摘要：目前，随着我国城市建设进程的不断推进，房建工程在城市建设中占有越来越重要的地位，其不仅关系着居民群众的日常生活水平，还与城市整体形象息息相关，由此可见，房建工程在城市建设中发挥着巨大的作用。社会经济与科学技术的发展对建筑施工行业提供了发展机遇，尽管当前国家在施工技术方面已经取得一定的成就与发展，有个别已经达到国际水平，但是仍然在工程管理方面存在一些弊端，给人们的生命财产安全造成了很大的威胁，近几年来由于施工时技术处理不到位而发生意外事故的事件仍然存在。由于工程管理问题已经对建筑方面的发展与升级造成了很大的影响。所以如何优化工程管理已经成为了建筑行业必须面对并完善的首要问题。
关键词：房建；工程管理；问题；解决方案
1房建工程管理存在的问题
1.1缺乏有效的管理体制
现阶段，我国大部分建筑企业的房建工程管理体制不够完善，不具有系统化、标准化的管理体制，会对企业及时获取有效信息并做出调整等一系列工作有直接的影响，导致房建工程无法进行科学、有效的管理，无法保障工程的建设质量，也在一定程度上阻碍了企业的发展。同时，管理体制的不完善也会影响企业相关人员的工作，如影响管理人员的工作积极性以及工程的施工进度。
1.2缺乏房建工程的现场管理
一般情况下，房建工程由工程各参与方协调合作、共同完成，各部门应积极履行自己的义务和职责。房建工程的管理主要包括3个方面：人员管理、施工材料管理、质量监督管理。现场管理的目标是提高建设质量和保障施工安全，高质量的现场管理不仅可以提高工作效率、保障施工进度，还可以减少资源浪费、保障施工安全。但目前部分房建工程施工企业缺乏施工现场的有效管理，没有配备专业的设施，对施工人员的安全带来了很大的威胁。
1.3工程质量缺乏有力保证
工程质量直接影响房屋建筑的使用寿命，关系着人们的生命安全和生活质量，因此，房建企业应不断增强施工技术提高建设工艺，进一步提高房建工程的质量，保证人们的安全。一直以来，质量问题是影响工程建设的一个重要因素。对于建筑企业，工程质量要抓，建设成本要降，二者是相辅相成的，在实际工程建设中，企业要追求经济效益就会降低建设成本，直接或间接地影响了施工质量。因此，进行有效的质量控制与管理对工程建设十分必要，但目前房建工程质量控制缺乏相应的控制细则，不利于房建工程管理工作的落实。
2房建施工管理办法
2.1加强施工准备阶段
施工材料质量的好坏直接影响到整个房屋建筑工程项目的建设质量。只有确保了原材料的质量，才能为施工提供一定的保障。在进行施工材料的选择的时候，需要制定详细的施工材料计划，在采购、进场、验收以及复检等各个环节严格根据有关规定开展各项工作，通过跟踪管理的方法，避免其中任何一个环节出现问题。在施工作业开始之前，需要完成机械设备的租赁工作，并且还要制定科学、可行的机械设备维修养护计划，降低机械的磨损程度，保障机械处在正常的工作状态。在开展房屋建筑施工作业之前，要做好用水、安全通道以及用电等各方面的工作，以此为施工工作的顺利开展奠定良好的基础，从而有效提升工作效率。
2.2创新建筑工程管理理念
如今，建筑工程项目的管理理念得到了不断地创新，对于传统的房屋建筑工程项目管理理念来说，不仅革新了传统额工程项目管理理念，而且需要现代化的管理思想以及管理元素，从而彻底地实现房屋建筑管理理念的创新发展。在该项工作开展的过程中，特别要注意发展的方向以及发展的速度，要保证发展的速度适中，既不能冒进，又避免停滞不前。在选择发展方向的时候，不仅不能追求片面的理论、观点以及思想，而且要结合我国的具体国情，建设具有“中国特色”的建筑工程管理理念。
2.3明确图纸会审与设计变更技术核定体系
在进行工程项目施工的各个阶段，都需要严格按照设计图纸开展各项工作。因此，在开展房屋建筑工程项目施工管理工作的过程中，要加强图纸会审工作，并且确保该项工作有组织、有领导地开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆图纸会审工作的关键点在于以下方面：要审查图纸的合法性，也就是审查设计图纸是否满足国家有关固定的技术要求，并且审查其是否满足国家的相关法律法规以及有关政策；审查图纸的整体性，也就是审查设计说明以及图纸是否全面、完整，包括对图纸中的标高、大小、坐标以及轴线等准确性的检查，审查总体图纸设计前后的准确性，检查图纸设计中地上以及地下工程的合理性等；要检验评估不同的技术标准，例如检验工程项目的重点构造强度、刚度以及稳定性等方面的内容以及对于不同施工部分的技术设备和设计所使用的材料的合理性的检查等。一旦在图纸会审工作中发现有问题，及时进行变更处理，并且召集有关单位再次深入研究变更的内容，确保其在质量、技术以及经济和用途方面都能够满足要求，在各方意见都达成一致的情况下，出具书面的技术变更材料，然后经由有关技术负责人签字之后，才能够将其作为施工参考。
2.4科学的控制成本
在开展材料成本控制工作时，要做好成本的预算工作，并且还应不断强化材料的使用控制以及质量的控制，尽量做到物尽其用，降低材料的损耗率。在材料的保存场所，应该做好防雨以及防晒工作，确保材料的性能不发生改变。在控制人力成本的时候，要做好人员的思想指引以及技术培养，并且配备相应的奖惩机制，以此激发员工的主动性以及积极性，避免材料浪费。除此之外，在控制人力成本的时候，要做好施工工艺的管理工作，实现不误工、不返工的管理效果。
2.5加强施工安全管理工作
对于房屋建筑工程项目来说，应该严格开展监管工作，不断提升施工规范性，并且细化各项工作的责任，相关责任人还应签订安全施工合同，这样一来，在事故发生之后能够有据可依，同时，也能对相关工作者起到提醒以及监督的作用。
2.6加大现场管理力度，制定巡回检查制度
施工单位应该加强施工现场的管理工作，并且还应该协调好施工现场各个单位之间的关系，确保各单位施工作业的顺利开展，最大限度地降低各个单位之间的利益冲突。与此同时，还需要做好巡回检查工作，定期做好施工现场设备的检查，强化施工人员的管理工作以及规范施工人员的操作行为，以此来不断提升施工质量。
2.7加大资金引入力度，引进先进施工设备
施工单位应该加强对管理工作的重视程度，并且借助各种方法以及渠道大量引入资金，引进先进的技术以及设备，从而给房屋建筑施工作业提供良好的软硬件工作环境，以此不断提升施工质量以及施工效率。
2.8做好建筑工程的交工验收管理
因后期施工管理工作的施工工种多、施工周期紧张、投入的施工材料以及劳动力都比较多，经常存在各个工种相互交叉的问题，从而加剧了后期工程项目管理工作的难度。因此，这就需要从管理、技术、经济以及组织等各个方面来采取对应的措施，通过建立一个具有权威性并且高效的领导组织，来确保后期管理工作的顺利开展。
2.9加强工作人员专业化的培养
在进行监理团队建设的过程中，需要加强对专业人才的培养工作，并且从多方面的角度来完善人才的培养体系。在开展人才培养的过程中，还应该借助激励机制不断提升员工的工作积极性，从而培养出高素质的人才，为保障房屋建筑工程项目的建设质量奠定良好的基础。
3结束语
综上所述，工程管理体系对于施工项目来说起一种关键性的作用，会直接作用到施工项目的质量与效率上，需要不断的完善并革新管理体系才能更好的保障施工。相关单位应加强对人员综合素质以及技术水平的培养，不断提升施工安全管理工作的力度，有效提升房屋建筑工程项目管理工作的质量，从而促进我国经济的健康发展。
参考文献
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［2］涂元毅．关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析［J］．四川建材，2017，43(4):228－229．
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论文作者:黄明轩
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第08期
论文发表时间:2019/7/15
标签：建工论文; 工作论文; 图纸论文; 质量论文; 管理工作论文; 工程项目论文; 房屋建筑论文; 《城镇建设》2019年第08期论文;