工环节，提高质量把控工作，应当列为重点工作目标。
1工程建设质量管理体系的意义
在建筑建设工程项目当中，其施工中的各个环节需依次有序进行，并与各行业有着较为紧密的合作关系，从原材料的采购、建筑建设图纸的制定与设计、与企业方洽谈并签订施工合同等等都需要合理的把控，只有健全了相关管理体系，才能在项目施工的各进程当中，确保可以有序进行，并确保有关项目能够尽可能的避免施工错误，减少施工过程中有关安全事故的发生概率，同时也为楼房建设完成后能够长久使用，奠定坚实基础，若在施工环节中不进行此类把控或没有一个严格且行之有效的管理制度体系，一旦后期发现问题，进行修改纠正，不仅大大影响了施工方的自身行业形象，同时也会造成巨大的经济损失甚至人们的生命财产安全，因此，加大有关施工建设中各环节的质量管理体系是十分必要的。
2现阶段项目工程质量尚存不足的几点因素
2.1建设图纸设计完善性不足
部分施工从业者在进行图纸设计的环节，存在设计内容完善性较为欠缺的问题，因其普遍水平与工作经验的欠缺，对图纸的设计过程经常出现理想与现实脱节，后期工程施工难以实现等情况时有发生，从而造成了施工方对建筑建设工程的质量管理与检查工作容易失控的现状。
2.2对施工材料的采购管理尚存不足
施工方在进行工程项目的建设过程中，是否使用通过质量检测，达到施工要求的原材料将直接影响到整个施工进程中的质量问题，如：在进行楼房防水层的施工中，是否使用了蜡含量较少的材质，将直接影响到楼房后期防水性的整体能力。而现阶段在采购环节上，有关原材料质量的把控管理还有待提高。
2.3实际施工中有关人员能力素质尚存不足
参与施工的人员自身工作素质是否优秀，是保证最终房屋工程质量好坏的重要组成部分。现阶段，因有关建筑建设工程从业者个人水平有限，工作素质与施工现场实际操作经验还存在一定的不足，使得有关工程建设的最终质量问题难以得到有效保证。同时，因有关施工团队之重利益，不重培养，导致有关人员很少或从没有参加过有关技术培训，难以提升自身工作能力，这便造成了在现场施工的实际操作过程中，经常发生错误操作，从而容易引发安全事故问题，并影响到有关房屋建筑在今后使用过程中的质量问题。
2.4相关人员对现场的质量把控力度尚存不足
在现场施工环节，因相关管理人员及施工团队负责人对施工过程的管理情况较为欠缺，导致质量监察工作没有很好的落实到实处。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而部分人员甚至缺少上岗证，从而不能很好的在日常工作当中及时发现问题、纠正问题，同时因其缺乏一定的岗前培训，对建筑施工相关法律法规的内容了解也相对较弱，导致无法按照我国已推行的建设行业相关政策及规定来开展工作，从而加大了对施工现场质量检查工作的不足，易忽略错误引发严重后果。
3有效加强楼房建设项目质量关的把控建议
3.1加强对建筑建设原材料的把控力度
在施工项目建设过程当中，所用原材料是否通过国家质量检测，并能够满足施工环境及设计，将直接的影响到楼房建筑的质量。因此，应提高检查方式方法的科学性、合理性。要加强此方面的实际工作成效，需有效贯彻落实好以下两点；第一，在开展工程施工以前，施工方与企业方相关负责人应当健全相应检查规定，确保项目需使用的各类建筑材料均通过国家质量检测标准，并通过可靠的合作关系使用口碑良好、供货稳定的设备材料供给商。不能为节省工程材料采购开支，而选择较为廉价且不符合最初建筑设计图纸的施工设备及原材料；第二，应要求相关原材料供给商及单位在进行合作前，出示有关质量检测证明文书，确保所供应原材料均符合国家建筑使用标准，并组建起现场施工材料质量监察小组，要求拥有一定的监察经验，对已供给的原材料进行分析与使用测试，在确保质量符合自身项目使用标准的前提下，再投入到正常的工程项目使用中，一旦发现问题，则应立即进行检验检测工作，找出问题原因，加以纠正，若问题产生原因是由于供应商原材料自身质量问题，则应立即停止合作关系，寻求其他有效解决方案。
3.2提升项目进行中的质量把控力度
为实际提升在建筑建设项目进行过程中，相关质量把控工作的实施力度与正确性。首先，应当要求相关现场工作人员在进行施工操作的有关工作当中，要严格遵照现场施工管理体系规定，加强对自身实际工作操作的认识程度，确保每一项工作细则都按照规定进行规范化的操作，对已发现的技术操作错误问题要予以正视，并及时纠正。其次，加强各个施工环节点对点的施工内容汇总工作，因其施工过程中，每一项工序步骤都有严格的指示标准，相关负责人应当着重落实好在点对点过程中对各环节的质量监察能力，确保每一道工序内容都能按照规定进行落实执行，在进行完前一项施工工作内容前，不可进行下一步施工内容的开展，确保各项环节之间紧密相扣，将质量问题的细节检查工作做好，已“由点化面”的将工程项目全局的质量问题抓牢。
3.3加强质量监管团队职能
在施工现场质量管理工作开展的进程当中，施工现场质量监管团队及质检小组应当明确自身责任，清晰的认识到自身工作关系到工程项目全局的施工质量问题，因此应当在日常工作当中加强自身监管力度，制定出一套行之有效并符合现场施工环境及项目要求的质量管理体系标准，严格按照相应标准进行质量监察，对发现的问题应及时指出，并要求相关负责人立即进行整改，同时对现场的施工环境也要做好监管，保证各类材料的归类摆放均符合要求，只有这样才能从根本上提升工程项目质量监管工作的有序进行。
3.4切实落实好竣工后的质量验收工作
在相关建筑建设工程竣工后，有关企业负责人应当联合施工方、建设施工工程师团队等有关部门及人员，开展对楼房的质量验收工作，通过前期图纸设计及施工方现场施工工作记录，对楼房的各个方面综合质量进行考量，确保房屋质量达到国家标准。在质检工作中，若发现存在的质量问题或缺点，应当及时指出，并开展多方沟通商议，对有关问题做到及时、合理的解决，在全部完成后，才可完成验收工作。
4结束语
综上所述，为实际加强我国建筑建设领域在房屋质量把控、管理等工作内容，相关负责人应明确自身责任意识，同时通过完善且符合实际情况的相关管理规定体系对其进行施工原材料、施工现场管理、后期监察验收管理等各项工作内容，已切实做到并落实好相关施工质量把控工作的各项任务。
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论文作者:曹睦
论文发表刊物:《基层建设》2016年14期
论文发表时间:2016/11/3
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