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摘要：建筑工程的质量直接影响着居民的人身财产安全，出于这一点考虑，为了保障建筑工程的质量，必须强化工程施工管理。同时，高效的工程施工管理还能够有效的提升工程的经济效益。本文将结合建筑工程施工管理中常见的问题对其优化策略进行深入的探索研究。
关键词：建筑工程；施工管理；优化
前言：
随着我国城市现代化建设的不断深入，建筑行业获得了迅猛的发展。当前阶段，为了满足人们对建筑功能的更高需求，我国建筑工程的复杂性得到了极大的提升，这就为建筑工程施工管理工作带来了更大的挑战。在这样的情况下，想要在保障工程质量的基础上切实的提升工程项目的经济效益，必须采取有效的措施对工程施工管理进行优化，从而促进我国建筑行业的健康发展。
1.建筑工程施工管理的重要性分析
施工管理是建筑工程项目管理的重要环节，直接影响着建筑工程的施工质量。受到一些人为以及客观因素的影响，工程施工活动时常会出现问题，而工程施工管理的目的就是要消除这些问题对工程施工活动的不良影响。通过总结归纳，建筑工程施工管理的重要性可以分为以下几个方面：
1.1施工管理在建筑工程项目中处于核心地位
当前阶段，我国建筑工程的规模正在不断提升，使得施工的周期也实现了一定的增长，动辄数月，甚至数年。在这样的情况下，工程施工的内容十分复杂，一旦出现混乱，不仅会对工程施工的顺利进行造成一定的影响，严重的还会出现延误工期的情况，造成工程成本的增加。因此，必须针对工程施工的每一个环节进行严格的施工管理。例如，对施工现场的组织管理就涉及到了施工材料的堆放，施工机械的安置等内容。这些管理工作都会对工程施工带来一定的影响。此外，社会经济水平的提升使得人们对建筑的性能以及结构提出了新的要求，导致工程施工的难度得到了极大的提升，为了保障施工活动的规范进行，施工管理是必不可少的。
1.2保障工程的整体质量
对于建筑工程而言，质量的安全十分重要，直接关系着施工企业的经济效益。因此，建筑施工企业想要保障自身的稳定发展，必须要使工程的质量达到项目建设的要求。而工程施工管理就是提升建筑工程整体质量的重要手段。同时，建筑工程的质量还影响着城市居民的人身安全，为了避免安全事故的发生，必须加强对施工管理的重视。
1.3保障工程施工的安全开展
在建筑工程施工的过程中，常常使用到一些大型机械设备辅助施工。在一些高层建筑工程中，高中作业是不可避免。在上述施工活动中，一旦出现纰漏，很容易发生安全事故，对施工人员的生命安全造成损害。为了避免这类情况的发生，必须加强工程施工管理，保障施工活动的安全开展。
1.4良好的协调各部门之间的关系
建筑工程项目具备较强的复杂性，施工活动的正常开展需要许多部门之间的有效配合。而工程施工管理工作的一项重要内容就是对各部门之间的关系进行有效的协调，避免冲突的发生。这样就可以保障工程施工作业的高效开展。
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2.建筑工程施工管理中存在的问题分析
2.1缺乏必要的安全意识
在建筑工程施工管理的过程中，安全管理处于基础地位。高质量的安全管理是施工活动顺利开展的重要保障，同时也关系着施工人员的生命安全。但是我国许多建筑工程施工管理人员都存在严重缺乏安全意识的现象，这就导致工程施工安全管理不到位的情况十分普遍。例如，施工人员施工时缺乏必要的安全防护措施等。这些现象的存在会加大安全事故发生的风险，不仅会对工程施工的安全进行造成阻碍，还会影响到施工企业的经济效益。
2.2管理不够细致，缺乏全面性
在现阶段的建筑工程施工管理中，由于施工的内容相对复杂，这就使得施工管理工作很难做到面面俱到。同时由于施工活动较为分散，因此无法对施工活动进行统一管理。在这样的情况下，不可避免的会对一些施工内容进行忽视。在缺乏管理的状态下，一部分施工人员的施工行为就得不到有效的约束，不仅会导致施工质量无法得到保障，还会增加安全事故发生的几率。
2.3对施工技术以及设备的管理不到位
随着建筑结构的复杂性不断提升，建筑工程施工对机械设备以及施工技术的要求也在提高。在建筑工程实际施工的过程中，一些较为先进的机械设备对操作的规范性要求较高。但是由于对设备的管理不到位，使得操作不专业且野蛮操作的现象十分严重，从而对机械设备造成一定的损害，不仅会带来一定的经济损失，还会引发一定的安全事故。同时，对于施工技术的管理同样存在不足，一些施工人员对施工技术缺乏必要的了解，使得施工技术使用不规范的现象十分常见，这些问题都会对工程施工的质量造成严重的影响。
3.提升建筑工程施工管理水平的有效措施分析
3.1提升施工人员的管理意识
在建筑工程施工管理工作开展的过程中，首要任务就是提升施工人员的质量、安全意识，保障施工方案的有效落实，这样才能切实的保障施工活动的顺利进行，提升施工企业的核心竞争力。在实际实施的过程中，施工企业要认识到施工管理的重要性，对建筑工程施工的具体内容以及施工方案的具体要求进行深入的了解掌握，在此基础上制定科学合理的工程施工管理模式，做好施工现场的组织管理工作，保障施工活动的顺利开展。同时，施工企业还要结合行业发展的情况，适当的采用先进的技术手段以及施工材料进行施工，促进工程施工水平的提升。需要注意的是，在施工技术运用的过程中，一定要保证施工人员操作的规范性。
3.2强化施工全过程的管理
在建筑工程中，施工管理主要包括工程施工的质量、安全、进度以及成本四项内容。但是由于建筑工程的复杂性较强，因此，为了保障施工管理的全面性，必须结合不同环节的管理内容采取恰当的管理方法。例如，在质量管理的过程中，要对相关的管理责任进行明确的划分，并制定严格的奖惩制度，促进管理工作的落实，实现管理效率的提升。同时，这一举措还能有效的提升工作人员的积极性。此外，要结合工程建设的具体要求对施工的整个过程进行全面的管理，一旦发现问题，要及时停止施工并采取有效的措施进行解决，避免对后续的施工活动造成影响。
3.3构建完善的施工管理制度
目前，社会群众的安全意识正在不断提升，对建筑工程的可靠性提出了更高的要求。在这样的情况下，建筑施工企业必须采用更加先进高效的施工方法，才能较好的满足工程建设的需求。这就使得建筑工程施工所需的材料种类更加丰富，施工的内容也得到了极大的充实。面对越来越复杂的施工活动，必须建立与之相适应的施工管理制度，才能保障工程施工的顺利进行。通过完善的施工管理制度能够强化施工人员的责任意识，促进施工活动的规范化发展。只有通过所有施工人员的共同努力，才能实现施工管理水平的有效提升。
结语：
综上所述，为了有效的保障建筑工程的整体质量，必须要加强工程施工管理。想要使施工管理工作得到有效的落实，首先要提升管理人员的管理的质量安全意识，其次要对施工管理的所有内容进行明确，避免遗漏，最后，建立完善的施工管理制度，通过上述措施的综合应用必定能够提升工程施工管理的质量，促进工程经济效益的提升。
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论文作者:陈华平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/28
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