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摘要：近年来，在我国经济社会不断发展的过程中，人们的生活质量也得到了相应的改善，对于建筑工程项目的要求也越来越高。因此，我们要不断加强建筑工程施工技术，通过制定完善的施工组织计划、提高施工人员素质以及落实好奖惩制度等管理措施来提高管理成效，促进工程质量稳步提升，提高施工单位的核心竞争力。下面笔者就建筑工程施工技术及现场施工管理进行简要探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理；
建筑工程项目在建设过程中，要意识到现场施工管理在其中的重要性，这样不仅可以保证各个施工环节的有序开展，而且还能够保证现场施工管理水平的有效提升。在建筑工程项目的施工过程中，要引进和利用一些先进的技术手段，这样可以为施工质量提供有效保障。为了从根本上保证建筑工程的施工质量，要结合实际情况，制定和落实符合实际要求的规章制度，这样可以保证现场施工管理的各项措施可以真正有效的落实到实处。
一、建筑工程施工技术分析
1.地基处理技术
地基作为建筑工程基础，若地基处理不当将会对建筑工程造成严重威胁。地基处理技术的应用可以更好的处理地基基础，而我国幅员辽阔，不同地区的地理环境有很大差异，地质及水文条件也有很大区别，因此建筑工程项目开展前要对地质条件进行详细勘测，地基处理技术应符合工程所在地地基的地质条件。有的地区地质松软，抗压能力差，地下结构多为淤泥、腐质层等，具有软地基特点，其处理过程主要为：①要充分掌握当地的土质条件和地理环境，这是地基处理的基础性工作；②要根据土质条件合理选择软地基处理技术，常用处理技术主要有：置换法、化学加固法等；③要根据建筑工程实际情况，研究确定选定地基处理技术的具体施工方法，从而提高地基处理效果，保证施工质量及建筑稳定性。
2.电气接地技术
随着电气化水平提高，各类电气设备充斥着人们的生活，促进了人们生活质量水平提升，也为建筑工程提出新的要求，如今建筑电气工程已成为建筑施工的重要组成部分，大大提高了建筑的使用价值。电气接地技术是建筑电气工程关键技术，能够有效避免雷电等过电压对建筑结构及人身安全造成威胁，有利于提高工程质量及安全性，所以电气接地技术在建筑工程中逐渐普及。电气接地施工中，要做好接地线路固定，通常利用钢筋混凝土材料予以固定，可以确保各环节有效连接，不仅能够保证接地装置稳定性，延长使用寿命，还能够避免受外力破坏，从而为建筑结构及人身财产安全提供有效保护。
3.建筑防水技术
由于建筑外墙经常会受到雨水冲刷，若无防水措施，在雨水的侵袭下极易导致墙体渗水、开裂等问题，甚至破坏墙体结构，且室内环境中，卫生间、厨房等部位的地面、内墙在人们生活用水的侵蚀下也易发生渗漏，严重影响人们正常生活，所以建筑防水施工有其必要性，要根据当地气候条件、施工部位合理选择防水施工技术。首先要选用合适的防水材料，并保证材料质量；其次要加强施工技术管理，保证施工效果；最后要加强防护，特别是对于漏水多发区，要严格检查试验所做防水的效果，切实提高防水施工水平。
二、建筑工程施工现存问题
1.缺乏专业的工作人员
通过对建筑工程施工现状进行分析，发现在施工现场的管理工作实施过程中，并没有安排专门的工作人员来进行管理。现有的管理人员缺乏专业的理论知识，同时缺乏科学合理的手段，这样不仅会直接导致建筑工程项目的施工质量受到严重威胁，而且还会导致现场施工管理措施很难落实到实处。
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2.缺乏完善的施工技术管理机制
对于建筑单位而言，要对现有的技术管理机制进行完善和优化，这样才能够保证该机制的作用和价值可以体现在施工现场管理工作当中。但是在与当前现场施工管理的现状进行结合分析之后，发现在施工过程中，负责人并没有对技术管理体系进行完善和优化，同时也没有将体系制度落实到实处。也就是说整个施工现场的管理处于一种非常混乱的状态，同时有很多施工人员在日常施工过程中，工作态度不认真，并没有履行和落实自己的义务和职责。这样不仅会导致施工效率受到严重的阻碍影响，而且还会导致施工进度受到限制。
三、建筑工程施工技术及现场施工管理措施
1.构建工程施工技术管理体系
在工程项目的施工过程中，要想保证施工质量，就必须要结合实际情况，采取有针对性的措施，将管理和技术全部都纳入到技术管理体系当中。在针对该体系进行建设时，要对之前的一些工作经验进行及时的总结和分析，这样不仅可以结合当代建筑理念，对现有的技术管理体系进行完善和优化，而且还能够促使管理理念可以在实践中得到不断的创新和优化。在工程项目的具体开展过程中，要与施工现场的实际情况进行结合，这样不仅可以从中选择出规范化的技术，而且还能够遵循最基本的依据和条件，保证项目的顺利开展。现场施工管理一直以来都是施工过程中非常重要的一部分，不仅会直接影响到建筑工程施工质量，而且还会影响到建筑企业的未来可持续发展。所以要提高对现场施工管理的重视，对现有的制度和体系进行完善和优化，同时还要将各项任务落实到实处，将各个部门的职能作用充分发挥出来。这样不仅可以保证现场施工管理水平的有效提升，而且还能够为施工质量提供有效保障。
2.提高工作人员的综合素质
对于建筑工程项目而言，无论是施工技术在其中的合理利用，又或者是现场施工管理措施的落实，这些都需要依靠工作人员来完成。所以要想从根本上保证各项管理工作的落实，保证工程项目的施工质量，就必须要提高工作人员的综合素质，在保证工作人员具备良好理论知识的基础上，要尽可能提高自己的专业技能水平。与此同时，还要结合实际情况，将施工现场的各项管理责任加以充分明确，这样可以促使工作人员的参与积极性和主动性得到有效提升。另外，还要定期组织这些管理人员参与到一些专项的培训活动当中，这样不仅可以促使施工人员、管理人员的综合素质、安全管理意识可以得到有效提升，而且还能够促使这些工作人员的责任意识得到强化，为建筑工程项目的质量提供有效保障。通过这种方式，可以促使工程项目在建设过程中的安全性和稳定性得到有效提升，同时还能够在施工过程中尽可能避免出现严重的安全事故。
3.健全奖惩制度，细化责任落实
经调查发现，很多施工人员工作积极性不高、工作责任心不强以及对工程质量要求不高，他们认为只要不出问题就好，施工质量再好也与自己无关，这类消极思想与施工单位未制定相应的奖惩制度有直接关系的。因此，施工单位要出台奖惩制度，并坚持公平公正的原则严格落实执行。对工作表现优异及时发现施工问题并为企业挽回损失的要同时给予精神和物质奖励；对现场管理工作落实到位并取得较高管理成效的要给予提拔；对违规违章行为要按规定给与处罚，通过批评教育等方式，转变其工作态度。此外还要明确职责划分，强化责任落实，使管理人员更好的执行各自的职责。只有人尽其责，才能促进管理工作提升；只有明确职责范围，才能保证管理范围全覆盖，避免因管理不到位而发生施工问题，从而更好提高现场施工管理水平。
结束语
总之，在建筑工程现场施工管理措施实施过程中，要对现有的施工技术管理体系进行完善和优化，同时还要提高管理人员的综合素质，这样才能够保证施工质量。
参考文献：
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[2]吴覃雄.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].建材与装饰，2018（36）.
[3]郭玉芳.论建筑工程施工现场技术管理措施[J].江西建材，2018（22）.
论文作者:潘桂发
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第27期
论文发表时间:2019/8/15
标签：建筑论文; 现场论文; 地基论文; 技术论文; 施工管理论文; 工程项目论文; 过程中论文; 《建筑模拟》2019年第27期论文;