摘要：在当今时代，我国的经济实力和科学技术水平都有了极大的提升，机电工程的出现在很大程度上影响了建筑项目建设的效率和质量。现如今，机电工程对建筑项目的影响越来越大，在建筑工程的施工过程中占据的位置也越来越重要。但是机电工程的开展对操作人员的专业技能水平有着极高的要求，专业知识涉及范围也非常大，项目建设人员掌握机电设备安全技术的好坏会直接影响到建筑项目的质量。本文从实际状况出发，研究了建筑项目中机电工程管理的现状，分析了其中存在的问题，并结合实际提出了相应的解决对策，希望能为机电工程的发展提供参考。
关键词：建筑；机电工程；施工管理；问题
引言
在机械设备和机电工程技术如此发达的今天，建筑项目中需要应用到机电工程的地方也越来越多，机电工程对建筑项目的影响也越来越大。机电工程的专业性非常强，对施工人员的技术要求比较高，对施工过程中现场管理者的管理水平也有较高的要求。负责机电设备安装的人员必须具有过硬的理论基础和专业技能。机电工程还分为多个项目，主要包括空调、通风、电气工程等，这些项目的质量会在很大程度上影响整个建筑工程的质量。因此，想要机电工程能够在项目建设过程中发挥出应有的作用，必须对工作人员和安装技术进行科学的管理，从源头把控建筑项目质量。
一、机电工程施工技术特点
（一）牵涉范围大
机电工程专业性强应用范围非常广泛，无论是公用还是民用的建筑项目在施工过程中都会涉及到机电设备工程的领域。这些项目的建设需要的专业知识不尽相同，涉及范围也非常广泛，必须由多个方向的专业人才合作才能够实现建设目标。而且由各个专业的人员充分合作，也能够更有效的解决设备安装过程中出现的难题，促进项目进程按照预期进行。
（二）技术变革速度快
现如今我国的信息化程度已经非常深，人们的生活质量在这样的社会大环境下也得到了相应的提高，施工技术的效率和质量格外受到人们的关注。对于机电工程而言，在这样的大环境下，能够更便捷的接触到新的材料、技术、理念等有关信息，利用这些信息能够找到更高效的安装技术。对建筑工程来说，使用高效的安装技术能够在保证建筑物质量的基础上更好的提升项目建设的效率，对建筑行业的进步和发展都有着不可估量的影响。
二、机电设备安装技术现存管理问题
（一）管理工作不够严格
深入建筑项目调查实际施工情况可以看到，在项目建设过程中机电设备安装技术出现管理方面问题的关键就是管理工作不到位，不少管理人员并没有充分认识到管理机电工程的重要意义。管理机电工程的合同中也存在着漏洞，不少安装人员专业知识和技能的掌握程度不达标，并不能实现对安装技术全面的管理。在实际建设过程中，施工方如果没有重点关注安装技术的专业性，或者是没有充分审查设计方案是否切合实际都会导致先进的机电设备无法应用于建筑项目中。这样一来，机电工程虽然在建筑项目中应用范围广泛，但是并不能发挥预期的作用，提高工程建设的效率和质量。
（二）缺乏对设备的管理
工程项目的建设必然离不开机械设备的支持，很多建筑企业都会选择将项目分包给劳务作业团队，这些作业团队的综合素质和能力水平参差不齐。很多劳务作业团队没有能力对所有的设备进行定期的检修和养护，在实际施工过程中甚至会出现机械设备不能正常运行影响项目进程的问题。除此之外，部分作业团队没有重视安全保护设施的建设和配备，参与工程的人员在这一方面意识不足，安全防护用品的佩戴漫不经心，施工的安全性完全无法得到保障。
（三）管理团队综合素养不高
基于实际施工状况可以看到，现阶段国内不少建筑项目机电工程的管理人员在上岗前并没有经过系统的培训，实际工程建设的质量和安全性得不到应有的保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆机电工程在建设项目中的影响越来越大，如果机电工程的运营出现问题必然会直接影响到项目建设的工期。就现状而言，大部分建筑企业并没有充分重视机电项目的管理问题，管理人员的专业能力水平并不达标。在这样的情况下，机电设备安装技术难以发挥应有的效果，参建人员的综合素养以及建筑项目的整体质量都无法实现应有的提高。
三、管理问题应对措施
（一）应用信息化技术提升管理水平
综合分析现阶段机电工程管理中的全部问题，想要更好的发挥机电工程的效果，首先要做的就是提升机电设备安装技术的管理水平。在这一过程中，应当重视信息化技术的融合和应用，建立信息化的管理模式。需要管理的不仅仅是承包方，具体的施工流程和施工情况都需要得到及时的管理。建立信息化的管理模式，能够更高效的收集并处理有效的信息，从而实现提升工程管理水平的目的。
（二）严格把控施工材料质量
对建筑项目而言建筑材料的质量直接决定着建筑物的质量，因此在工程项目的施工过程中必须对建材的质量进行严格的把控。为了确保机电工程能够发挥出应有的作用，降低建材质量对建设过程和施工质量的影响，项目管理人员必须对建材质量的管理工作给予高度的重视。在项目建设开始之前，所有建筑材料必须经过严格的检验才能进入施工现场；需要用到机械设备的施工环节，必须在施工开始前严格审核设备的运行状况，杜绝建设过程中出现材料、设备与项目内容不符合的情况。在项目建设所需的机械设备进入到施工现场之后，施工方应当组织专业的技术团队，对所有的机械设备的进项检查和维护，去除设备中可能影响施工进度和建设安全性的问题；对于问题严重的器械，需要及时的进行更换和处理。项目建设的过程中，如果施工人员对建材有争议，必须对这一材料和质量和适用性进行反复的检查，完全符合实际需求之后才能够应用于项目的建设当中。
（三）重视管理人员综合能力的提升
管理人员的综合能力水平是提升机电工程管理工作的关键途径，仅依赖管理人员是不可能将管理工作做到面面俱到的，应当组织全部工程建设的人员都参与到项目的管理当中。管理机电工程还需要管理人员具备极高的专业能力和职业素养，需要建设单位定期组织培养，学习管理机电工程设备的管理规范，提升管理人员的专业性和综合素养。除此之外，建设单位还应当积极组织与机电设备安装技术相关的专业人员进行讨论研究互通有无，通过沟通丰富技术人员的专业知识和工作经验，进一步提升管理工作的质量和效率。
（四）加强对合同内容的管理
一般情况下，机电工程的合同责任人通常是发包和承包人员，经过协商之后确定分包项目的质量要求和工期。协商一致之后签署合同并在规定期限内完成建设项目。合同的签订必须包括以下内容：首先，责任方必须在合同中添加精细的管理内容；其次，准备合同阶段的管理内容也应当纳入合同管理的范围内。建筑项目能否按照协商的质量和工期完成，与所签订合同和好坏有直接的关系，对机电安装的情况也有着直接的影响。换而言之，建设单位如果想要在保证质量的基础上将经济收益最大化，重视并严格管理合同内容是非常必要的。
总结
机电工程的施工技术对于现代的建筑项目而言有着非同一般的影响和意义，对建筑项目的质量、建设的效率以及最终的经济效益都有着不小的作用。现如今，我国的经济实力不断提高，带动着科学技术水平也在不断进步，国内的建筑行业也出现了信息化和智能化的趋势。机电工程的应用需要操作人员有极高的专业性，应用于施工过程中也极为复杂，有很多问题需要及时的处理和解决。如果管理机电设备安装技术的人员没有充足的专业能力，必然会导致工程效果大打折扣，影响最终建筑项目的质量，不利于建筑行业长久的发展。
参考文献
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[3]李积文.探究当前建筑机电工程施工管理存在的问题[J].建材与装饰，2017(03)：122-123.
论文作者:任新华
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/9/29
标签：机电工程论文; 项目论文; 建筑论文; 质量论文; 机电论文; 技术论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;