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摘要：电力工程施工管理从工程实施和管理方面对电力的正常运行提供保证，设备检修是工程施工结束后，对电力的正常运行进行维护。其中，电力工程有效的施工管理是设备检修的前提。笔者根据多年在电力行业的工作经验，从这两个方面进行了分析研究，提出了施工管理的基本管理方法以及状态检修的实施方法和要求。
关键词：电力工程；施工管理；状态检修
电力企业属于资金密集型产业，工程建设需要投入足够的资金，加上其复杂程度比较高，系统性也比较强，因此，怎样在保质保量的前提下对电力工程的施工成本进行有效控制，目前已经成为电力企业快速发展亟需解决解决的问题。电力企业应该加强工程施工过程中的管理工作，加强设备状态检测，让电力企业能够得以更加快速健康的发展。
1.电力工程施工管理
电力工程施工需要高水平的管理，其主要原因如下，一个重要原因就是电力工程投资数额巨大、结构复杂，巨额的投资需要高水平的工程项目管理。另一个原因就是电力工程施工管理具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点，同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输、还有其他许多工程外部因素的影响。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中的各项工作，这就要求有高水平的电力工程施工管理，这样才能保障电力工程项目达到预期目标。
1.1加强工程中的各级人员的协作，培养其责任感
各施工部门的管理者应该相互协商，协调施工过程中各施工建设单位，材料供应商，供电单位等多部门间的交流沟通，部门管理者之间良好的协调才能够让工程以节约、快速、高效的方式运行。技术人员、经营管理人员等往往执着于各自专业领域内的具体事务，缺乏对工程整体的认识，实践中显得缺乏大局观。我们应当提高施工人员的整体意识，引导各级人员从整体出发使整个工程高效运转。再者在各级人员之间形成有效的合作机制，将会增加员工对自己工作的责任感，对攻克工程中的一些困难有着不可忽视的作用。
1.2健全和完善各项规章制度和工作程序
我们的标准化进程还处于探索完善阶段，还缺少一个统一的实施标准。在管理过程中还存在凭经验作主的现象。在工程施工管理中，应积极调动企业的能动性，加强标准化建设，建立健全以技术标准为主体的标准化体系，建立完善管理标准和工作标准，强化管理意识，规范管理行为，积极实现与国际接轨。
2.电力工程中的施工管理过程出现的问题
2.1缺乏安全管理的意识
在施工过程中很难将工程的质量和安全都做到最好，在看重工程质量时就忽视施工安全，在各种的漏洞和相对较弱的环节上还存在着很多问题，这就需要工程管理层提高对施工安全的重视，并且要有深刻的认识，在工程的实际管理中难免会有事故的发生，而事故发生后就该有相应的对策，如果不能将管理的作用发挥出来就会影响工程的效率，导致工程不能顺利开展。因此针对电力工程施工管理，首先需要加强操作人员的整体安全管理意识，且各级人员需要合理进行引导，确保整个管理过程的运转高效，同时与其他相关部门之间通过高效的合作，不断地增强管理人员的责任意识和安全意识，从而有效的克服和解决施工管理中的各种问题。
2.2缺乏合理的工作流程
工程施工单位在管理的过程中要制定一个规范的工作流程，工作流程也就是所谓的工作步骤。管理首先是要设定管理部门，各个部门分担着各项管理工作，部门的协同工作共同对整项工程负责，工程的总工程师管理各个部门。这样就构成了这项工程的管理体系。还有就是要设定一定的技术标准，各项工作必须要有着统一的标准，这样就确保了工程的质量。工作上还要制定工作标准，使得工作得到了规范，错误率就因此减少了，工作的效率就提高了。
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3.在电力设备中的施工检测
在电力设备的运行中，状态检测是电力工程中最重要的一部分，电力建设是施工工程中最基础的一部分，而电力运行状态检测在工程的检测部分中有着重要的作用，在检测中能对工程的问题进行改进，对工程建设所形成的工程进行最后维护，才能保证电力建设照着建设预期而顺利进行。
3.1电力设备检测的目的
状态检测不是周期性检查，而是在掌握了基本状况的基础上，对电力运行的状况中出现的故障进行检修工作，其检修的目的就是为了能够减少电力设备，在没有原因的停电状况中提高了设备运行的效率，还能降低检修人员的工作力度，在一方面也降低了人力、物力、劳力，能使供电更加稳定，使电力更加可靠，还能提高企业的效益。在人力上能够减少检修人员的工作力度，在物力上能降低对设备的拆装，以免反复拆装给设备带来故障，在这些基础上还能降低人员对设备的疏忽性，尤其是在检测大量正常或者故障的设备时能避免财产的损失和人员的安全事故。
3.2电力设备状态检修的方法及要求
实现电气设备状态检修首先要做的就是建立和完善信息的采集、传输、储存机制，建立一个电力设备信息数据中心。这个数据中心中存储了各个设备的数据信息，其中包含了设备的厂家、批号、使用年限、上次检查的时间等，这些数据是我们做出设备检查的依据。通过这些数据信息，我们通过一定的算法进行计算，得出设备现在的状态是否是一个健康的状态。通过对同一型号设备的比较以及该类型设备以前的运行状态记录，我们就可以判断出可能会出现问题的设备，并进行及时地预测。同时，可以采用比较先进的科学技术，例如物联网技术，通过装在电力设备上的装置获取电力设备的即时数据信息，分析可得到该设备现在的状态，这样就能够方便、及时地发现将出现的问题，快速地采取相应的措施。
4.电力工程施工管理措施
4.1利用先进技术来进行相关维护
在电力工程施工过程中，应仔细检查已经完成的每个施工环节，主要查看线路中是否有异常现象出现，并将线路后期维护工作做好，因为施工中并没有将全部任务完成，因此在施工过程中应该加强对完工的线路进行维护，只有这样，才能为工程质量提供有效保证。此外在施工过程中应该选择先进技术及设备展开施工，不仅要提升工程施工质量。在已经具备了一定条件的前提下，应该利用带电检测设备对施工情况进行检测，保证电力工程施工的顺利进行。
4.2科学制定安全施工方案
在制定相关的施工方案时，应结合电力工程的具体情况，对安全施工方案进行科学制定。在电力工程开始施工之前，应该将施工范围内的施工线路考察工作做好，对于工程中每个施工环节都要进行周密考虑，并制定科学的施工方案。此外，在电力工程施工过程中，应对施工的流程进行简化处理，减少各部门之间配合产生矛盾的概率，从而提高电力工程的施工进度，为电力工程的施工管理提供便利。
4.3强化人员的施工素质
在电力工程的管理中必须要加强施工人员的素质，要掌握电力工程施工的管理技能和基础知识包括安全生产的知识，要加强人员的专业技能就要强化人员的知识，可以定期组织教育宣传活动和技能培训，并且通过考核的方式来促进人员的学习性，要提高工程管理人员的素质就要不断的学习，不断的加强知识宣传，才能有效的提高工程管理的效率。
结论
综上所述，由于在电力工程中投资规模比较大而且建设的周期比较长，所以要加强对电力工程的管理，为了要提高电力工程的质量就要不断地加强电力工程的施工管理，在电力企业的管理中要不断培养对管理者的知识，强化管理者的素质，要综合利用管理水平，使电力工程企业能获取更大的安全、经济效益。
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论文作者:梁世勇
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第8期
论文发表时间:2018/10/30
标签：电力工程论文; 工程论文; 设备论文; 施工管理论文; 状态论文; 人员论文; 电力论文; 《建筑细部》2018年第8期论文;