摘要：建筑工程造价是组成建筑工程管理的一个核心部分，科学化的工程造价和控制能够极大地提升工程施工质量，规避意外损失。本文基于对建筑安装工程造价控制的重要性提出了建筑安装工程造价的全过程控制策略。
关键词：建筑安装工程；造价；全过程控制；策略
前言
建筑安装工程作为建筑施工的重要组成部分而存在，具体包括很多方面即建筑、电气、采暖、给排水、消防以及通风等。在建筑安装工程中起着极其重要的作用。参与者们要善于在工程各个时期，合理地确定造价目标，对工程造价进行有效合理地把控，学会利用组织、技术、经济、实现具体的控制手段和方法，最终提高企业的工程造价综合管理水平。实现经济效益的最大化。
1 建筑安装工程造价控制的重要性
设备工器具的购置费、建筑安装工程费用、和工程建设其他费用三者组成了工程造价。建设安装工程造价管理可以有效地利用专业知识与技术，进而对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。建筑安装工程造价管理工作可以直接影响项目投资的经济效益。因此，如果要合理确定造价，就需要在建设全过程，按照不同阶段的特点进行多次计价，这样可以充分表明造价的合理性，进而实现对工程造价的有效控制。建设工程造价的管理与控制，是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和实施阶段这四个之中，将建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，最后达到合理地使用人力、物力、财力，最终过得极好的投资效益和社会效益。
2建筑安装工程造价全过程控制策略
2.1 投资决策阶段造价控制
建筑安装工程造价控制需要落实在整个工程项目建设全过程，项目投资决策阶段的各项经济技术决策会很大程度上影响安装工程项目造价水平。尤其在建设标准选择、建设规模、设备采购、工艺选择等方面，直接关系到工程项目造价成本。在建筑安装工程各个建设环节中，投资决策阶段对工程造价的影响最为关键，因此，做好工程决策阶段的造价控制，能够为整个工程项目造价控制水平的提高打下良好基础，对项目之后各个阶段工程造价有重要影响。在建筑安装工程项目建设初期阶段，必须要提高对投资决策环节重视度，为建筑工程项目经济效益的分析提供重要参考和依据。建筑安装工程项目投资决策阶段可行性报告通过后，投资估算对设计概算的初步确定有重要影响，因此，在具体估算过程中，必须要坚持实事求是原则，实现对设计内容的准确评估，分析建设区域经济发展水平，从投资决策阶段出发，实现对整个建筑工程项目工程造价的客观、公正评价。
2.2设计阶段造价控制
2.2.1设计阶段存在的不足
在工程项目管理中的设计阶段对造假控制的重视和管理力度还不足，主要表现为：很多的工程设计部门在设计时仅仅考虑工程的设计方案，而没有把工程预算控制考虑进去，没有做到设计与经济相结合，最终，导致了项目的设计很完美，但是根据实际的经济情况来看，又不具有可实施性，这就导致了资源、经济、时间的多方面浪费，给工程的有序进行带来了不良影响。尤其是在，竞争异常激烈的现在，很多的设计人员为了最大的满足项目施工单位的需要，为了节省时间，导致对施工图纸的设计过于浅显，考虑的因素不够全面，使实际的资金需要与投资预算出现了很大的偏差。
2.2.2设计阶段有效进行造价控制的方案
第一，要对设计方案进行优化处理。工程设计方案的质量和标准能否达到国家的相关规定和标准不仅关系到项目的投资额度，而且还关系到工程建成后的经济效益的问题。虽然，在整个工程中，设计的费用只占有很小的一部分，但是它对整个项目造价控制的影响是很大的。因此，项目单位在审查工程设计时，一定要重视优化方案，严格按照国家的标准来要求设计的标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行施工工艺方案的选择时，要以投资效益的提高为前提基础，积极的采用已经成熟了的新技术工艺，但是，通常来说新技术工艺的投资力度较大，所以它的质量较好，所以，我们要深入的分析经济情况，根据经济实力来选择施工技艺。
第二，要对施工的项目进行限额设计。限额设计就是指，按照造价的标准限额来进行设计，该设计在满足经济要求的同时还要满足技术需要。限额设计是工程项目造价控制中的一个重要环节，在设计过程中，设计人员要做到与经济的管理人员进行沟通交流，保证技术与经济的统一，防止重设计轻经济，或者重经济轻设计等情况的出现。在设计过程中要严格按照工程项目的投资估算进行设计，控制资金投入不要超过投资估算，主要是针对工程的设备和材料质量进行相应的控制。
2.3 施工阶段的安装造价控制策略
①采用竞标模式。在施工阶段，可以采用建筑工程竞标模式，挑取合适的施工单位。在技术和造价方面做出一定的考量，选取性价比高的施工单位，这种方式也可对市场进行规范化的推动，确保施工过程的合理。可是受到施工周期长的限制，其中所涉及经济和法律的问题都十分的复杂。一方面有可能因为各个方面因素的干扰，就造成了项目的实际情况与预估情况出现了较大的偏差，所以要加强工程作业的准确性，保证调整和控制在一定允许范围。那么就需要工程负责人有较强的相关的经验，凭借相关法律和合同对工程的费用支出做出合理化的修正，并提高索赔效率，降低损失。在设计发生改变前对须做好对签证的查验，要增强在支付工程进度时控制造价的力度，最大限度的防止投资额超出限度。
②控制材料费用。在实施具体的工程过程中，材料的采购占安装费用的一半以上，这就使得材料费的把控对安装控价起到重要的作用。选用材料的好坏决定安装工程的造价，因此要根据实际的工程需要，选取适宜的材料确保对工程质量的保证。在施工过程中应积极的与建材商沟通，并随时关注市场价格的波动，结合工程的材料供应需求，来控制好成本。
③建立监管部门。采用建筑工程建立模式，设立专门负责工程造价的管理部门，直接跟踪每一步程序，控制造价在合理范围。监管部门人员需要专业的控制造价方面的培训，并有足够的经验。在现场的施工过程中要严格的按照签证程序，所以指派专员进行现场监工就非常重要，来避免工程管理人员只关注签证，没有注意到价格的把控，造成超出预算。如果有方案超出预算设计需尽早的提出设计变更，可以很大程度上降低损失，也可以更有效的进行变更讨论，重新进行分析和核算制定合理方案，避免变更后费用超出预算。
2.4竣工阶段的安装工程造价控制
在竣工阶段，对安装工程的造价控制主要包括竣工验收、安装工程计量以及办理竣工结算等。竣工阶段是建筑安装工程的最后一个阶段，所有安装工程实际发生的成本都会在这个过程中得到汇总，从中可以分析是否超出了预期标准。所以竣工阶段的造价控制也非常重要。需要整理、分析竣工资料，熟悉各种图纸，为最后编制竣工决算做好准备。
3结语
每个工程建设项目，从设计开始到竣工都有一个较长的建设期，在这个期间不同实施阶段都会出现一些不可预见的变化因素从而导致对其造价产生影响。作为施工企业的造价管理人员，应该从思想上引起重视，充分认识到建设项目工程造价全过程管理与控制是一项重要而复杂的目标系统控制工程，同时也是一个动态的跟踪、调整、控制过程。我们必须在工程项目各个阶段合理地确定造价目标，及时采取有效的组织、技术、经济、合同等管理措施及有效的控制手段和方法，同时注重构建一个“级配”良好的精干高效的管理团队进行造价目标控制，使工程造价得到合理的控制，提高企业的工程造价综合管理水平。
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论文作者:梁前锋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/14
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