摘要：安全生产在各领域中是一条准则，在电力企业之中，安全生产更是非常重要的。因此在电力企业安全管理之中，务必要注重且无可忽视安全问题。目前我国电力企业之中安全管理中仍然存在着或多或少的一些问题。这些问题或严重或轻微但是电力企业务必要对此问题进行重视并且加大对安全问题的管理等，以此来促进电力领域相关的安全生产等优化，推进电力企业蓬勃发展。
关键词：电力企业；安全生产；解决策略
引言
在我国，资源层面中的重要方面之一就是电力资源，电力资源可以说为我国做出了巨大的贡献，由此可见电力企业的发展也是我国非常重视的一个领域。然而在我国社会经济急速增长的同时，现代化城市化建设等进一步推进，我国国民的生产生活水平得到了非常明显的提升，随之而来的就是对于能源的需求进一步扩大。在电力领域，要想满足国民的需求，就务必要对于传统的模式进行改进，对体系进行改革，对工作工程等问题作出创新以此来让我国电力领域稳步发展并且满足我国国民的需求。但是电力生产之中存在着很多安全方面的问题，且安全问题严重影响到了我国社会发展以及社会稳定。所以要针对电力生产之中对电力相关工作设备的保护以及维护工作，以此来让电力生产时安全得以保障。目前，我国电力领域最为注重的就是电力领域的设备的维护和安全保护工作，只有电力生产安全有效的进行，才能促使我国经济稳定增长，同时在电力行业之中，政府也需要对此作出相关的监管工作。确保我国经济可持续发展。
1电力企业现行安全管理措施中存在的问题
1.1安全工作的落实深度不够
在电力企业之中，基层单位存在的问题最为突出的就是落实力度不够，深度不够。安全工作布置的近乎完善，但是在进行安全工作的落实中缺失不尽人意的，对于安全工作的落实力度弱，监管力度小。管理阶层领导阶层的布置任务中，工作人员面对任务态度随意，不认真等现象较为严重。从业者对于安全事项以及规章制度的不了解严重影响到了工作正常的运行在工作的传达之中，任务的布置上纸上谈兵现象严重，结合实际情况布置工作、考虑执行效果以及企业相关情况进行安全任务布置少之又少。这些问题导致了安全工作得不到落实，电力生产安全得不到保障，出现问题以及严重后果无人承担推卸责任等状况。在企业的工作人员中大多数都对安全相关知识没有一个良好的认识，对于安全管理这一类问题不明确其意义甚至缺乏道德素养。同时企业的相关工作人员缺乏对于安全生产的相关意识，对于安全管理等问题没有一定的责任心，领导也只是应付了事，不去真正关注安全，注重安全生产的重要性，整体的安全意识差，安全素质低，安全知识缺乏，相关的安全活动只是做样子、讲排场、并没有切合实际的认真处理，收集信息以及反馈做出对企业电力生产的相关调整，起不到消除安全隐患的作用。
1.2对安全规章制度的学习不够
现阶段我国电力相关的安全规章制度与技术规范近乎完备，然而，这些政策以及制度能够完全了解并且落实的、能够认真学习并且近乎掌握的、能够对其重视并且遵守规范的却是少之又少。在工作票的填写问题中，工作票填写具有相关的明文规范，是要遵守并且程序标准的进行填写的工作，然而在工作票的检查工作时还是会出现很多不遵守的问题。其实这些问题的出现都具有一个根本的原因，那就是工作人员的意识不足，职业素养缺失以及认知不足。工作人员对于相关的规章制度不熟悉，对于相关的理论知识不学习，或者是缺乏企业对员工进行的针对性的培训与学习，长此以往，电力企业出现了缺乏学习，不考试不考核等严重的问题出现。对于检查进行造假，对于成绩进行作假。导致企业的工作人员职业素质普遍偏低，理论知识不够扎实，政策不了解，规则制度一窍不通。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以依靠员工的自学是不能够改变局面的，企业要有针对性的对企业员工进行学习培训，利用强有力的措施进行学习以及考试考核等工作，明确员工的工作程序，强化工作效率并且保障安全工作。
1.3安全生产管理中存在的具体问题
通过以上分析和讨论，结合多年的工作经验，发现在电力安全生产管理中，经常出现以下常见问题，并没有引起太多的重视。随着我国各行业改革的不断推进，电力行业改革也在不断探索和推进。然而，随着市场主体思想的变化，市场经济带来的竞争压力也日益增大。这也无形地迫使电力企业走向节约成本、减少人员、提高效率的现代管理模式，在一定程度上导致安全资金投入的不同程度的减少。虽然各电力企业都有自己的安全生产管理制度，但在落实安全生产责任方面仍存在一些不足。大多数安全任务分配工作通常只做一个简短的描述，或只是象征性地做一些一般性和原则性的动员和要求。在企业管理中，自上而下往往只注重宏观、高要求的安全管理生产理念，而忽略了琐碎的管理事项。究其原因，在计划经济条件下，部分企业领导仍在推行老式的动员会和体育管理模式。这是一种自上而下的管理模式，具有大型框架和大型项目。从实际生产出发，总结经验教训，形成有效的宪法管理体制模式，更为正式地发挥宪法管理的本质，是一件困难的事情。
2企业安全教育培训管理工作改善措施
2.1建立健全安全教育培训管理结构
继续做好安全教育培训工作，全年开展多种形式、多种方向的培训。安全培训结构可分为以下几层。新员工的三级安全教育与培训：即“公司、车间、班组”三级安全教育专项培训：针对某项技能培训所涉及的员工，如高空作业、受限空间、消防作业等专项培训。及时进行安全教育培训：在节假日、季节性施工、安全事故发生时，结合当前安全教育培训的实施情况。周会/班前会：定期组织施工现场所有施工人员的周会/班前会。会议内容包括安全总结、安全隐患通报、安全专项教育等。其他安全培训和教育：加强员工的安全意识，为来访者提供安全保障，为企业安全生产打下坚实的基础。培训内容包括：基本纪律、规章制度、基本安全要求、违章人员再教育培训、安全管理人员专业技能培训、相关操作人员安全技能和工作流程培训、施工监理专项培训、班组长安全管理培训，等等。优秀的教育架构中能对全体员工进行培训，对高风险员工进行目标培训，对特定岗位人员进行技能培训。这一类措施都能提高班组长的安全管理能力。
2.2注重安全生产工具和设备的管理
在供电系统中，最易发生故障的区域是发电阶段或输电阶段。然而，随着科学技术的不断进步，电力传输用电缆的稳定性和耐久性都有了很大的提高。过去，由于天气原因造成的线路损坏现象很少，特别是现在，无论是在冬季霜冻还是夏季太阳烘烤，电缆都有显示出色的性能。然而，它对于一些关键电气设备或电缆的日常维护和维护至关重要。为此，企业应成立专业的维修队伍，负责专项检测。如电缆测试、设备测试等。技术人员检测的主观行为中，容易出现偏差，操作的不当以及大意疏忽会在很大程度上埋下事故隐患或导致安全事故。一旦发生漏电或设备损坏，后果将更加严重。
3结语
近年来，随着国家科技进步和经济发展进入快车道，电力工业的改革与发展进入了一个新的时代。企业的安全生产管理也倾注了大量先进的理念和设备。面对机遇，我们能看到我们需要承担的巨大责任。这也对电力安全生产管理提出了巨大挑战。阐述了电力企业安全生产管理的现状，并对安全生产提出了一些管理建议。希望不断探索新的管理方法和新思路，消除缺陷，完善安全管理体系，保障职工安全，保障企业稳定和社会和谐。
参考文献：
[1]王长龙.浅谈电力企业安全生产管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2014，（01）：160.
[2]韦辉.电力企业安全生产管理中存在的问题及对策[J].读书文摘，2016，（14）：23~24.
论文作者:李大勇
论文发表刊物:《电力设备》2018年第29期
论文发表时间:2019/3/27
标签：工作论文; 电力企业论文; 电力论文; 安全管理论文; 安全生产论文; 企业论文; 员工论文; 《电力设备》2018年第29期论文;