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摘要：随着互联网技术在建筑工程项目管理中的逐步深入，为更好地应对项目管理中数据庞大、处理烦琐、数据信息技术要求渐高等发展要求，工程项目管理也面临巨大挑战。这就需要，建筑单位能够不断的去掌握建筑工程管理的影响因素，并且能够根据实际的建筑工程管理情况对其进行正确的对策实施，并使得自身的管理理念能够得到实时的更新，从而保证建筑工程企业的经济效益和社会效益。
关键词：信息化建筑工程;管理
引言
在经济社会整体发展进程中，计算机电子信息技术实现了长远的发展，作为新时代重要的信息载体，计算机成功发挥出价值，对国家经济的发展起到了积极的推动作用，也让大众生活得到满足。针对于计算机电子信息技术工程需要落实合理化的管理，由此才能保证信息网络化进程逐步加快，管理工作也可具备便利条件。
1、建筑工程进行信息化管理的必要性
在建筑工程的实际管理中，其工作内容包括工程设计、材料采购、施工准确和施工管理等，这些项目都需要配备相对应的专业人员，从而加大了工程管理的成本。但如果进行信息化的管理，则有利于减少各个项目中配置的人员数量，从而降低工程管理的费用。与此同时，也能有效减少因为人工失误带来的损失，最终提高工作效率。当前，建筑业虽然有了很大发展，但是依然面临着不小的挑战，市场竞争也愈发激烈。可在这种情况下，还是有很多建筑企业没有意识到建筑工程管理的重要性，以至于建筑工程的管理工作存在着许多问题，进而导致企业的损失。例如人工管理就会因为一些意外失误而降低管理工作的效率，最终影响到工程的安全与质量。但如果进行信息化的技术管理，那么就能降低管理人员工作的频率，从而避免一些失误。建筑工程的信息化管理具有智能化、自动化、精确化和稳定的特点，能有效提高工程管理的效率，从而减少因为人工失误而导致的企业损失。
2、信息化技术在现代建筑工程管理中的应用现状
2.1、信息化水平显著提升
在信息技术全面推广应用的背景下，面对竞争日益激烈的建筑行业，建筑企业开始寻求新的发展途径，而将信息技术应用在建筑行业，实现两者的完美结合无疑是当下建筑行业新发展的必然要求，为此国内众多企业逐渐加入信息化现代建筑工程管理中，不断提高自身的信息化水平，相比过去已得到了显著提升。许多大型企业建立了内部局域网并开发了信息管理系统，在实现数据内部交流共享的同时，应用多种管理软件，有效提高了工作效率，相关的管理数据也更易于整合，综合提高了企业的信息化水平。
2.2、相应的投入力度不足
在计算机电子信息技术工程管理中，应该重视当前实际的情况，结合目前管理效率无法提升的现状展开分析，明确存在的不足之处，确定更为优质的解决对策，使得计算机电子信息技术工程管理到位。在相应的工程建设阶段，人力物力以及财力的投入必不可少，就当前的实际情况加以分析，计算机电子信息技术工程管理阶段出现了投入不足的情况，因其发展的轨迹需要不断的深入，所以相应的投入资本也需要大大增加，目前部分单位未能将相关工作落实到位，使得工程管理的效率不高，严重影响到后续工作的开展。
2.3、人为因素的影响
在整个建筑工程管理中，工作人员的参与是十分重要的，主要分为以下三个方面：首先就是对建筑进行管理的人员，这一阶段的管理人员的综合素质和技术水平直接影响着建筑工程的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员没有较高的综合素质，就会导致工程管理的混乱，从根本上影响建筑工程的质量；其次是工程管理中的监督作用，主要就是建筑现场施工问题，并对其进行控制，如果此阶段的管理人员的综合素质低下，就会导致建筑工程中出现偷工减料的现象，没有正常的施工秩序；最后就是工程管理的技术人员，这一阶段的工作管理人员是施工主体，较高的技术水平可以最大程度上避免返工的现象发生。
3、信息化背景下建筑工程管理的实施措施
3.1、建立健全的建筑工程信息化管理平台
工程信息化管理平台要求项目管理更加透明化，各方应充分掌握项目的施工进度；二是相关操作平台的管理，使其方便沟通，避免严重偏差，科学管理；三是在工程管理流程中数据信息的采用必须创新，针对问题数据加以强化，以免相同的问题多次出现；四是多方面考虑相关信息，明确施工现场的具体流程，管控好远程监控及数据信息报警功能的设置；最后，为了建筑工程的后续工作，应科学构建相关的组织构架。完善的工程管理信息化软件，应符合：①针对具体管理内容以及特点进行详细分析，并积极开发网络资源。如能自动检索、自动处理及数据信息的分析等，将软件的运行与项目施工管理信息实时关联，以服务施工现场的进度要求。②将软件手动操作与大数据预测相结合，使其兼具两者的优点，满足进一步提升工程质量的需要；③从信息技术角度进行软件设置，积极利用3Dmax、工程预测、自动控制等多种数据信息化技术，最大限度发挥工程管理信息化软件的优越性。“互联网+”背景下应根据企业实际，应有针对性地编制程序接口，为建筑工程项目管理中的财务核算、采购管理、仓储管理等提供对接平台，同时加强对相关部门网络访问和信息存取的权限与责任管理，建立企业特有的数据信息格式。
3.2、做好信息系统的一体化
建筑企业想要在市场竞争中获得一席之地，做好工程管理的工作是非常重要的。随着信息时代的发展，信息一体化是建筑企业与时俱进的最好选择。由于建筑工程会涉及很多项目，所以招投标的过程中会产生大量数据，从而造成工程量还有工程管理的难度加大，这时就突显了信息一体化的重要性。项目工程的管理不仅是建筑计划、筹备工作这么简单，还涉及到质量安全、人员管理以及进度控制等方面，因此建筑工程的信息化管理需要全面考虑各方面的信息，并将它们科学地整合在一起，最终形成完善的信息化管理的系统。最后，就是要明确各个部门的责任，帮助经理部门通过平台来实现一站式的管理，并推动工程的信息化管理进一步发展，同时运用到工程的施工建设中，从而更好地服务企业。
3.3、合理的落实信息管理措施
面对当代社会的稳定发展局势，想要更好地实现计算机电子信息技术工程管理的目标，应该正视传统管理模式的不足之处，积极的转变管理的思想，保证将传统管理模式合理的优化，让新型的管理方案更好的顺应时代潮流，为当代社会环境提供可靠的支持。通过合理运用高效的现代信息技术，能够让企业的发展更为迅速，相关的部门也应该落实电子信息技术工程管理的细枝末节，保证让计算机电子信息技术更好的服务于企业发展，在科学的处理多种问题的基础上，稳步的提升企业运营实效，给社会创造更多的财富与价值。积极的关注计算机管理效率的提升，采用较为合理且科学的现代信息管理系统，将相应的服务器及安全设备等加以整合，使得计算机电子信息技术工程管理更加到位，满足时代发展的具体需求，为国家创造更多的财富。
结束语
在科学技术飞速发展的背景下，信息化对建筑工程管理来说非常重要，不仅有助于管理人员做出科学管理决策、优化资源配置，而且能从整体上提高管理效率及水平，从而保障工程质量。现代化建筑企业要想提升竞争力，必须重视信息化在工程管理中的重要作用，不断增强管理人员的信息化意识，建立完善的信息化系统，优化管理体系，促进建筑工程管理实现可持续发展。
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论文作者:王特权
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/8
标签：工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 企业论文; 数据论文; 计算机论文; 《建筑学研究前沿》2018年第34期论文;