浅谈企业水资源的使用管理论文_李亚楠

浅谈企业水资源的使用管理论文_李亚楠

新泰市环境保护局 山东省 新泰市 271200

摘要:水资源在企业生产中占据着重要的地位,而随着工业的迅速发展,用水紧张的问题日趋严重,因此企业在生产中要加强用水管理,节约用水,提高水资源的利用效率。本文根据企业用水状况,简要介绍一下企业节水工作的开展。

关键词: 水资源 用水紧张 节约用水

随着世界人口的迅速增长,工业化进程的加快,全球可利用的淡水资源日趋减少,给人类的生存和发展构成的了很大的威胁。我国也同样遭受缺水的困境,我国是一个干旱缺水严重的国家。我国的淡水资源总量为28000亿立方米,占全球水资源的6%,仅次于巴西、俄罗斯和加拿大,名列世界第四位。人均淡水资源仅为世界平均水平的1/4、在世界上名列110位,是全球人均水资源最贫乏的国家之一。人均可利用水资源量仅为900立方米,并且分布极不均衡。然而,中国又是世界上用水量最多的国家。 目前存在两大问题,一是用水量短缺,二是水体污染严重。

水资源在工业生产中占据着重要的作用,如造纸、钢铁、火电、化工、金属冶炼等行业都是用水大户,用水短缺对其发展形成巨大的瓶颈。因此,在企业生产中节约用水势在必行,企业要以创建节水型企业为导向,积极开展各项节水措施,降低用水消耗。

一、节水型企业开展

针对创建节水型企业工作,上级部门都下发了相关文件,在文件中要求企业结合自身实际,把节水工作作为贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的一项重点工作,摆上突出位置,本着优化配置,高效利用,节约保护、科学管理的用水原则,采取措施有效的措施,切实抓紧抓好。企业一般存在着一些不足,如工业用水重复利用率不高、员工的用水节水意识不高、用水节水管理制度不完善等问题。

二、节水工作实施

(一)贯彻创建标准,参加创建工作学习

企业要根据创建标准要求首先成立节水领导小组,由总经理担任组长,生产副总和总工程师任副组长,各部室、各车间主要负责人为组员,成立节水办公室,设立兼职管理人员。节水管理要实行公司、车间、班组三级管理体制,形成全公司节水管理网络。

节水办公室组织节水小组人员学习《山东省节约用水办法》、《节水型企业评价导则》和《创建节水型企业基本标准》等相关节水资料,各组员学习后,按照《创建节水型企业基本标准》在本部门内开展节水活动,宣传普及节水知识,提高本部门员工的节水意识,杜绝公司用水“跑、冒、滴、漏” 现象,为公司节水工作打下坚实的基础。

(二)对照创建标准,开展企业内部自查

企业要根据《创建节水型企业基本标准》组织相关部门进行了节水自查活动。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相关部门成立自查小组,按照创建标准,对生产车间进行检查,从管理到每个生产环节进行仔细检查,并对检查出的问题立刻告诉本部门负责人,下发整改通知书。

(三)针对自查不足,进行内容整改

自查完毕后,针对自查中发现的问题,进行汇总分析,并下发整改通知单,令责任部门限期整改。各单位根据整改通知书,对发现的问题进行分析整改,能本部门内解决的,立刻安排人员解决,并将解决措施反馈给节水办公室,以备复查;本部门内不能解决的,要上报企业分管领导,由公司组织协调解决。

通过此次自查整改,完善相关节水管理制度,明确各部门的职责范围,防止出现“擦边球”;健全计量管理网络,对计量水表进行校准;对车间出现的漏水水龙头 全部进行维修更换,保障其正常使用;完善用水定额管理,对各车间的用水实行定额考核,做到用水有计量,分配有指标,消耗有依据,节约有奖励,浪费有惩罚。加强生产废水的综合利用,提高生产废水综合利用率。

(四)进行厂区供水管网水平衡测试

根据中华人民共和国城镇建设行业标准《工业企业水量平衡测试方法》组织相关部门进行水平衡测试,其测试程序如下:

1、准备阶段

(1)组织落实:公司成立由生产副总为组长,各部门负责人、统计人员、工艺工程师和车间各班组长组成的测试小组,负责测试的组织领导,全面协调,测试实施和督促检查等。

(2)技术落实:组织测试小组学习《工业企业水量平衡测试方法》,并请专家进行讲解,进行人员水平衡测试培训,让测试小组人员掌握测试方法,了解测试表格图,熟悉本公司的用水工艺,设施及用水情况。

(3)测试方案落实:根据公司实际情况,制定水平衡测试方案,明确测点和内容,选好测试仪器,确定测试的日期和次数,并做好人员的分工和协调配合,按照规范健全测试手段,校检计量水表。

2、实施阶段

根据制定的测试方案,对公司的测点按规定的时间进行水平衡测试,并做好测试数据的记录。对测试中出现的问题,进行妥善处理,必要时作测试说明。

3、汇总阶段

以测试得到的水量数据按用水单元的层次汇总,并填写在《水平衡测试报告书》上。

4、评价阶段

以水平衡测试结果为基础,对用水单元进行合理用水评价,找出不合理用水造成的浪费的水量和原因,制定出相应的改进计划和节水改造方案。

(五)编写创建活动总结 ,持续改进

根据自查结果及整改措施和水平衡测试分析结果,对照创建节水型企业标准,编写公司自查总结, 总结经验,查找不足,持续改进工作。

五、效益分析

通过节水型企业的创建工作,企业加强用水节水管理,对用水进行合理化分析,科学管理,并制定出了切实可行的合理用水规划,同时发现用水管理中存在的问题,并有的放矢的给予解决,完善了各项节水基础管理工作,增强了广大员工的节水意识,形成了自觉节水的良好风气,促使加大节水技改的投入,提高了工业用水的重复利用率,以较低的水资源消耗,创造更高的经济效益。

六、总论

节水工作势在必行,通过优化节水管理,努力创建节水型单位,提高水资源利用率;水是生命之源,是城市的命脉,直接关系到人民群众的生活,关系到社会的稳定,关系到城市的可持续发展。作为日常的环保监督管理者,更要积极推动节水型企业的创建工作,让企业更加合理用水 ,推动企业和社会的可持续发展。

参考文献

[1]《节水型企业评价导则》GB/T7119-2006,中国质量监督检验检验检疫总局、国家标准化管理委员会.

[2]《用水单位水计量器具配备和管理通则》GB24789-2009,中国质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会.

[3]《节水型企业造纸行业》GB/T26927-2011,中国质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会.

作者简介

李亚楠,山东省新泰市环境保护局监察中队长,主要负责企业的日常环保监督检查。

论文作者:李亚楠

论文发表刊物:《防护工程》2017年第19期

论文发表时间:2017/12/6

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