摘要：电力能源是当前人类必不可少的主要能源之一。在我国，近些年来电力事业得到了迅速的发展。与此同时，电力生产安全问题也逐渐受到人们的重视。本文就针对电力生产设备的安全问题进行深入研究，希望能够通过分析影响电力生产设备安全性的原因，提出解决这些问题的具体策略。从而促进我国电力企业的进一步发展，为社会和经济建设提供更稳定、更安全的供电环境。
关键词：电力生产；设备安全；运行因素；解决措施
前言
伴随着社会经济的发展，电力能源需求逐渐增加。电力企业生产设备运行关乎着企业经济效益的产生、社会经济的发展，具有重要作用。由此可见，生产设备安全运行的重要影响，只有进行设备安全运行因素分析，制定方法策略才能推动企业发展。
1 影响到电力生产设备运行安全性的因素分析
1.1 影响电力生产设备安全运行的人为因素
人是生产的第一要素，是电力生产设备实现高效率运行和安全运转的核心因素，是电力生产的主导者，也是电力生产设备安全的实施者。然而电力生产设备运行、维护和管理人员在主观上存在各种不确定性和各类因素，造成人为原因出现的电力生产设备安全风险，例如电力生产设备运行和维护人员出现违规行为、违章操作，由此产生判断失误、预见性不足、注意力不集中、动作准确性下降、反应迟缓、熟练程度不够等现象，导致电力生产设备运行中出现各种风险、故障和问题，特别是在电力生产设备操作和维护中员工存在违章作业屡禁不止的问题，出现了电力生产设备违章指挥、设备运行违章操作和违反电力生产劳动与安全纪律规范等一系列行为，特别在电力生产设备运行中产生习惯性行为和违章认知，造成电力生产设备运行的风险，直接导致严重的电力生产设备安全事故，带给电力生产的安全风险。
1.2 影响电力生产设备安全运行的制度因素
在电力企业中还存在设备安全运行制度建设不系统的问题，也存在着电力生产设备安全运行管理不善的状况。造成这一情况的原因，一方面是由于电力企业分管生产的领导未能主动定期检验所属单位的设备安全运行工作，疏于深入开展调查研究，而放任潜在问题，最终酿成安全事故另一方面，对电力设备运行中的安全事故重视度不足，也是电力企业安全职责落实不到位的重要原因之一。电力企业应采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制，推动设备安全运行关口前移。
1.3 影响电力生产设备安全运行的设备因素
电力设备的质量合格率偏，甚许多已明显损坏的设备仍在使用中，如某些登高作业器具，与此同时，电力系统大多数企业的生产设备报废管理纸上谈兵、流于形式，也是电力生产安全运行管理的一大隐患。上述问题，都给电力设备的安全运行埋下隐患，而这也是造成电力设备不能安全运行重要原因。
2加强电力企业生产设备安全运行的措施
2.1 针对人为因素方面要制定相应的设备管理制度
在设备管理制度中要包含包机制和设备巡检制度，将每台设备由谁负责管理，由谁负责巡检，谁来对巡检记录进行检查等都要明确，如供水泵，规定由操作人员进行具体管理，规定每两小时对泵的运行情况进行巡检，当班的维修工对供水泵也要求两小时检查一次，并且要与操作工进行穿插巡检，同时当班维修人员对泵的电气部分每两小时巡检一次，这样这台供水泵就有三人对其进行检查，基本能够做到及时发现问题，及时解决问题，将设备隐患消灭在萌芽中。并且在设备管理制度中，还要规定如果这台供水泵出现设备安全事故，谁负主要责任，谁负次要责任，谁负管理责任，这样就能更好的把设备从根本上管理起来。另外要加强设备安全运行的绩效考核制度，使认真操作的员工得到奖励，激励操作人员更好去操作。实施包机制，树立多劳多得、不劳不得的观念，充分调动维修人员的工作积极性和主动性。
2.2 从根本上解决设备质量问题
首先由设备采购部门入手，在采购设备时，尽量购买名牌产品，备品配件最好从厂家直购，这样就可以防止假冒伪劣产品进入到生产环节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时还要重视设备的保养工作，保证设备在正常的环境下运行。
2.3现场管理工作
在开展现场管理工作时，电力企业要严格约束员工的操作行为，并且建立起科学、规范的操作习惯，避免因追求进度而违规操作最终引发的安全事故。因此此，电力企业要特别重视电力设备运行现场管理工作，从思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故现场安全标准做起，对安全工作进行细致的划分，使各个工作人员明确自身责任，进而使他们可以更加具有责任感。这样就可以显著降低电力设备安全运行事故发生概率，并且还能使电力企业经济效益得到提升，人民群众的用电品质与用电安全也可以得到保障。
2.4加强对生产车间的安全生产、文明生产的检查工作，保证设备的安全运行
电力企业设备管理人员要参与企业安全生产和文明生产联检工作，在联检时要对每个车间的设备运行状况进行认真的检查，对存在的问题及时发现，及时下整改通知。同时要对各个生产部门的设备运行进行不定期的检查，及时解决生产过程中存在的问题，保证设备的安全运行。
2.5全面落实安全管理制度，提高操作人员的安全意识
要带领员工认真学习公司制定的安全管理制度，要严格按照安全操作规程进行操作，对违章操作和违章指挥人员进行严肃的处理，从根本上解决习惯性违章事件的发生。加强对员工安全培训工作，制定详尽的安全培训计划，提高全体员工的安全意识，安全知识固然重要，安全意识更加重要，安全工作在细节；同时实施目视化管理，使管理系统能高效的运作。
2.6创新电力企业电力生产设备的监控的体系
从电力生产设备的运行状况和安全运行经验的结果分析上看，电力生产设备在稳定状态时出现故障和隐患趋近于一定的常数值，并且故障问题和安全隐患集中于特殊部位、特殊事件和特殊时间，实现电力生产设备安全就必須采用多维度的策略，针对特殊部位、特殊事件和特殊时间展开监控和管理，以主动式、系统化的体系重点对电力生产设备重点环节和部件加以监控，明确电力生产设备的操作、管理和维护环节，提升电力生产设备安全控制和实际生产的有效性和针对性，有效实现对电力生产设备全面、重点地监控，有效降低电力生产设备安全事故的数值，控制电力生产设备生产中的细节，及时确定电力生产设备的问题、故障和隐患，达到电力生产设备安全生产和运行的有效保障。
2.7健全设备安全风险评估机制
按照“分区域、分级别、网络化”原则，实施设备安全运行差异化动态管理，强化风险管控技术、制度、管理措施，把可能导致的后果限制在可防、可控的范围内。在设备管理中需要做好设备设计、安装、调试、检修等，定期进行设备管理，做到发现问题及时解决。针对存在的安全隐患，应通过有效的形式展开检修同时记录，避免二次发生。
结语
如今，电能源已经成为人们生活、工作、生产的重要组成部分，影响着社会经济的发展。因此，电力企业应充分认识到其重要性，做好设备安全运行影响因素分析，制定有效方法进行确保设备运行稳定。
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论文作者:葛德光
论文发表刊物:《电力设备》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/2
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