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摘要：电力系统的工程建设质量非常重要，电网建设关系到国民经济的发展和人民群众的根本利益，因此建设计划与建设任务必须要充分保障按时完成，就就为物资管理工作带来了巨大压力，怎样保障电网建设工程中的物资质量，让工程建设工作不会由于物资质量造成的问题而影响到工程较高与后期的运行？这就需要通过加强对电力物质的质量监督来实现，本文探讨了电力企业怎样做好物质质量监督工作的有效策略，并结合实务提出了一些建设性意见。如下就加强电力企业电力物资质量监督的策略展开探究。
关键词：电力企业；质量监督；电力物资
电力工程建设工作中，物资质量是保障工程如期交工跟后期运行质量的关键因素，而怎样才能做好物质质量的监督管理工作？如下本文就加强电力企业电力物资质量监督的策略展开探究。
一、电力物资质量监督现状
目前我国很多电力企业在电力物质质量的监督工作方面表现出的问题很多，其大致可以概括如下：首先是物质管理人员匮乏，尤其懂得专业技术的人员更加缺少，因为电力系统的建设往往时间紧任务重，同时很多电力单位用于抽检类的试验设备也配备不足，使得负责电力物质质量监督工作的人员在电力工程建设中的占比过低，很多必要的质量监督工作没有开展，由于设备和人员不足，监督工作往往也不够细致，只对部分设备、材料实施简单抽检，这样自然全面难以保障物资质量达到要求。其次是人员能力欠缺、技术水平低下，很多电力单位负责物质质量监督的人员并非选择具有经验跟质量管理能力的专业人才负责，而根据工程队伍人员编制临时指定人员负责，很多负责质量监管的人员缺乏专业只是与工作经验，造成监管工作质量控制不到位，工作专业化水平与质量监管严格程度不足。第三是因为我国不同地区的环境存在差异性，一些电力企业只对本地的电力物质供应厂家实施物资设备供应的质量监督评价，而缺乏对参与工程招标的所有物质供应商实施全面地资信调查与所供应物质地质量监督评价机制。很多地区自行招标的电力建设工程、在物资项目供应商选择上存在一定地盲目性，造成一些生产能力差，产品质量存在问题地供应商凭借较低的报价拿到订单，而电力单位缺乏对此类现象的有效监督。第四是在供应商的供货管理方面，电力单位地考核措施不够健全，对于货物批次，供应商名称，供货时间登记不完善，造成一旦出现质量问题，供应商之间相互扯皮，谁也不承认供货的质量责任，而电力单位难以通过货物管理的记录进行有效的质量责任追查。
二、对质量监督管理工作的建议
（一）首先应构建符合不同地区电力工程发展的质量监督管理体系。现阶段我国很多地区的基础建设工作时间紧，任务重，一些电力企业存在建设工作人员不足，工程作业存在人员缺口的现象，因此要做好电力物质的质量监督工作，首先应当组织专门人员构建质量监督小组，通过专业设备或技术人才负责电力物质的质检，对抽检技术方面要求较高的一些物资，可委托具有资质的第三方检测机构实施质量检验。构建电力单位的质量监督管理体系，以具有能力和经验的专业人才负责电力物质的质量监管工作，这样才能充分保障质量管理工作的有效性。
（二）落实物资质量监督职责，完善监管分工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在物质招标采购活动完成后，电力单位应严格依据中标批次百分之白、中标供应商百分之百、物资品类百分之百全覆盖的质量管理监督要求，严格进行物质质检，尤其针对以往质量问题多发的供应商，应有针对性地提高对其供货物资的检验力度，以避免供应物质质量不达标而对电力工程的建设造成影响。
另外要合理规划监督职责，在监督工作上实行责权利对等的分工设置，谁主管谁负责，避免权力交叉与监管真空，以合理的职权分配提高质量监管的工作有效性。
（三）加强对物质供应商的管理工作。电力物质质量出现问题，从源头上是物质的供应商质量监督管理工作做得不好造成的。如果能从源头解决物质的质量问题，就可以使得电力企业在物质质量监管上面临较轻的工作压力与工作难度。因此应加强对物质供应商的有效管理，在供应商选择上对其资质与货物以往的质量水平实施深入全面的考核，对于出现过严重质量问题的供应商将其事先排出在合作单位之外，对于记录优良，供货信誉良好的供应商建立供货档案，对其供货的质量问题实施长期跟踪记录，并委派专人深入到供应商单位实施对方在生产环节质检工作的调查了解，对于质检工作管理能力低下，工作不到位的供应商将其排出在合作单位之外。只选择质量管理能力突出，物质质量优良，历史供货记录优质的供应商与其合作，使得电力企业在源头上获得质量有保障的供货货源，从而减轻物质质量管理的工作难度与工作压力。
（四）完善物资质量监管分析与闭环管控力度。应当注意要在物质的交接验收、设备安装调试工作上提高对质量问题的观察分析能力，通过严密的质量监管措施与具有专业化水平的质量监管人员与设备开展抽检，提高物质质量监管的有效性。针对抽检不合格的物质，应当责令供应商说明原因，深入探究供应商在生产环节质量管理方面的问题，并提高对该供应商其他产品的抽检力度。在物质交接与验收环节，进行严格的货物数量与名称，批次登记，并在使用环节进行登记信息的检查工作，避免在两个环节中有质量不合格的物质混入。
（五）完善物质质量监督管理的工作程序，提高问题处理效率。针对发现物质质量问题的供应商，为避免今后其供货质量问题为电力单位造成更多更大的负面影响。应依据《国家电网公司供应商关系管理实施办法》中的有关要求，对其质量问题进行事件性质与证据的登记确认，并需要供应商对其进行签字。在跟供应商约谈情况下，电力单位、供应商、质量监督负责人员需要共同在场，约谈结束后，要在会谈纪要上进行双方单位与有关负责人员的共同签字。然后通过电力单位的质量监督小组依据质量管理要求责令供应商就质量问题限期整改。在整改完成后，电力单位安排专业人员实施物质验收。如果上述工作造成了对工程工期的影响，应按照项目招标合同，向供应商通报并对其进行扣款。
三、结束语
通过加强电力企业电力物资质量监督，可以在基础上有效管控各类物资的质量安全问题，并规避开一些质量管理能力差，存在不良记录与行为的物质供应商，从而使得电力工程的建设工作获得质量管理上提高水平，改进效率，为电力工程做好质量管理，如期高标准地实现交工做好保障工作。
参考文献
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[2]程明.探讨加强电力物资质量监督的探索及思考[J].工程技术：全文版，2016（7）.
[3]孙大江.浅谈电力物资质量监督管理[J].环球市场，2016（22）
论文作者:向丰1,刘明真2
论文发表刊物:《电力设备》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/9
标签：物质论文; 电力论文; 质量监督论文; 质量论文; 供应商论文; 物资论文; 工作论文; 《电力设备》2017年第30期论文;