提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文_王振东

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文_王振东

天元建设集团有限公司 山东省临沂市 276000

摘要:在城市化进程的快速推动作用下,近些年来我们国家的建筑工程也逐渐成为经济发展的助力者。现实中的很多建筑工程会因为企业经营理念的不当以及施工技术人员综合素质的参差不齐影响到整个建筑工程的整体管理。更为重要的是,很多的建筑企业很多时候只是一味追求经济利益,而不能保证建筑工程的稳定性、耐久性、牢固性等,其最终将会造成经济损失。综合以上内容,追本溯源则是缺少合理的工程质量管理而造成的,对于实际的建筑工程不能进行有实效性的管理监督,任其施工方对其进行肆意修缮,从而最终造成严重的建筑工程质量低下的局面。

关键词:建筑工程;现状分析;创新管理措施;实证研究

引言

建筑工程质量控制与安全管理的问题主要体现在管理层不重视、管理人员不作为、管理机制不完善、管理方式不科学、缺乏有效监督等几个方面,据此,本文进行如下分析,并提出解决策略。

1建筑工程质量

1.1建筑工程质量概念

我国建筑行业相关法律法规在建筑工程质量方面有明确定义,建筑工程项目需要确保在质量、美观以及安全方面满足国家相关标准,严禁有偷工减料等情况出现,不得威胁人们的生命安全。在具体建筑工程项目施工中,工程质量存在有非常多影响因素,包含材料质量、人员技术、施工环境等,因此,建筑工程施工企业必须要综合多个方面因素分析考虑,针对建筑工程施工中存在的问题给予针对性的解决合优化策略,使建筑工程质量得到保证,确保建筑工程施工有足够安全性。

1.2建筑工程管理现状

在建筑行业发展过程中,工程施工还存在有非常多需要解决和处理的问题,这些问题直接关系到建筑工程施工质量和施工安全,同时很大程度上关系到社会和民众。首先,施工人员整体素质有待提升,在具体施工中未能严格执行工程规定标准,或者按照自己的施工方式操作,同时施工中监督管理不到位,施工人员无法形成完善的规范意识,同时受到自身质量意识缺乏影响,最终给工程项目施工质量带来较大负面影响。其次,建筑行业尚未形成完善的制度,在建筑行业发展过程中,建筑工程项目人员需求量有明显增大,但是受到相关制度不完善等因素影响,很多建筑企业在招收施工人员时还存在有较大的问题,很多施工人员专业技术和综合素质未能得到有效考核,存在严重的良莠不齐情况。在建筑工程施工过程中,这些技术水平和综合素养低人员不仅会影响到施工质量,同时还会使建筑工程施工安全隐患有明显增大。最后,建筑工程缺乏完善的监督体系,在具体建筑工程施工中,施工项目有明显增多,监督体系需要承担更大责任,很多建筑工程质量监督人员较为缺乏,影响建筑工程施工监督有效性。有些质量监督人员自身职业素质不高,施工过程中未能严格履行自己应尽的职责和义务,针对存在的质量问题敷衍了事,工程质量安全隐患有明显增大,不利于建筑工程项目的顺利开展。

2建筑工程的质量控制与安全管理问题

2.1质量控制问题

(1)领导班子的组织力不强:第一,领导统筹人力资源的能力不足,部分员工常常会不满意领导的安排,从而产生工作磨洋工的情况;第二,领导的协调人力资源的能力不强,导致部分质量控制环节出现疏漏。(2)专业管理人才稀缺:目前我国建筑工程质量控制队伍存在人员不足、人员管理水平不高的情况,阻碍了建筑工程质量控制工作的良好发展。

2.2安全管理问题

(1)管理环境建设不够完善:第一,管理层对管理工作不重视;第二,管理层缺乏管理工作经验;第三,行政权利缺乏制约,严重扰乱了正常的管理工作流程。(2)管理制度不健全;第一,管理制度不全面,许多问题没有考虑到;第二,部门之间的工作缺乏有效的配合和合理的调度。

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3改善建筑工程管理的解决方法

3.1增强管理意识

在课题组的相关调研之后,很多的建筑企业是有相对应的监督管理的制度以及相应的文件材料,但是在实际落实的过程中就存在很大的困难,因此在对工程质量进行监督和管理时,必须提高监督管理的意识。在对其进行创新管理的过程中,需要从市场管理的职能入手,并且能够根据市场的实际情况作出及时、合理的调整,从而最终将建筑工程质量的监督与管理纳入日常管理事务当中。

3.2建立、健全、完善建筑工程管理管理制度

首先,建立组织机构控制制度,按部门分权分责,同时要求各部门相互监督、相互制约;其次,建立内部牵制制度,即多个部门共同办一项工程业务,在流程环节上相互牵制,防止出现“一头独大、一人说了算”的极端情况;然后,不断细化每一位工作人员的职权范围,建立授权批准控制制度;后,建立资金安全控制制度,即长期对建筑工程资金进行清查工作,即使查漏补缺。

3.3建立建筑工程财务风险指标评价体系,控制财务风险

首先,严格遵循科学性、系统性、预测性、动态性以及直观实用性原则来建立财务风险预警系统,确保其具备预警、矫正、免疫财务风险的功能;其次,建立复合型建筑工程财务风险指标评价体系,从总体角度检查、核算建筑工程固定资金的使用情况。

3.4重视各个阶段质量控制和验收

在施工前,质量监督和管理工作的开展对之后工程施工顺利开展有重要影响,直接关系到整个工程施工能否顺利进行。在建筑工程施工前质量管理时,必须要从多个方面出发综合分析考虑,首先重视招投标管理,对投标单位资质进行严格审核,确保投标单位符合其实际情况。受到建筑市场不规范等因素影响,当前建筑行业层层转包问题较为普遍,为了确保工程施工有足够资金,施工单位必须要提高在分包合同管理方面重视度,避免投资费用出现

滥用等问题,导致施工阶段资金不足,出现偷工减料等情况。针对施工图纸需要严格审核,确保其余客户要求相一致,针对存在问题之处,及时制定针对性的解决和优化措施,维持建筑工程施工的顺利开展。在施工中,施工人员需要严格按照图纸要求施工,建筑施工企业需要做好施工技术和材料方面管理。采购人员在材料采购方面,对材料质量进行严格检查,审核材料销售企业资质,确保所购买的材料有较高性价比。在具体施工过程中,针对容易出现质变的材料还需要进行严格检查,确保其质量满足要求。施工中机械设备较长时间运行时容易出现问题,施工人员需要严格按照正确方法操作和使用,使施工效率得到提高,保证施工质量满足要求。只有选择合格的施工技术,才能够为施工质量的提高打下良好基础,因此,建筑施工企业必须要对施工技术管理有足够重视度,提高施工技术标准规范性,严格按照施工标准执行。在施工结束后,验收人员需要严格按照相关标准进行验收,验收结果直接关系到整个工程施工质量和完成情况,验收人员需要端正态度,针对工程中存在问题的项目给予相应解决和处理措施,使整个工程项目整体质量和安全性得到保证,方便之后人员的使用。

结语

建筑工程施工质量监督与管理工作十分关键,不仅关系到建筑工程建设质量和建设进度,同时还对建筑工程后期使用有重要影响,必须要对建筑工程施工质量监督与管理有足够重视。当前建筑工程施工质量监督和管理工作的开展还存在有一定的问题和不足,容易受到多个方面因素影响,具体建筑工程施工质量监督和管理中首先要强化科学监督管理,其次要完善质量监督考核,最后要做好施工各个阶段质量监督和管理,提高建筑工程施工质量监督和管理有效性。

参考文献:

[1]李林芳.建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施研究[J].城市建设理论研究:电子版,2014(32).

[2]单鹏.浅析高层房屋建筑工程施工安全潜在风险及其防治措施[J].建材与装饰,2017(2).

论文作者:王振东

论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期

论文发表时间:2019/7/16

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