中国建筑第二工程局有限公司上海分公司 上海市 201799
摘要：现在城市化进程发展不断推进，有关的基础设施发展十分迅速，这也导致了人们对于建筑工程有了越来越高的质量，它还对建筑防火可靠性等各方面提出了更高的要求。在这一过程中很多建筑过程中存在的问题也被揭露了出来。这个过程中最受关注的药房之一是建筑工程的质量，但与日常产品不同，建筑产品的质量直接影响人们的生活和财产。因此，工程质量管理在建筑工程施工管理过程中具有重要意义。因此，本文分析了建筑工程质量管理的关系，分析了可能存在的问题，并提出了针对性的对策。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
引言
对于一个完整的工程建设项目来说，管理人员对于工程项目管理的差异也将导致这个工程的工程质量有着很大的差异，它直接影响整个建筑结构的牢固性能和稳定性能。但是，随着我国建筑工程体量越来越大、建筑结构类别越来越多，使得建筑结构设计和施工难度越来越大。建筑结构设计中和工程施工出现的问题很多，因此对于这些存在的问题必须要的到分析解决，使得建筑工程质量管理得到提升。
1.建筑工程施工质量管理与控制过程中存在的主要问题
1.1建筑工程施工人员质量控制管理意识不足
在我国，由于建筑施工企业对质量管理不够重视，没有健全的质量管控体系，项目部、企业两个层级质量管理管理人员责任心不强、监察力度低，主要依赖监理、建设单位等第三方对项目施工质量进行监控。因此经常出现不合格原材料进入现场、施工质量验收流于形式、质量存在隐患而未处理的问题，未达到质量事前控制所应有的效果。
1.2工程质量监理机构工作存在工作漏洞
在建筑工程建设过程中，监理工作是非常重要的环节。在建筑工程施工质量管理控制过程中，监理公司的监督与协调管理能够促进建筑工程施工质量的有效进行。只有建立健全严格的工程监理制度，才能够保证建筑工程施工质量。严格按照工程施工标准进行监理工作，对建筑工程施工质量起到了主要的监管与纠正作用。
1.3建筑工程施工材料不达标
建筑施工作业，是对材料的再加工过程，使用的材料，其质量水平高低，直接影响着工程整体质量。质量管理的开展，材料质量管理为主要内容。目前，材料市场中很多厂家为了自身的利益，生产低劣材料，若被应用到建筑工程中，很容易降低工程质量。从施工质量管理实际来说，对材料的监督管理，缺乏完善的机制，因此要强化管控力度。
1.4建筑工程信息化质量管理体系不完善
信息技术作为人类进入21世纪的先进生产力象征，其应用可以大大提高生产力。建筑工程信息技术推动着工程信息大数据和人工智能的产生和运用，对提高建筑工程的质量管理水平有着极大的助益。但是由于现代建筑信息化理念的淡化和实际应用的普及程度低下，当今很多工程项目很少能够将建筑工程信息技术融入到过程和施工质量管理工作中，即使有少部分企业虽然构建了信息化管理平台，也是为了应付检查甚至为了申报奖项作为加分项而仅仅停留在了表面，没有将建筑工程信息化运用到实际的过程中去，管理系统也无法发挥质量管理效能，从而影响了建设项目质量管理水平的提高。
2.提高建筑工程施工质量管理的有效措施
2.1建立完善的施工质量管理体系
质量和安全是企业的立根之本，质量不合规、安全无保障，企业将难以生存。项目进度、质量、安全是项目建设的三大目标，目标必须有强有力的计划和执行力给予保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工企业必须重视质量管理体系建设，在内部建立企业、项目部两级质量管理体系，加大员工的质量管理培训力度，提升企业的全员质量管理意识。
2.2提高质量管理人员的专业水平
当今企业之间的竞争实际上是高质量人才的竞争。提高质量管理人员的专业素质，解决管理人员管理不善的问题是解决建筑工程质量管理问题的关键。而想要提高质量管理水平则需要加强质量管理人员培养工作，丰富管理人员的工作经验、提高技术水平。对施工质量监督人员进行培训，包括质量培训、法律培训、计算机培训、机构培训和道德培训。另外，为了提高质量管理人员的专业素质，还要做好质量管理人才储备工作，例如，可以加强与大学的合作，挑选素质高的大学生作为储备干部，从而为后续质量管理工作奠定基础，保证质量管理工作更加规范。
2.3加强材料质量的把控
建筑材料对建筑工程质量的影响至关重要。所以要在建筑材料市场的监督、建筑材料的选择以及建筑材料的使用过程中严格做好施工管理工作。首先，建筑施工单位必须确保采购建筑材料的工作人员具有足够的职业道德和较高的专业水平，确保其选择的建筑材料具有较高的质量并且能满足建筑施工的实际需要。并且在建筑材料投入使用之前，建筑施工单位必须与供货方签订供货合同，这样能保证后期建设施工的可靠性和稳定性。其次当建筑材料投入到建筑施工中时，选择合适的存储位置，避免施工过程中造成材料的损坏，同时还要按照施工过程对建筑材料进行有序摆放。最后，派遣专门的建筑材料质量审核人员对建筑材料进行全面的检查，记录检查出的相关数据，为以后的施工建设项目打下良好的基础。
2.4引入BIM技术质量管理工作的强化和提升
需要创新管理方法。管理要超前，紧跟社会经济发展实际，积极引入现代化技术，比如BIM技术，辅助工程质量管理。在具体应用中，施工质量管理的开展，应用BIM技术，具体体现如下：①工程设计。建筑工程设计阶段，依托BIM技术和CAD技术等，进行协同设计，将各个专业集合到信息化平台中，加强信息沟通和共享，能够最大程度上将质量问题把控在事前。比如，利用软件的三维可视化功能和碰撞检测分析功能等，及时排除设计问题，避免后续发生质量问题。②施工阶段。在工程施工阶段，应用BIM模型，能够全面呈现建筑工程的各个细节。基于标准化云计算数据，同时结合建筑工程设计要则，对应用模型进行相应的优化，从设计阶段做好合理性把控。施工阶段的质量管理工作中，采用移动终端关联技术，对建筑工程施工作业，采取远程控制以及监控，为技术人员提供技术支持，使其能够更好的掌握作业现场信息的掌握能力，保证工程施工质量，确保其能够达到工程设计的基本要求。
结束语：综上所述，在建筑项目日趋增多的时代背景下，建筑企业为了提高自身的市场竞争实力，促进企业的长远发展，就需要采取有效的措施提高建筑施工质量，加强施工质量管理工作。目前的建筑工程施工质量管理工作中还存在许多问题，比如施工材料质量不合格、机械设备不先进、施工建设人员的技术水平不高、管理人员的质量管理意识不足、监督体系不完善等。要想提高建筑工程的施工建设质量，就必须采取有效的措施解决建筑工程施工质量管理工作中存在的问题，通过对施工人员的综合素质培训、完善施工质量管理体系、加强安全管理工作以及引进先进的机械设备等措施，提高建筑工程的施工质量，促进我国建筑领域的发展。
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论文作者:缪春雨,薛文华
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第7期
论文发表时间:2019/10/12
标签：质量论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 建筑论文; 管理人员论文; 施工质量论文; 建筑材料论文; 《建筑细部》2019年第7期论文;