刘辰之
陕西建工第六建设集团有限公司 陕西咸阳 712000
摘要：近年来，我国在交通领域的发展比较迅速，其中公路桥梁基础设施建设就是交通领域的重要组成部分。在对公路桥梁的实际施工过程中，要加强施工管理工作每个环节的妥善落实，才能有效解决施工管理中出现的问题。本文主要就公路桥梁施工管理的特征和影响因素进行详细分析，然后对公路桥梁施工管理的要点和管理优化策略进行探究。
关键词：公路桥梁；施工要点；影响因素
1 公路桥梁施工管理概述
1.1 公路桥梁施工管理内容
与其他施工工程相比较，公路桥梁施工相对复杂，对技术的要求也比较高。并且在具体的公路桥梁施工中，受到具体工程的影响，具有明显的流动性、周期长，且在施工中，非常容易受到自然环境的影响，如：气温、雨雪等。另外，公路桥梁工程施工所涉及到的工序相对较多，在具体的施工中，各部分施工人员必须要相互协作，共同完成整个施工。
基于公路桥梁施工的复杂性，在具体的施工过程中，必须要通过有效的管理，才能保证整个工程施工能够有计划、有序的展开，从而保证工程的工期和质量。否则，一旦疏忽了施工管理，任何一个环节出现问题，都会对工程质量产生重要的影响。
公路桥梁工程施工管理所设计的内容比较多，主要涵盖了施工的前期准备、施工具体过程、竣工，以及维护等全部环节。在具体的管理过程中，现场管理、资源配置、生产协调、成本、施工进度等环节是管理的重中之重，只有在任何一个环节都加强管理，才能从根本上保证公路桥梁工程的质量。
1.2 公路桥梁施工管理的重要性
1.2.1有助于确保公路桥梁工程的质量基于公路桥梁施工的复杂性，且在具体的施工过程中，受到自然环境、地势环境的影响，在具体的施工中，对技术要求相对较高。在具体的施工中，一旦忽视了有效的管理，将会产生各种失误，从而影响了工程的施工质量。因此，必须要加强公路桥梁施工管理，以满足人们对公路桥梁的高质量要求，有效避免“豆腐渣”工程，以保证工程的质量。
1.2.2可有效提高施工企业管理能力在当前，公路桥梁施工企业面临的竞争越来越大，施工企业的施工质量直接关系着施工企业的经济效益。而施工企业的施工质量，则来自于施工的有效管理。因此，施工企业，只有加强公路桥梁工程的施工管理，才能保证工程的质量，从而为企业赢得经济效益，提升企业的竞争力。另一方面，企业在具体管理的过程中，也在一定程度上积累了一定的经验，也从一定程度上提升了施工企业的实力。
1.2.3有助于提高城市居民生活水平公路桥梁，是人们出行的必要通道，尤其是随着国民经济的发展，人们生活水平的提高，人们对公路桥梁的要求越来越高。这就要求必须要加强公路桥梁的施工管理，以提高公路桥梁的质量，从而满足人们出行的要求，促进社会经济的发展。
2 公路桥梁施工管理的现状
2.1 缺乏完善的管理制度
完善的管理制度，是公路桥梁施工管理的基础。在公路桥梁的施工管理中，必须要遵循一定的施工标准和规范，才能进行行之有效的施工管理。但就目前来看，我国公路桥梁的施工过程中，还缺乏一个明确的、完善的管理制度，以至于在具体的管理工作中，经常出现管理工作执行不到位的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，在具体的施工管理中，施工各企业的管理人员对管理工作认识不到位，导致了在具体的管理中无法正常发挥，从而严重影响了公路桥梁的施工管理质量。
2.2 施工质量无法得到有效的控制
在公路桥梁的施工的现场管理中，由于涉及内容比较多，且专业性较强，这在一定程度上就加大了公路桥梁施工管理的难度。因此，必须要采用科学的方法，对公路桥梁施工进行有效的管理。但在公路桥梁的施工管理中，经常是采用抽查的方式，具有很大的弊端，主要表现在：施工质量难以控制和保证。另外，现存的施工质量管理体系中，还存在一定的不合理性，以至于无法实现管理的标准要求。
2.3 施工人员缺乏安全意识
在具体的管理过程中，管理人员必须要有较强的安全意识，这是实现有效管理的基础。否则，施工人员一旦缺乏安全意识，就会带来一定的危险隐患。但就目前而言，我国公路桥梁施工人员中，其安全意识相对较低，无法对施工中的安全风险，进行有效的识别。并且施工人员在具体的施工过程中，还缺乏一定的自我保护能力，再加上盲目施工、施工作业不规范，都为公路桥梁施工管理带来一定的难度。
2.4 管理模式较为落后
以往公路桥梁施工中，缺乏一套有效的管理模式，都是凭借经验而行，从而导致在具体的施工中，质量问题频发生。因此，必须要采用新颖的管理模式，才能取得更加的管理效果。但就目前公路桥梁施工管理中，其管理模式粗放、管理形式落后、管理制度不科学和不合理，这就直接影响了公路桥梁施工管理的执行力度，严重影响了施工管理的效果。
3 公路桥梁施工管理的管理要点
3.1 加强前期准备，不断完善桥梁公路施工管理的基础
常言道：“凡是预则立，不预则废”，公路桥梁在具体的施工之前，也必须要制定完善的管理制度，做好有效的保障，在事先将施工过程中可能出现的问题统统考虑进去，并制定有效的预防措施，才能有效保证施工的质量。首先，选择最佳的施工方案。公路桥梁工程施工之前，施工企业常常会制定多种施工方案，并且每一种方案都具有各自的优势和不足之处。这就要求企业对多种施工方案进行对比研究，权衡利弊，选择最佳的施工方案。其次，提前制定有效、科学、完善的管理制度，做好管理的基础性工作，如：加强对施工项目评估、合同签订等管理，做好评估和预算工作。
3.2 建立完善的质量管理制度，并完善质量管理体系一方面
在公路桥梁施工管理中，要健全和完善公路桥梁施工质量管理制度，给公路桥梁施工管理提供标准的、统一的规范，使得公路桥梁施工管理更加标准化、科学化；另一方面，还必须要不断完善质量管理体系，在施工单位成立专门的施工质量管理部门，明确管理人员的职责，各司其职。另外，还要加强施工质量管理人员的质量管理力度，可通过定期、不定期的方式进行检查，并对施工各个环节进行质量评估，一旦发现问题应及时反馈和解决。
3.3 施工成本管理对策
公路桥梁施工建设的成本包括施工材料、机械设备和人员的工资等。其中施工材料费用占了绝大部分，为了降低材料的成本费用，应该在购买材料时，要货比三家，选择既符合质量要求，价格又低的材料。为了降低成本还要加强对材料的管理工作，在施工的过程中进行监督，减少材料浪费情况的出现。在日常的施工结束后，要及时的对机械设备进行检修和保养，这样可以增加设备的使用寿命，降低新设备费用的支出。
4 结束语
综上所述，在公路桥梁施工中，必须要结合目前我国公路桥梁工作施工管理中的不足之处，有针对性的采取有效的管理措施，对公路桥梁施工进行全方位管理、掌控，才能保证我国公路桥梁施工的管理力度，并有效保证公路桥梁工作的施工质量。
参考文献
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[4]罗科进.公路桥梁桥梁施工管理探讨[J].商品与质量，2017（31）：120.
论文作者:刘辰之
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/5
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