房屋建筑施工质量控制要点分析论文_李志锋

房屋建筑施工质量控制要点分析论文_李志锋

广州市第四建筑工程有限公司 510220

摘要:在对房屋建筑的质量控制要素的具体分析中,我们可以看出,从人员到材料的各个部分都会影响到房屋建筑的总体质量。针对房屋建筑的特殊性,要求在其质量控制的关键环节上要严格执行标准,同时确保施工与设计的完美结合。因此,只有在把握的程度上更进一步,才能使得房屋建筑工程质量不脱离水准,从而确保房屋建筑的高质量。

关键词:房屋建筑;施工管理;质量的控制

一、设计阶段质量控制要点

杜绝房屋建筑工程设计中的浪费,勘察报告中提供的地基承载力已经留有一定余地。但在设计时,不少设计人员不再进行修正,直接使用报告中的数据,有的还会再降低一些,而上部荷载仍习惯按设计荷载计算,已有很大的安全储备。但在设计中,不论是地下室筏板基础还是独立基础,往往还要随意增加相当厚度的砂砾石垫层,对多层砖房的条形基础,多数也是大开挖,砂砾石垫层或大范围挤密桩处理,缺乏认真分析和经济对比。

房屋建筑施工图审查机构应严格按照国家规范和施工图审查要求,对勘察报告和施工图审查文件进行复查,发现有违反强制性规范和安全隐患的,应要求建设单位和勘察设计单位整改,存在严重安全隐患的,应及时报告当地建设行政主管部门。

提高房屋建筑工程图纸设计质量。加强对设计单位的内部管理,提高各承包设计所、(室)以及各分支机构的业务素质,加强监督力度,缩小所审图纸的出图范围,加强院审的工作,认真实行传统的校对、审核制度,明确责任,不走过场,对不合格的设计和深度不够的设计绝不能草率出图。提高审图机构的总体水平,正确把握审查尺度,在满足强制性技术标准的前提下,加强审图力度,扩大审图范围。加强主要专业之间的沟通,减少错、漏、碰、缺现象的发生,建立激励机制,把减少浪费、节约资金纳入审图内容。同时,严格把关,提高审图质量。

二、房屋现场施工管理

2.1房屋建筑项目施工现场管理

房屋建筑施工现场的文明施工、施工生产的组织和实施、技术质量管理的实施、检查、复核和监督、物料进场、检验、试验和使用管理等,构成了施工现场管理系统。为了加强项目施工现场质量控制,明确各地施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制,事中质量控制和事后质量控制三个阶段。

事前质量控制,是指在正式施工前,是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。准备的基本内容包括:施工技术准备;施工物质准备;施工组织准备;现场准备。事中质量控制,是指在施工过程中进行的质量控制。即全面控制施工过程,其具体措施是:质量控制有对策;施工项目有方案;技术保证有交底;图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;质量文件有档案;在每一个环节,不让不合格的工序带入到下个工序当中,针对工程质量的问题,一定要查明原因,找出解决措施,并总结经验教训,积极查明原因并备案,预防再次出现类似的情况。事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。

2.2房屋建筑施工质量的控制

项目经理对房屋建筑工程质量进行全面控制的主要手段是对技术文件、报告、报表的审核,并通过现场质量检查对其进行初步控制。现场质量检查的主要内容:开工前检查;工序交接检查;隐蔽工程检查;停工后复工前的检查;分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,方可进行下一道工序施工;成品保护检查。现场进行质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。观察法是根据质量标准进行外观目测、手感检查和运用工具进行音感检查。对于难以看到或光线较暗的部位,则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。测量法是通过现场实测数据和施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。试验检查是指必须通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法。如对钢结构进行稳定性试验,确定是否产生失稳现象;对钢筋对焊接头进行拉力试验,检验焊接的质量;对桩或地基的静载试验,确定其承载力等。

三、房屋建筑工程安全措施

加强房屋建筑工程参建人员的从业素质及专业技能培养总体而言,房屋建筑工程的参建工作人员的素质培养十分重要且关键。也就是说,只有具备高等从业素质以及专业技能的施工作业团队才能使工程安全管理建设进程工作取得长足进展与重要成果。因此,对各责任单位的领导及相关管理人员,应当发挥自身牵头作用,主要加强业务技能进修与学习,其目的是为了更好的掌握房屋建筑工程的专业知识,加强组织管理,强化各部门单位的协作能力,并对施工方作业人员实行“以人为本”的柔性管理模式,最终强化其责任意识与安全作业施工观念,达到在意识上主导施工人员的实践作业行为这一目的。

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强化参建单位的安全管理,建设单位必须明确安全投资费用标准,并且要在双方合同中明确出安全投入工作的具体款项、事宜,进而才能确保施工单位一方提高安全管理能力。同时,建设单位要在招标文件明确具体的安全技术条框及安全管理审计标准,并要在工程实践管理中落实下去,减少安全事故发生隐患;另外,对于第三方监督单位而言,除了在必要加强监管工程质量及工期、进程方面的管理,还要做好安全管理工作,按照工程合同的要求去规范管理。

强化国家监督机构对建设单位的监管力度。对于大型工程的安全管理应当由政府及委托的第三方监督组织机构做好本职工作,强化安全监管的执行力度,结合现行法律并严格按照工程所需的安全操作、管理规范制度去做好安全管理工作,定期与不定期地开展并组织各方参与安全检查;制定检查结果报告;在工程例会中对当期的房屋建筑施工安全状况进行分析评价,同时要根据具体情况提出合理的安全监管要求及建议;采集好施工单位与建设单位的安全管理资料,进而结合工程施工场地的具体安全监管现状作以科学评价,从而才能确保政府及监督机构管理部门的安全监管执行力度,逐步杜绝各种监管不严现象。

四、加强质量、安全监督管理的措施

4.1创新监管方法,提高监督管理效能

广泛开展政策法规、强规强条宣讲,坚持以先进典型为引领、以质量巡查为手段、以行政执法为保障的工程质量监管模式,全面推行质量巡查机制,不断加大工程质量巡查力度与频度,提高监管工作的权威性和公正性。每年组织集中大检查不低于2次,检查覆盖率达到报建项目的100%。积极推行分类监管和差别化监管。突出保障性住房、医院校舍等公共建筑和商品房的监管,突出对质量行为不规范和社会信用较差的责任主体的监管,提高监管工作的主动性和有效性。推行房屋建筑质量隐患挂牌整改制度。发现的质量问题要建立统一台账,较大以上问题要实行挂牌整改,项目部要制定可行性整改方案报县质安站和县住建局审查备案,整改完毕后要申请验收,验收不合格的不得进入下道工序,验收合格后予以销号。

4.2突出监管重点,促进工程质量稳步提升

严格按照房屋建筑工程质量验收规范和工程质量监督工作导则,以突出责任主体质量行为和房屋建筑工程实体质量监督为主,促进工程质量稳步提升。在加强工程质量监管的同时突出对深基坑、高层建筑、大空间结构等技术难度较大、危险源较多工程质量的监管,要加大地基基础、主体结构和涉及安全和使用功能等重要环节和重点部位施工质量的检查抽查频次(不低于规范上限),要加大对混凝土强度、受力钢筋数量和位置、混凝土保护层厚度、现浇楼板厚度、承重墙砌筑砂浆强度和重要构件几何尺寸等抽测频次。强化材料送检,坚决杜绝不合格材料进入施工现场。在保证工程主体安全的同时大力推进施工工艺、工法精细化,努力减少质量通病与瑕疵。继续开展工程建设领域突出问题专项治理工作。着力解决工程建设项目标后监管薄弱、转包和违法分包、不认真履行监理责任等问题。规范监理企业和监理人员行为,突出对项目班子履职尽责情况的考核。凡公开招标(或比选)的项目施工企业和监理企业必须按照投标承诺及合同约定配齐项目班子进驻工地,否则一律视为转包或挂靠,予以严肃处理。

4.3落实主体责任

切实落实各方主体的质量责任,严格执行房屋建筑工程质量监督导则和监理规定,做到质量监督和监理程序化、规范化。建设单位对房屋建筑工程质量负全面责任,施工企业对房屋工程施工质量负责,勘察、设计、监理以及质量检测、施工图审查等有关单位按照法律规定和合同约定对工程质量承担相应责任。强化房屋建筑工程质量的监督管理责任,县质安站要认真按照《工程质量监督导则》依法加强建设工程质量的监督管理,把房屋建筑工程建设责任主体及有关机构质量行为的监督与工程实体质量行为的监督并重,要针对每个具体的房屋建筑工程项目制定切实可行的监督方案并严格按照监督方案实施监督,做好监督交底与分部分项及专项验收。实行质量问题、质量事故倒查问责制度,要把质量监督的责任落实到每个监督人员。加强对监理单位和监理人员的监督管理,监理单位必须根据房屋建筑工程实际编制监理规划并按实施细则派驻监理人员,严格按监理方案落实巡查,平检旁站监理。进一步强化落实房屋建筑工程质量保修制和房屋建筑工程质量终身负责制,如建设房屋建筑工程出现质量问题,都要依法依规追究相应责任。

结语

总之,房屋建筑工程施工质量的控制与管理工作是一项事无巨细的活动。百年大计,质量为本。优质的房屋建筑工程是人们正常生活和工作的最好保障,而施工质量的控制与管理过程则是通过以规范、规程作为基本标准,通过严格操作和科学化管理实现工程从施工质量、施工进度以及计划成本的“三大”目标。

参考文献:

[1]吕跃进;浅析房屋建筑的施工质量的管理与控制,2014.07

[2]赵银柱;浅谈建筑工程施工质量控制,2015.02

[3]黄洁松;建筑施工质量控制小议,2013.04

[4]杜文更;面向可持续发展的建筑企业绿色化创新研究,2014.06

论文作者:李志锋

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第1期

论文发表时间:2018/6/14

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