巴东县银路路桥工程有限责任公司 湖北 巴东 444300
摘要：伴随着时代的不断变革，中国的路桥工程发展水平也在不断的提升。路桥工程与社会的发展、百姓的生活有着密切的联系，路桥工程施工管理是一个复杂的过程，贯穿于整个路桥工程的进行过程中，对于整体工程发展过程中各个环节有着重要的意义，对最终路桥工程的施工成果的成败起着决定性的作用。因此，各部门越来越重视路桥工程的施工管理工作的优化，保障路桥工程施工的顺利进行，同时提高工作效率，为企业降低不必要的生产成本，最大限度的提升企业的经济效益。
关键词：路桥工程；施工管理；工作探究
1导言
当前，人们的日常生活离不开交通运输，因此，路桥工程的质量与人们的生活是密切相关的。为了保障公路桥梁的正常运转，促进交通运输业的健康发展，应当在路桥工程的施工过程中，加强施工管理，确保路桥工程的整体质量符合施工要求，满足正常运转的实际需求。文章在简要叙述路桥工程施工管理的基础上，通过分析当前路桥工程施工管理中存在的问题，有针对性的提出了优化路桥施工管理的具体措施，以供相关人员参考与借鉴。
2路桥工程施工管理的特点
2.1多样性
因为每个地方都有自己的地域特色，每个区域的情况都有所不同，不同居民也有自己的个性需求，所以，市政路桥工程项目应当采用不同的功能，采用多样性的管理，以满足民众的特殊要求，从而适应市政路桥工程项目的建设需求。例如市政路桥工程项目建设中干道路桥和景区路桥的建设侧重点是不同的，干道路桥比较重视实用价值，因为其主要用于交通道路，而景区道路除了便于交通之外，更侧用于与周边优美的环境的协调性，更好的为景区服务，所以市政路桥工程项目在管理上要满足多样性的要求。
2.2综合性
随着城镇化的不断发展，城镇的经济文化及交通道路建设工作取得了很大的进步。一个城市的交通、经济及文化既相互联系又相互独立，所以在开展市政路桥工程施工建设的过程中，必须要充分考虑三者之间的关系，做好整体规划，将城市发展的各个方面有机结合起来，通过交通的发展体现出一个城市经济和文化的发展。从这一层面而言，城市建设中市政路桥工程施工建设的管理工作应该具有综合性。
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2.3复杂性
路桥工程项目建设必须要与施工现场的实际情况相结合，因为不同的施工项目会存在一定的差异，只有将经验与实际相结合，才能制定出科学、合理的管理对策。市政路桥工程项目的施工地点大多是在闹市区，这在一定程度上增加了安全隐患，一旦出现问题，会影响到周边群众的安全，并增加了施工的难度。市政路桥工程建设项目有时会有很大的工作量，会涉及到方方面面的问题，这样会给施工的管理带来很大的难度，所以，这就使施工在管理上又有很强的复杂性。
3路桥施工管理中存在的问题分析
3.1施工管理中的执行效率不高
目前路桥施工管理中普遍存在执行效率偏低的现象，这种现象的存在为路桥建设带来了一系列的不利影响，所以应及时对出现的问题加以分析并提出解决方案及预防措施。在路桥施工管理中，分工较为明确，因为部门不同，所以工作的重心自然也存在着差异，这主要是由部门的工作分工以及专业水平上的差异而决定的，各部门在对上级任务进行执行的时候，因为工作积极性不足，经常会出现拖延的情况，这样一来就容易出现消极怠工的倾向，员工的工作积极性也会受到严重的影响，直接表现出来的就是工期的推延及工程施工的质量得不到保证。
3.2缺乏团队之间的协作
在进行路桥工程施工的时候，团队合作是非常重要的，但目前的路桥工程施工中并没有良好的团队合作，各个部门之间的沟通交流也非常少，相反经常会出现的事情是工地出现了新的问题，不能及时的进行沟通协调去找到问题产生的原因，并在以后的施工过程中加以避免，而是各个部门相互推诿和逃避责任，这种现状就会造成路桥工程施工中的各个环节衔接非常差，导致管理工作的进行非常困难，工程的质量也得不到保证。
3.3施工管理中存在安全隐患
在现阶段，路桥工程施工的过程中，施工和管理人员对于安全的思想都非常差，这里说到的施工安全一方面是施工人员的安全，另一方面也包括工程质量的安全，安全问题作为一切活动的前提务必要引起各方的注意，然而出现安全事故的情况时有发生，安全事故所带来的巨大经济损失及人员伤亡，其教训是惨痛的。在我国，在施工过程中工人通常缺乏足够的安全保障，尤其是在外界环境较为恶劣时，包括高空作业、隧道作业等，工程质量的安全隐患主要体现在原材料的质量隐患、施工人员的综合素质不高等，说到施工人员的综合素质必须要提到的是现在很多的施工人员并未经过系统的专业培训，其在施工过程中的更多是一种较为主观的作业，作为监管整个施工过程的监理方通常也不作为，对于工人的不合规操作不予制止，可想而知在这种情况下施工建设的路桥，其在以后的使用过程中必然存在着巨大的安全隐患。
4路桥施工管理的优化措施
4.1完善质量监督控制程序
在路桥工程的施工过程中，完善施工质量监督控制程序，有利于优化施工管理，在提高管理效率的同时还可以保障路桥工程的整体施工质量。严格检测各种施工材料并进行科学的评估，是加强质量检查的重要手段。路桥工程的监理人员应当按照相应的规定进行抽样检查，以保障施工的质量符合预定的目标。
4.2改进施工管理制度
在路桥工程的施工过程中，要想提高施工管理水平，应当完善施工管理制度，将施工过程中的每一个管理环节都纳入制度化管理的轨道。不仅要建立完善科学的管理制度，还应当明确相关的负责人。通常来讲，完善的施工管理体系可以大致划分为专业工程施工队、工程施工处、项目经理部三层。与此同时，还要制定严格、科学、规范的工程质量监督体系，为路桥工程的整体施工质量提供保障。
4.3严格控制施工材料的质量
施工材料质量的好坏，将会直接影响到路桥工程的整体质量。因此，应当严格控制施工材料的质量。在施工材料的采购环节，加强项目采购管理力度，严禁杜绝不合格的原材料进入施工现场。特别是对于钢筋、水泥、钢绞线、砂石等主材，要严格控制供货渠道，选择最佳的供应商进货。在控制施工材料质量的同时，还应当采取必要的管理措施，有效控制施工成本，进而提高路桥工程的整体效益。
4.4创新人员、设备、资料管理体系
在路桥工程的施工管理过程中，还应当注重对于施工人员、设备以及资料的管理，创新人员、设备、资料管理体系。由于路桥工程的特殊性，在施工过程中主要是在野外作业，因此，应当改进对于施工人员的管理方式与方法，增强施工人员的凝聚力于责任感，努力提升施工人员的综合能力，从而提高施工质量。在设备管理上，要注意保持资料的完整性，建立完善的设备使用制度以及设备保养制度，努力跳出传统的管理模式，建立完善的档案管理制度。
5结语
路桥工程施工管理工作是一项复杂的工作，做好这项工作需要较强的综合素质和专业素养。我国路桥施工管理还走在发展的路上，有着很大的提升空间，相信经过不断的实践摸索，路桥工程施工管理水平一定可以进入一个新的平台。
参考文献
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论文作者:刘平
论文发表刊物:《防护工程》2017年第9期
论文发表时间:2017/9/4
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