供电企业用工管理和法律风险防范对策论文_吴超然

供电企业用工管理和法律风险防范对策论文_吴超然

吴超然

(广东电网有限责任公司肇庆怀集供电局 广东肇庆 526000)

摘要:随着社会的进步和发展,企业的用工水平也有所提高。供电企业在我国经济发展中占据着重要的地位,因此负有不断地优化用工管理制度的责任,而且这也是保障其在社会经济市场中稳定发展的关键。本文在介绍供电企业用工管理内容的基础之上还分析了其存在的法律风险以及相应的防范对策,希望可以为相关人员提供参考意见。

关键词:供电企业;用工管理;法律风险;防范对策

引言

供电企业一直以来都使用很多不规范的用工制度,在企业内部存在正式工,也存在临时工,劳务派遣工也占了很大一部分。这种复杂且混乱的用工形式影响了供电企业经营和运转,而且由于管理不善,会造成诸多的法律风险,对于企业的发展极为不利。为此应当与我国的《劳动合同法》内容联系起来,制定科学的用工管理制度,并做好法律风险防范工作。

一、供电企业用工管理存在的问题

1、劳动合同签订方面的问题

通过调查发现,目前存在供电企业在招聘劳动者之后与其不会按照规定签订劳动合同的情况。供电企业从自己的利益出发,将一部分招聘的劳动者当做是临时工,这与我国的《劳动合同法》相违背,损害了劳动者的利益。当劳动者与供电企业之间发生了争议和纠纷,劳动者可以向供电企业要求赔偿。这样一来供电企业就因为不够重视劳动合同签订的规范性,侵犯劳动者的合法权益,也将自身置于不利地位。

2、缺乏严格入职审查制度

一些供电企业在给劳动者办理入职手续的时候忽视了员工相关信息的审查,或者审查的方式和形式不科学,导致一些为了谋取私利的员工进入到企业内部,给企业造成了很大的影响。在这当中最为普遍的情况是,劳动者本身不符合供电企业的招聘要求,劳动者通过违法手段制造假的证件和文件,用这种欺诈的方式进入到企业内部。一旦发生这种情况,会导致企业蒙受损失,比如一些劳动者本身没有某项技术,但是制造了假的证书,让招聘人员误以为他是企业需要的人才。

3、劳务派遣用工不规范

用工企业与被派遣的劳动者之间经常发生薪酬待遇方面的争议和纠纷,由于劳务派遣制度不够科学,针对被派遣劳动者的规定含糊不清,导致被派遣劳动者的合法权益被侵害。我国针对被派遣劳动者在《劳动合同法》中有明确规定,即被派遣劳动者与用工单位的劳动者同工同酬。但是部分供电企业忽视了合同法的规定,也没有与劳务派遣单位沟通,令被派遣劳动者与用工单位之间所签订的相关合同不符合规范。

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二、供电企业用工管理和法律风险防范对策

1、规范劳动合同风险管理

供电企业在招聘劳动者并与其签订劳动合同的时候要严格参照我国《劳动合同法》的相关规定,制定合法的劳动合同,提高招聘部门的合同签订意识。为了保障与劳动者签订的合同符合法律规范,要从人员、部门以及制度这三个方面加以落实,不仅要做好合同的内容起草会审工作,还要严格签约形式,并跟进劳动合同的履行以及终止等工作,确保合同这一关企业做到最好,防止与劳动者产生法律纠纷。

2、提高入职审查水平

为了保障企业所招聘的人才能够满足企业所需,供电企业要制定一套严格入职审查方案。供电企业要求劳动者提供真实的个人资料,包括劳动者的学历工作证明以及相关的证书证件,并做好审查工作。此外供电企业也需要从员工的招聘、录用、审查到试用等方面入手,确定相应的管理制度审查制度。供电企业要公开招聘所需人才,招聘可以采取笔试和面试的形式。要求企业在相关网站上公布招聘的形式、要求以及考核的成绩,通过这样的方式保障人才招聘的公正透明性,也能够提高入职审查的效率。

3、制定科学的劳务派遣制度

我国《劳动合同法》对劳务派遣有明确的规定,用工单位要参照起草合同内容。而且在用人过程中,供电企业要严格遵循劳动合同法的规定,履行相应的义务和责任。最为重要的是要保障被派遣劳动者的同工同酬权利,这不仅是为了确保劳动者的利益不受到侵害,还能够防止供电企业陷入到不必要的法律纠纷当中,能够有效排除法律风险,有利于提高供电企业的经营水平。同时供电企业也要提高劳务派遣的门槛,形成严格的制度,防止不符合企业要求的人被派遣来。

4、构建科学的法律顾问体系

供电企业要积极吸收优秀的法律人才,充实企业的法律队伍,以此来防范法律风险。在实践当中,供电企业可以根据自身的发展情况聘请专业的法律顾问,使其能够为企业的发展提供全方位的法律服务,防止企业陷入到法律风险当中。在这一过程当中,也要依照法律法规做好劳动者的维稳工作。要以科学的发展观为主导,通过健全劳动者保障体系,优化企业的帮扶机制等方法提高劳动者对企业的信心,为企业排除法律风险以及隐患。

结束语

供电企业应当承担起社会责任,做好企业内部的用工管理工作,做好法律风险防范,以便于提高企业自身综合实力的同时,推动社会的进步。我国的供电企业面临着诸多的问题,不仅仅是用工管理方面,还有企业综合管理制度问题等。因此要不断地吸收新的理念和技术,逐渐提升企业的竞争力。

参考文献:

[1]王莉.基层供电企业劳动用工管理现状及其改进[J].中外企业家,2017(20):75-76.

[2]薄其波.基层供电企业农电用工管理问题研究[J].通讯世界,2017(11):231-232.

[3]关雪月.供电企业用工管理和法律风险防范研究[J].中国电力教育,2013(27):126-127.

论文作者:吴超然

论文发表刊物:《河南电力》2018年16期

论文发表时间:2019/1/24

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