马彪
山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司 山西高平 048400
摘要：当前的矿建工程施工当中受到一些因素的影响，会导致自身的施工质量下降。为了保证矿建施工安全以及高效，同时促进我国煤矿产业的发展，必须要加强质量控制，这样一来，能够有效保证整体煤矿产业朝着安全的方向发展。鉴于此，本文对煤炭矿建工程施工进度和施工质量的控制与管理进行了分析，以供参考。
关键词：煤炭矿建工程；施工进度；施工质量；控制管理
引言
在煤炭矿建工程施工中，施工进度和施工质量控制具有非常重要的作用，需要制定完善的施工方案。对于施工进度控制而言，可以从合理制定施工进度控制体制、强化进度管理、发挥信息技术效用、做好质量保障工作等方面入手。
1施工进度及施工质量管理的意义
1.1提升建设单位经济效益
煤炭矿建工程施工进度和施工质量的控制是确保工程项目顺利完工的基础，与企业经济效益的提升有着非常密切的联系。矿建工程项目中施工进度、施工质量的管理是一项非常繁琐的工程，不仅要保证工程质量，还要使工程在预期的时间内完成。所以，施工进度及施工质量的管理应该贯穿在矿建工程的整个过程中，对其中的影响因素深入处理，保证矿建工程保质保量、定时完成，真正提升施工单位的经济效益。
1.2促进施工进度、质量的和谐统一
对于煤炭矿建工程施工进度及施工质量的有效管理，能够实现进度、质量与成本的完全统一，而且针对出现的问题还能实现有效应对。如果从煤炭矿建工程的角度入手，对工程项目施工进度、施工质量加以控制，全面消除矿建工程中存在的不利因素，有效提升工程施工效益，促进煤炭矿建工程施工的良好发展。
2煤炭矿建工程施工进度与施工质量的影响因素
2.1人为因素影响
煤炭矿建工程施工不能离开各个部门的施工作业人员。在施工过程中，每一位施工作业人员都会带有有一些主观的判断，如果这种行为违背了安全生产建设的要求，就会使整体的工程建设质量受到影响。如果在施工管理中，相关的质量管控制度不健全，那就无法有效针对工作人员的行为进行约束。施工人员如果仅凭借自身的经验来解决问题，而不是经过严密的技术分析，就会导致施工建设的结果难以得到保障。
2.2施工技术与制度因素影响
我国的煤矿行业发展较为成熟，矿建工程的技术人员也积累了较多的经验，但是在很多矿建工程项目当中，却缺乏一些有效的管理和规范。施工技术水平会直接决定了工程的质量，一些小型煤矿由于自身的施工技术水平较低，就很容易发生施工事故。同时专业的施工技术人员较少，未能针对施工开展严格有效的指导，也会导致施工事故的发生。施工技术以及相关的质量管理制度对于矿建工程来说，是很重要的，为了保证矿建工程的质量，必须要从以下三方面加以规范。
2.3材料因素影响
材料在煤炭矿建工程建设中的作用至关重要。在矿建工程施工过程中，其不仅是进行矿建工程施工的最基本组分，其质量好坏与工程施工质量和未来效益息息相关，更是保证矿建工程施工质量的基石。由于在井下矿建工程中，其不同的工程项目所需的材料不同，故将矿建工程其所需的材料按照用途和施工环境的不同加以区分，进行等级划分。如工程材料质量不合格，将直接造成一系列的工程建设质量问题，若达不到国家工程质量标准，则需要进行工程返工，耽误工期且造成资源和人力浪费，加剧了矿建工程的施工难度。因此，要有效控制工程材料质量。
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3煤炭矿建工程施工进度控制策略
3.1合理制定施工进度控制体系
对于煤炭矿建工程施工而言，要在工程项目设计图纸的基础上制定施工工期，并在此基础上展开施工组织计划的编制，明确煤炭矿建工程项目规模、项目成本及施工条件等。施工进度控制体系的制定具有以下作用：①能够确保施工方案的顺利实施，使施工环节与施工组织设计相符，进而保证工程项目的施工质量；②能够在各个环节完工之后与预期施工进度相对比，一旦发现进度过快或过慢，要及时分析其中原因，并且做出相应的整改措施，实现煤矿矿建工程施工进度与施工质量的统一，切实提升整个工程的施工质量。
3.2强化技术管理
企业在煤炭矿建工程施工的准备阶段应制定出完备、健全的技术管理制度，并将该体系视为技术管理的核心依据，以确保每个管理人员和施工人员都能够做到对该制度的严格遵守，从而为矿建工程的施工流程提供保障，最大限度地避免工程人员的主观因素影响到施工技术的运用。在建立健全施工技术管理体系之后，还应对工程的组织设计进行合理编制，从而为矿建工程整个施工过程的科学性奠定基础。所以，施工企业必须聘请专家和专业技术人员参与合作，预先考虑到矿建工程各个施工环节中的未知因素，充分结合矿建工程的特点和实际情况，实现施工组织设计的合理展开。
3.3实施进度管理
首先，应建立起一支高效、严谨、科学的矿建工程管理团队，通过工作效率的提升、团队意识的增强来改善每个工作人员的积极性，从而在保证质量的基础上加快工程进度。通过责任制的建立来对工程实时进度展开监控，并将管理责任明确到人，明确奖励和惩罚机制，实现工程施工人员积极性的大幅提升。此外，还应对施工计划进行不断完善，结合反馈回来的工程实际情况进行进度的调整。最后，在矿建工程动工之前，必须明确施工计划和进度，确保材料供应、资金调动、人员分配、质量管理等各方面工作的有条不紊，最终实现进度管理工作的圆满完成。
3.4施工后期验收阶段质量控制
在工程施工已经初步完成之后，必须要按照施工图纸进行验收，这一工作的主要目的是，检查工程施工的质量，并且寻找纰漏。煤矿施工作业会受到很多因素的干扰，会为日后埋下了隐患，从而影响到了工程的整体质量。例如，在实际施工时，由于钢筋的使用方式不恰当，导致了钢筋出现位移，后期施工验收发现了这一问题，就及时进行返工重修，保证完美解决。在施工的后期验收阶段，可以借助无损检测仪进行检验，这样一来，能够提升检验的效率。针对混凝土强度，也需要加以重视。由于混凝土的搅拌不合理、配比问题等，经常会出现混凝土强度不能够承载工程重量的现象，一旦发生了这些现象，就需要及时针对矿建工程进行加固。最后的验收阶段，最重要的一点就是，信息的上报。必须要保证基层验收人员和上层管理者之间的信息是畅通、直达的，防止出现了信息传递效率低、信息不对称的现象。发现问题之后，快速解决，并在初步解决之后，进行二次检查，直至质量达到了工程的要求，这样才能够保证矿建工程达到了煤矿行业的要求。
结束语
对于煤炭矿建工程施工活动而言，其施工进度、施工质量的管理十分重要，二者之间的协调关系也需要施工单位加以重视。一旦施工进度延后，将无法在预期的时间内完成工作量，后期施工单位为了追赶施工进度，会忽略质量，而且部分单位过于看重施工质量，导致施工进度严重延误。上述问题的存在对煤炭矿建工程项目的经济效益造成了严重影响，因此，一定要做好施工进度和施工质量控制，实现二者的合理协调。
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论文作者:马彪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/9/29
标签：建工论文; 施工进度论文; 煤炭论文; 施工质量论文; 工程论文; 质量论文; 煤矿论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;