摘要：随着我国经济社会的发展，我国对于土木工程基础设施建设十分重要。我国目前正进行土木工程建设的过程中一般采用了陈旧的传统方法，并没有能够实现工程整体建设质量的提升。由于土木工程整体的建设质量不高，导致其在使用的过程中十分容易产生问题，会严重影响到人们的生命和财产安全。因此，要想提升土木工程的整体零售量就应该摆脱以前陈旧的建设方法，要在建设过程中保证工程整体建设安全。同时要使用现在较为先进的土木工程建设理论和质量控制理论。本文主要探讨了土木工程施工中的质量控制。
关键词：土木工程；质量控制；控制措施
1导言
一个工程的施工质量对人民的生命财产安全有着至关重要的作用，质量保证是任何工程实施达到计划要求的基础，是项目得到正常运行的保障。质量管理是对质量的方针、目标和职责进行确定，并能够使质量策划、质量控制和质量保证实现相应的管理职能。工程项目质量管理的保障与企业领导人有着直接的关系，领导人的指示和言行对工程有着很大的影响。
2土木工程质量的控制内容
2.1提高施工管理的水平
土木工程施工管理水平对整个工程的质量有着至关重要的作用，也是目前土木工程质量控制、管理机制、成本控制的主要因素。因为土木工程施工中的管理不当致使的工程质量欠缺和工程事故发生的现象接连发生，所以提高工程质量，确保施工管理体系的完善是重中之重。而在土木工程施工技术人员和管理人员互相交流，土木工程施工中施工单位对相关人员的工作内容和职责做出安排，对即将施工的现场进行系统策划安排，对土木工程施工的各个环节如施工用料、设备维修予以查看监督，一切都要以保证施工质量和安全为前提。
2.2加强施工管理体系
土木工程施工过程中，关于加强施工质量的管理体系对于目前土木工程施工的质量控制有着深远的影响，可以帮助土木工程施工单位建设较为全面的管理体系，完善企业自身质量控制和管理机制。因此，在企业建立加强施工管理体系的进程中，一定要全面考虑并且综合自己企业的施工环境、施工人员、施工技术、施工资金和施工设备的条件，来建立符合自身企业特点、有助于企业施工质量控制和管理的机制，保证土木工程单位在施工的每一个关节都能充分适应，并且提高施工效率和质量。土木工程施工单位应当避免以往因施工管理体系不健全导致的一些环节出现漏洞、疏忽而产生的隐患，进而造成不必要的质量安全问题和事故带来的损失。制定科学的施工管理机制是保证土木工程施工质量和安全的前提。
2.3对质量问题主要环节进行着重监管
在土木工程施工中都会有着一些重点环节，其中可能出现的隐患、质量问题都使得这些环节需要管理者对此进行着重监管，将这些环节定位重点观察控制的对象，通过使用目前先进的土木工程施工质量控制和管理机制来确保这些环节的安全进行。对于目前土木工程施工质量的重要环节，土木工程施工单位应当有针对的对不同环节进行不同的安排管理，确立相关施工人员的责任，以保证施工的顺利安全进行。对于目前施工的现有情况，土木工程施工单位应该在施工初期就对整个施工过程进行分析，针对不同环节中的隐患、可能存在的问题以及缺少人员的监管等情况进行及时改善和管理。
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3土木工程施工中的质量控制措施
3.1加强对土木工程施工过程管理的体系化建设
我国的土木工程存在质量问题的很大一部分原因是没有一套完整的施工体系，在土木工程建设的过程中，质量监控和管理方面没有健全的体系，导致在施工过程中不能准确设置质量监控点，使一部分施工过程处于不受控制的状态，致使各种质量问题出现。因此，既要从管理者自身的工作特点出发，又要对施工的实际情况进行辩证的、科学的分析，将两者有机结合，使施工的监管体系能够适应施工过程，形成一套有利于提高施工监管和管理控制的有效体系，促进土木工程整体施工质量的提高。
3.2制定施工质量保证机制
在土木工程施工过程中，要想将土木工程施工质量问题贯彻落实，就必须制定一套完善、高效并具有可行性的施工质量保证机制。土木工程施工单位依照施工质量保证机制，制定符合自身条件的施工质量保证体系，制作相关质量册子、质量控制方案、不同环节质量负责计划书，从而使得施工质量保证机制的准确、完善、系统、可操作、可控制、可监督和可管理。
3.3施工的材料和设备进行质量监管
3.3.1土木工程管理质量监控过程中，工程中所需机械设备的管理和监控也是相当必要的。施工材料的选择上，要把质量放在第一位，选择品质较高的生产厂家，质量要严格把关，要审查材料是否有生产合格证，是否符合国家标准；针对那些较特殊的施工材料，如：易受潮的原材料和易碎的原材料，保管一定要当心；对要进入施工工地的产品要进行质量检验，如果材料不合格，一定要拒绝材料进施工场所。一切以符合施工条件来检验质量。
3.3.2在土木工程的施工过程中，机械设备也要进行严格的管理和监控，对于工程施工的机械设备要严格对其型号进行选择，型号应符合设计要求，机械设备要具备完好的设备检验维修书，厂家给予维修机制，保障设备在工程施工过程中能够正常有效使用。施工设备安装之后，要对齐进行试运行，如果没有问题，要及时验收。工人用的起重机械、人货梯等设备要更严格监管，以免发生伤亡事故。另外，要定期对设备进行检修，以确保机械设备安全运行。
3.4增强资金管理水平的措施
在施工过程中，土木工程施工单位需要对原材料采购、设备的采购、土地的竞标、雇佣人员的费用等环节进行严格管理，将成本有效控制，提高资金使用效率，避免因管理的疏忽导致人员、资金的浪费。因此要需要加强土木工程施工的管理水平，采用定量的编制设定、定量的生产成本以及计算，使得一切成本控制贯彻落实到土木工程施工的每一个环节，从而提高资金的使用效率，提高企业经济效益。同时还应当加强财务的监督和审查，减少不合理的经济开支，压缩整体施工的管理费用，使得资本运转的效率极大提高。并且需要制定土木工程施工单位的财务管理方案，避免账目和事物不相符合、统计资产与实际资产不相符、成本核算不准确、盈利数据差异较大等问题的发生，应当构建累计的经济机制，控制成本的增加，保证企业的可持续发展。
4总结
综上所述，在土木工程施工管理过程中，质量的控制是土木工程施工过程中的重中之重，同时也是展现企业高效完善管理机制的主要因素。因此，要想提升我国目前土木工程整体的建设质量、真正发挥土木工程的作用，就应当在进行建设的过程中完善施工质量体系建设，加强对于建设人员的培训。同时要规范工程安全管理，加强对于土木工程施工现场的进度监督和控制。只有这样才能够提升土木工程的整体质量，真正发挥土木工程在我国基础设施建设中的作用，创造更好的经济效益和社会效益。
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论文作者:李丽欣
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/11
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