摘要：城建工程是城市化建设发展过程中的重要组成部分，它不仅是一项民生建设工程，而且还是我国市场经济中的主要支柱产业。由于城市化建设步伐的加快，人们生活水平质量的提升，也开始对城建工程的施工建设质量提出了新的要求。由于城建工程建设投资大，且建设周期长，因此，城建工程在建设中不仅要具备环保性和经济性，而且还要具备一定的实用性。所以，为了避免城建工程整体建设施工质量存在问题，需要对工程的原材料和施工设备等设施进行管理，避免人为失误造成工程原材料的损耗，使得城建工程的施工成本和建设质量符合企业施工标准，保证建筑企业最大的经济效益。
关键词：城建工程；施工建设；成本管理
1城建施工企业工程管理现状
随着我国越来越注重城建工作的发展，国家有关部门通过颁布系列城建工作的法律法规来提高城建工程的建设质量。因为，城建对于规范化城市建设有着重要的作用。因此，城建工作需要经过合理的规划和投入，才能够保证居民的正常生活和工作。但是，当前我国存在着部分施工单位没有严格遵守国家相关法律法规来制定出完善的监督管理体系，导致施工单位的管理人员存在着消极怠工等问题，导致工程建设质量低下，工程建设效率差。同时，由于施工单位管理人员缺乏完善的管理条例，没有经过实地考察，就制定出了相关规章制度，导致工程施工现场存在着诸多隐患。而施工单位为了实现自身最大经济效益，不管工程质量，没有对施工人员进行安全意识教育培训，导致施工单位人员的安全意识不高，一旦发生安全事故，就会酿成大祸。这些问题，都是当前城建工程管理过程中存在的问题，而建设材料的质量，直接影响着建设工程的质量。因此，为了更好地发挥城建工程的作用，为了合理控制国家财政收入，实现工程资源的优化配置，应该严把施工中容易出现的材料问题。
2城建施工企业在施工过程中存在的施工材料问题
2.1施工质量问题
施工原材料的质量问题是决定工程质量的关键因素，所以，施工企业管理人员需要做好施工材料的严格把控管理。首先，监管人员在检查施工原材料的过程中，需要认真仔细，不能够马虎大意，将不合格的材料当做合格材料来使用。然后，管理人员需要做好施工材料的储存管理，保证施工材料储存环境的干净、整洁。同时，管理人员需要做好施工现场的事前环境调查，将钢材等材料堆放在干燥的环境下，避免造成钢材等材料变质，导致施工材料质量降低。最后，管理人员还需要做好施工原材料的成品加工或者半成品加工等材料的质量管理，避免材料加工质量差，出现安全事故问题。
2.2施工费用问题
施工费用是市场经济条件下施工材料的合理规划，如果施工过程中没有做好施工材料的合理规划管理，就会造成施工成本的增加。所以，在招标过程中，需要严格做好施工成本的把控，不能够偷工减料，降低成本，避免施工材料质量差，导致工程质量不达标。同时，施工企业还需要做好施工费用的科学监管，不定期的了解施工市场材料费用的变换状况，在购买施工材料时，避免出现高价购买质量材料，实现费用和质量的平衡把控。
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3加强城建施工企业材料质量的控制和成本管理的措施建议
3.1建立完善的城建施工企业材料的质量控制体系
施工企业需要根据城建安全管理原则，通过建立完善的城建施工企业材料的质量控制体系来严格把控施工材料的质量。因为，施工企业材料的质量控制是保证施工质量的前提，只有做好施工材料的质量监管，才能够从根本上预防工程质量问题，保证施工质量的安全。因此，施工企业需要做好施工材料的质量监控，一旦发现质量问题，需要及时解决问题，避免危险事故的发生，它不仅关系着企业的建设发展，而且关系着城市居民的切身利益。
3.2做好施工企业材料质量的监督管理
加强施工企业的材料监督是工程建设的一项重要工作。在监督过程中及时发现问题、解决问题，并对有质量问题的材料进行检查、分析、鉴定，以各种方式保证施工材料的安全。
一方面，严格储存监督。施工材料的储存环境对材料质量有着重大影响。正如以上分析，有的材料不能够放在潮湿的环境下，这样会造成材料变质等。
另一方面，严格采购过程监督。在材料采购的同时，应该注重材料的质量，严格对材料质量进行控制。在订货之前，应该检查材料的出厂证明、合格证书等相关证明，并对质量进行相关测试，以证明材料质量的可靠性。
3.3做好施工现场的施工管理
施工企业需要做好施工现场的施工监督管理，避免施工过程中存在着材料质量差等问题，或者存在部分施工人员偷工减料等行为。所以，施工企业需要针对施工特点和材料需求，严格把控施工材料质量。同时，做好施工实验准备工作，根据相关法律依据，严格监管施工过程中所有的材料质量，一旦发现不合格，坚决不允许使用。
3.4重视工程施工成本管理
施工企业需要做好施工过程中的监督控制管理，保证施工前、施工中、施工后各个环节的施工质量。首先，施工企业需要组织专业的施工队伍，充分了解施工现场的情况，确定项目所需原材料的质量。同时，施工企业还应该安排专人检查施工图纸，做好施工各个环节工作的协调管理，建立技术水平较高的施工队伍，保证项目的顺利建设。其次，施工企业在施工过程中，还需要做好工程项目的造价管理，建立健全的管理机制，保证施工过程中的原材料消耗和机械设备的使用情况的合理管理。最后，施工企业还需要保证施工项目质量的前提，做好施工人员技术指导和培训，通过提高员工的责任感和质量意识来降低施工事故概率的发生，并做好项目成本的合理控制，安排监理人员做好项目细节的管理，保证项目的全面建设，为企业带来更大的经济效益。
3.5提高培训材料控制人员的专业性
我国在1978年开始推行开面的质量管理，从而在各个方面严把质量关口。从此，质量工程师也就出现了。20世纪也是质量的世界，所以就需要大批质量专业人员对材料进行专业检测，从而以这种监督的方式使施工材料质量得以保证。
培养专业的质量工程师，首先，要从质量检测的专业知识出发，在培养过程中，注重基础知识的同时，也要把知识运用于实践。
其次，要提高质量工程师的的预见能力，并及时检查，对出现的质量问题进行调查分析，最后，解决好所存在的质量问题。
最后，灌输质量工程师的道德问题。严格遵守检查制度，杜绝本工程内存在的不正之风，站在全体居民的利益的角度上，用自己的专业知识使得工程顺利完成并长久实用。
结束语
城建施工企业需要做好施工企业材料成本的合理控制，它不仅能够保证施工项目的质量安全，而且还能够保证企业最大利益。由于城建施工企业材料的成本主要来源政府部门，它是一项惠民措施，所以，施工企业在施工准备钱，需要做好原材料成本的优化管理，实现材料资源的合理使用，保证工程材料费用被全部用于工程的方方面面。所以，做好施工企业材料的质量控制和成本管理，它不仅是政府和施工企业的责任，也是市场经济发展的主要要求，是提高人民物质生活和精神文明的主要方式。
参考文献
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论文作者:张岩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/9/17
标签：质量论文; 材料论文; 城建论文; 施工企业论文; 过程中论文; 工程论文; 施工材料论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;