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摘要：随着中国经济的稳步提升，社会各行业的发展也开启了新篇章。人们在生活条件不断提高，对自己的幸福归属感也有了更高的要求。当今社会人们无非追求的就是一个家。现在房屋建筑行业的发展前景十分可观。以此人们对这个房屋住宅的工程质量就会严格把控。房屋工程的施工质量安全是对居住者的生命财产安全的有力保障；也是建筑公司信誉名声的积累。因此建筑公司在进行房屋工程施工过程中，运用科学合理有效的管理方法使得房屋建筑的质量安全有所保障。本文就针对建筑工程在施工管理中存在的问题和弊端进行了介绍，并提出了一些施工质量控制的有效策略，希望可以给我国建筑工程企业的相关人员提供有价值的参考信息。
关键词：房建工程；管理；质量控制；策略
建筑工程的管理工作是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，在实际的施工过程中，对工程中各项施工质量管理水平的高于低，对建筑工程在竣工投产之后建筑整体的质量有着非常重要的意义。随着我国建筑工程企业在近些年的快速发展，过去相对传统的管理模式以及管理理念已经不能满足现代化建筑的需求，所以如何更加有效的加强工程管理的监管力度以及施工的质量控制工作，越来越成为建筑工程企业应该重要研究的课题。
一、影响房屋建筑工程质量的主要因素
1.施工人员的影响
房屋建造的过程中，技术人员和一般的施工人员的决策水平、管理能力、技术水准、道德品质等直接影响建造质量。由于技术水平不够或者工作不负责任，可能对房屋建造质量造成严重影响。所以，在进行施工前，需要对相关的人员进行培训，提高他们的责任意识和安全意识。必须严格按照国家法律法规和规章制度，安排具有资质的人员从事相应的工作。此外，还需加强对施工参与者的监督，确保工程监理工作到位。
2.建筑材料的影响
房屋建筑材料对房屋的建筑质量起着基础性作用。例如，水泥型号的选用、碎石的颗粒大小、内墙装饰材料的质量等，都对建筑的质量具有重要影响。所以，在施工过程中，相关的管理部门需要对施工单位进行监督，确保施工材料的选择符合相关的标准，所选用的材料符合国家相关的标准，尽可能避免因为材料问题影响房屋的建造质量。
3.施工方法的影响
施工方法直接影响到房屋的各项工程指标。在房屋建造的过程中，要根据具体的实际情况选择适合的施工方案，只有这样，才可以最大程度地避免施工方法影响工程的质量。此外，还需要建立健全一整套管理制度，通过科学的管理将各个流程、各个岗位密切衔接起来，建立以项目经理统一负责制，由专人统一指挥，协调各单位、施工队，这样才能充分整合资源，取得事半功倍的效果。
二、房屋建筑工程施工质量管理中出现的问题
1.房屋建筑施工人员整体素养不高
由于现在房屋建筑行业前景较好，不断的房屋建筑拔地而起。然而每一处的房屋建筑施工就会需要巨大的劳动力，当前的就业市场良莠不齐，具有专业能力的质量管理技术工作者就更加稀缺。更何况房屋建筑施工量太大，质量管理人员人手不够，就会让施工的建筑工人进行协助。可是现在市场上的建筑工人大多都是农民工，其教育水平相对来说较低，专业能力不足，技术操作不熟练等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些都会在工程施工中给房屋建筑带来一定程度的施工质量风险和安全隐患，严重的可能会危害工人的人身安全。还有一些施工质量管理人员疏忽职守，缺乏相关的责任意识，对于一些违规操作，投机取巧的把戏熟视无睹，给房屋建筑工程后期留下安全隐患。
2.建筑工程的管理制度存在问题
目前我国建筑工程企业在进行施工管理工作时，因为施工管理制度不够完善，一些相关的施工管理方法和措施不够合理导致施工管理人员无法真实有效的对施工的质量加以把控的现象普遍存在，这也是我国建筑工程急需解决的一个重要问题。企业想要改善工程管理制度中存在的不足，其前提是企业首先需要拥有完善的监督和管理制度，并且在施工管理人员的人数配置上也要与建筑工程的规模相匹配，并且需要保证每一个施工管理人员都能够对企业的施工管理制度有充分的理解，并能够严格的执行。然而在实际的施工过程中，由于建筑工程管理人员的人员配比不足，加上监管的力度不够导致工程的施工质量无法得到保证，更有甚者为了降低工程施工成本，提高企业的经济效益，偷工减料。这样不仅会影响到施工的质量，在工程竣工之后，建筑物使用的安全性也会得不到保证。
3.材料问题
工程施工过程，材料管理措施不完善，未能严格检验入场材料质量，导致施工使用不达标的材料，造成质量问题。入场材料的管理不科学，出现“乱堆乱放”的现象，施工人员的安全防护工作不到位，发生安全事故。材料的防潮、防火管理不完善，材料质量受到影响，浪费现象严重。以上管理问题直接影响施工质量。
三、提高建筑工程施工质量的有效措施和途径
1.保证工程使用材料的质量
为了追求更高的经济效益，企业往往会采用一些价格低廉的工程原料。而这些原材料的大面积使用直接会导致工程的整体质量以及安全性得不到保证，另外质量不过关的原材料有的往往会掺杂一些危害物质，在施工的过程中对周围环境也会造成一定的影响。所以在工程开始之前，一定要对进场的施工原料的质量进行严格的把控，对于一些质量不符合企业要求的材料要严格禁止其进场，另外工程企业在进行工程材料的采购时，不能过于注重工程材料的价格和忽略了原材料的质量，采购之前需要先对建筑材料市场有一个大体的了解，在选择材料时也要货比三家，进而选择出性价比最优的原材料。尽可能的降低工程的成本提高经济效益，也能够保证工程施工的质量。
2.完善管理制度
为保证建筑工程的施工管理质量，应制定出完善的制度以及监督体系对施工细节综合管理。科学设计施工组织，制定施工计划和进度计划，对施工人员统一管理，防止施工环节出现“盲目赶工”的问题，影响施工质量。在施工现场，落实技术管理，监督施工过程，严格按照规范和标准施工，防止出现质量问题，造成“返工”，影响施工效益和管理质量。建立管理组织，由项目经理主导、监理、质检人员、施工队长共同组成梯度管理体系，形成逐级管理模式，对各个施工流程质量严格监督。同时，制定出严格的管理制度，将质量管理纳入管理人员、施工人员的绩效考核当中，和奖金挂钩，提高参建人员的质量意识，保证施工过程规范，将质量控制措施有效落实。
3.提升建筑工程整体员工的专业素养
施工人员本身所具备的专业素养越高，才会对房屋建筑工程的结构越熟悉，这样也就会减少一些安全隐患的发生。建筑工程的质量问题覆盖范围较广，当建筑工程结构较为复杂时，专业的质量管理人员也不可能具备各个方面的知识。接触建筑工程最多的还是施工人员，施工单位及时对施工人员进行专业知识的培训，定期进行各种类技术人员的专业知识交流，让人员能够了解到建筑物整体的结构设计，能够在出现问题时及时补救。加强提高员工的职业素养，也能够确保建筑工程结构的顺利完成。
结束语：
综上所述，随着我国经济建设的快速发展，我国建筑工程也取得了突飞猛进的成果，并且在我国国民经济的发展中也越来越占据重要的位置。所以，房屋建筑中需要建筑公司各部门的默契配合，用心做事，将一切不安定因素排除在外，避免安全事故的出现。有能力的建筑公司在必要时还可以采取全方位监控，防患于未然，确保房屋建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1]王永芝.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的探析[J].科技与企业，2014（1）：84.
[2]王补英.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中外企业家，2014（8）：99-101
论文作者:姜拥剑,方群燕
论文发表刊物:《防护工程》2019年18期
论文发表时间:2020/1/10
标签：质量论文; 建筑工程论文; 房屋论文; 工程论文; 材料论文; 管理人员论文; 工程施工论文; 《防护工程》2019年18期论文;